小矿何以突围创效_热点

小矿何以突围创效

创始人

2026-08-26 16:49:55

（来源：经济日报）

转自：经济日报

今年1月至7月，山东能源西北矿业永明煤矿实现增盈2481万元，扭转不少人对小矿必亏的固有印象。

这座生产能力只有45万吨的小矿，是怎么做到的？永明煤矿党委书记、董事长、总经理吴玉杰说，小矿突围创效，要走内涵挖潜、提质增效的路子，把每一分成本抠算到位。

走进永明煤矿洗煤厂生产车间，新增的核心设备螺旋分选机稳定运行，依托全新升级的洗选工艺，精煤质量平稳可控、稳定达标。洗煤厂厂长惠怀寅介绍，以前缺失粗煤泥分选核心环节，致使产出精煤质量波动幅度较大，成为提质增收的瓶颈难题。

为破解这一痛点，永明煤矿精准施策、靶向发力，为洗煤厂增设粗煤泥螺旋分选机，补齐粗煤泥分选工艺短板。经过工艺重构和技术优化，大大提高精煤产出率，每日多回收精煤45吨，预计全年多产出精煤1.2万吨、创效1000余万元，以小技改撬动大效益。

此前，永明煤矿中煤产品热值偏低，只能和超高压压滤煤泥混合低价销售，产品售价极低。为扭转这一低效销售局面，该矿聚焦产品结构优化，精准推进工艺革新，在原有中煤皮带上增设超高压压滤煤泥专用皮带，实现中煤、煤泥的分类储运、分质定级、分价销售，真正做到资源利用最大化、效益增收精准化。经过工艺改造，中煤产品热值提升至4500大卡左右，品质实现质的飞跃。

作为薄煤层矿井，煤层厚度不均、生产工艺受限等固有缺陷导致矿井开采效率偏低、人工成本居高不下。为破除发展瓶颈，该矿坚持把智能转型作为提质增效的核心抓手，全面推进智能装备升级、生产工艺优化、组织模式革新，以智慧赋能替代传统人力作业，全方位压缩人力投入、提升生产效能、严控人工成本，从根源上破解效率短板与成本难题。

永明煤矿用精益管控、极致控本，走出一条小矿精管、小矿创优、小矿增效的发展路径，为企业稳健经营、长效发展夯实管理根基。

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