□谢 鹍
2026年3月,中共中央印发《中国共产党思想政治工作条例》,这是党的历史上第一部关于思想政治工作的统领性法规,标志着思想政治工作步入制度化、规范化的新阶段。国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,其思想政治工作不仅关乎“铸魂育人”的根本任务,更直接决定着企业在产业转型浪潮中的战略定力、创新活力与治理效能。
当前,制造业国有企业普遍面临“双重挤压”:一方面,传统动能衰减,迫切需要通过新质生产力培育实现赛道切换;另一方面,改革攻坚进入利益调整的“深水区”,职工思想多元、诉求多样,对思政工作提出了更高要求。山东小鸭控股集团作为拥有六十余年历史的老牌制造企业,曾深陷传统家电产业萎缩的困境。近年来,集团党委充分发挥思想政治工作“生命线”作用,以“小鸭·心智造”党建品牌为载体,推动企业营收近五年年均复合增长率达18%,成功跻身国家级专精特新“小巨人”行列,滚筒洗衣机北美出口量位居国内前三。小鸭的转型实践,为思政引领力转化为产业竞争力提供了生动的案例样本。
一、思政引领力驱动产业转型内在逻辑重构
思政引领力作为2026年思想政治工作的核心命题,其本质是通过思想理论的说服力、政治组织的动员力、价值文化的凝聚力,将党的政治优势转化为企业战略定力、创新动力与治理活力。具体到国企产业转型场景,思政引领力发挥着三重功能:
(一)政治定向功能:以理论领航校准转型战略航向
产业转型是一场充满不确定性的长征。思政工作通过“第一议题”制度、党委前置研究等机制,将发展新质生产力的科学理论指引转化为企业战略决策的根本遵循,使企业在“往哪里转、转什么、怎么转”的根本问题上保持政治定力,避免陷入市场短期波动的干扰。
(二)思想破冰功能:以观念革新破除转型认知壁垒
产业转型的首要障碍往往是思想观念的固化。思政工作通过理论武装、形势政策教育、典型示范等方式,打破“路径依赖”的思维惯性,统一领导班子、中层干部、技术骨干、一线职工的思想认识,为改革攻坚奠定思想基础。
(三)精神动员功能:以组织下沉激活一线创新动能
思政工作通过支部建在连上、党员先锋岗、思政工作室等载体,将组织动员的触角延伸至产业一线的最末梢,激发广大党员职工在技改攻关、市场开拓中的主观能动性,形成“平常时候看得出、关键时刻站得出、危难关头豁得出”的浓厚氛围。
二、现实困境:产业转型背景下思政工作面临的四重挑战
(一)思想引领的“时度效”把握不准
部分企业思政工作仍存在“上下一般粗”的倾向,理论学习与产业转型的实际问题“两张皮”,技术骨干对思政工作的获得感不强,难以有效转化为改革共识。
(二)组织动员的“穿透力”层层递减
思政工作载体单一,多停留在会议传达、文件学习的传统模式,缺乏与技改攻坚、产线升级深度融合的“接口”,党组织在产业一线的“神经末梢”作用发挥不充分。
(三)典型示范的“感召力”有待提升
在产业转型的关键岗位、关键环节,党员先锋模范作用的显性化、可视化不足,“党员攻坚专班”“党员先锋岗”等载体的辨识度和感召力有待增强。
(四)文化浸润的“涵养力”尚需深化
思政工作与企业文化建设的融合度不够,廉洁文化、创新文化、工匠精神的培育缺乏系统性载体,难以形成支撑产业转型的深层次文化生态。
三、四维协同实施路径:思政赋能产业转型系统化工作范式
(一)锚定政治定向,夯实转型战略根基
建立“学习---研讨---决策---落实---督查”的闭环机制。针对班子、中层、党员、技术骨干四类群体定制差异化学习清单,将新质生产力、工业强市等战略部署纳入核心学习内容。严格落实党委前置研究程序,确保重大产业决策政治正确、战略前瞻。压实意识形态工作责任制,在产业转型全过程守牢思想阵地。
(二)聚焦思想破冰,凝聚改革发展共识
在产业转型的阵痛期,思政工作必须主动下沉。依托思政工作室、书记谈心日等载体,开展一对一、面对面的思想疏导,讲清改革逻辑、讲透发展前景、讲明保障措施。通过情景党课、车间微课堂等沉浸式教育,让抽象的政治理论转化为职工可感可及的“身边故事”。建立改革诉求收集---研判---反馈机制,以思政工作的“温度”化解改革攻坚的“硬度”。
(三)强化组织动员,释放攻坚内生合力
坚持“支部建在连上”的光荣传统,将党支部建在产业链、项目部、攻坚专班上。组建“党员+技术专家”联合攻关专班,设立党员创新突击队、党员先锋岗,让党旗在产业转型一线高高飘扬。构建“日常督导---半年检查---年终述职”三级考核闭环,将思政工作成效纳入干部绩效考核,形成鲜明的导向激励。
