（来源：山东港口青岛港 青岛港）

自8月20日起，山东港口青岛港举行2026年中青年管理骨干素养能力提升培训春季班结业论文答辩，来自山东港口青岛港和板块集团的37名学员分四组进行答辩，集团有关领导担任答辩评委。集团公司党委常委、副总经理，集团党委书记、董事长苏建光作为第一组的主评委参加。

人才是强港之基。一直以来，青岛港深入贯彻落实集团公司党委部署要求，立足长远发展大局，持续加强年轻干部培养、提升中坚力量履职能力，倾注大量心血，投入优质资源，不断完善精准化、实战化的培养体系，搭建多渠道成长成才平台，将中青年骨干素养能力提升培训作为一项战略性、系统性工程持续推进，为港口高质量发展提供了坚强的人才支撑。

据了解，本期中青班在课程设计、学员结构和管理模式上均进行了优化升级。与往期相比，首次吸纳近5年入港的优秀大学生参训，进一步扩大了培养覆盖面；课程内容更加突出创新思维培育，专门增设人工智能、数字化转型等前沿模块，引导学员主动拥抱新技术、新趋势，实现思想创新、发展创新、方法创新的有机统一。培训期间，学员们通过集中授课、分组研讨、实地研学等多元形式，系统学习了党的创新理论、企业管理、行业政策等课程，有效拓宽了战略视野、增强了实战能力。

本次答辩采取“论文陈述+评委提问”的方式。答辩现场，学员们准备充分、思路清晰，陈述时逻辑严密、表达流畅，围绕智慧港口建设、数字化转型、安全管理优化、基层管理提升等港口高质量发展中的现实问题，提出对行业趋势的深度思考、对岗位难题的破解路径；由集团有关领导组成的评委组认真听取每位学员的论文陈述，结合各自管理经验，紧扣论文研究主题进行深入提问与细致点评，就研究视角的拓展性、对策建议的可操作性等方面提出针对性指导意见，并从理论深度、实践价值等多个维度进行综合打分。

学员们纷纷表示，重返工作岗位后，要把学习成果切实转化为破解难题、推动工作的实际行动，在重点任务中冲在前、干在先，以实干实绩回报集团的培养与信任，为青岛港高昂“龙头”，为山东港口实现高质量发展发挥核心骨干作用、作出更大贡献。

本期结业论文题目

《解码“最后一公里”青年科队长执行偏差对策研究》

《青岛港企业文化传承视角下应急救援队伍战斗精神及培育路径探析》

《握指成拳 向“新”而行 依托供应链综合服务体系推动干散货变革的思考与建议》

《全员安全责任制落实困境的成因与长效机制探析》

《历史思维下港口档案的文化功能与实践路径》

《AI驱动下方舟智能人力资源“人机协同”能力重塑体系研究》

《纪委监督嵌入港口业务全流程的实践路径研究》

《基于数字孪生技术的青岛港基建工程造价全过程动态管理研究》

《人机协同视域下自动化集装箱装卸设备投产保障策略研究——以青岛港大港公司为例》

《数字化视角下分析青岛港外贸集装箱市场变化情况及应对建议》

《数字化转型视角下威青干支协同：威海港赋能青岛港综合供应链建设路径研究》

《人工智能场景下青岛港港口理货数据信息服务优化路径研究》

《智慧铁路赋能港口集疏运安全高效的路径探索与实践——以青岛港为例》

《数智化驱动下青岛港向科技