(四)深化文化浸润,厚植创新发展生态
统筹人才、党建、廉洁、社会责任四大文化维度,搭建通用化文化培育体系。建立分层工匠培育机制,实施“五航”人才培育计划,打通技能人才多元成长通道;打造‘1+N’党建品牌矩阵,形成以“红心领航·心智造”主品牌引领、多子品牌协同的党建矩阵,推动实干创新文化下沉一线;创新廉洁文化载体,推动廉洁文化进车间、进班组,全域开展廉洁宣教,筑牢从业底线;依托产业资源搭建标准化公益平台,通过“博爱洗衣房”等公益品牌,常态化开展技术惠民实践,以一体化文化生态凝聚职工共识、夯实企业创新根基。
四、实证案例:小鸭集团四维思政赋能转型创新实践
(一)分层分类理论铸魂,凝聚改革发展共识
依托传承四十余年“书记大姐”特色思政品牌,坚持因人施教、分众导学,区分领导班子、中层管理人员、技术骨干、一线职工四类群体定制差异化学习清单,紧扣产业转型、技改升级等核心任务设计学习内容。深挖本土实业红色资源,打造原创情景党课《“小鸭顶呱呱”背后的红色引擎》,以企业创业、改革亲历者讲述一线奋斗故事,斩获济南市国资系统党课评比一等奖,实现了理论教育的“破圈传播”。面对园区搬迁、薪酬优化等重大改革任务,同步配套专题学习与思想查摆工作,逐项梳理职工关切问题、闭环落实整改,以分众化理论引导凝聚全员转型共识,实现改革推进与生产经营平稳同步。
(二)一线思政柔性疏导,筑牢改革稳定底盘
在薪酬改革、产线搬迁等重大利益调整中,小鸭集团依托“书记大姐”思政工作室,开展一对一谈心谈话,全方位收集职工诉求、解读改革政策、协调解决实际困难。这种“面对面、心贴心”的思政工作方式,充分发挥了思想政治工作“化解矛盾、理顺情绪”的独特优势,为重大改革平稳落地提供了柔性保障。
(三)“党员+技术专家”协同,激活产业创新动能
小鸭集团组建“党员+技术专家”创新攻坚专班,选拔党员技术骨干牵头新一代商用冷链、智能洗涤装备战略研发,攻克多项行业工艺瓶颈。旗下欧雅系列洗衣机斩获德国iF国际工业设计大奖,智能装备板块获评国家级专精特新“小巨人”企业。这一实践深刻诠释了思政引领力向技术突破力转化的内在机理。
(四)党群联动文化润企,提升综合软实力
小鸭集团统筹工会、共青团开展系列文体活动,落实一线职工分批次疗休养,实现全体女职工“两癌”筛查全覆盖,高温车间“清凉驿站”全覆盖。打造“博爱洗衣房”社区助老公益项目,获评济南企业社会责任优秀案例。组织技术专家赴定点村镇开展设备运维、农产品加工技术指导,全方位履行市属国企社会责任,持续增强职工归属感、企业社会美誉度。
思政引领力是产业转型的“方向盘”。小鸭的实践表明,产业转型不是单纯的技术问题、市场问题,而是重大的政治问题、思想问题。只有以思政工作统一思想、凝聚共识,才能确保产业转型始终沿着正确方向前进。
思政工作的生命力在于“融合”。小鸭集团没有将思政工作囿于“会议室”“文件堆”,而是通过“党员攻坚专班”“思政工作室”“车间微课堂”等载体,将思政工作嵌入到技术研发、市场开拓、改革维稳的具体环节,实现了思政工作与中心工作的化学反应。
思政工作的落脚点在于“人”。小鸭集团始终把“人”作为产业转型的核心要素,通过“五航”计划培育工匠、通过谈心谈话疏导情绪、通过群团活动温暖人心,最大限度激发了广大职工投身产业转型的积极性、主动性、创造性。
思政工作的长效性在于“制度化”。小鸭集团建立了从理论学习到考核督导的完整闭环,使思政工作有载体、有指标、有督查、有整改,确保了思政引领力的持续性、稳定性。
五、结语
思政引领力是国有企业区别于其他市场主体的独特优势,也是撬动产业转型升级的深层内生精神动能。山东小鸭控股集团实践充分印证,思想政治工作深度嵌入产业迭代链条、扎根改革攻坚一线、贴近职工群众心底,便能持续转化为实实在在的发展成效。立足“十五五”发展新征程,国企思想政治工作要紧扣培育新质生产力核心任务,严格对标《中国共产党思想政治工作条例》要求,持续更新工作思路、完善运行机制、创新实践载体,切实把强大思政引领力转化为企业产业竞争力、技术创新驱动力、内部治理协同力,为企业向智能化、绿色化、高端化转型提供坚实思想保障。
(作者系山东小鸭控股集团有限公司党委副书记、工会主席)
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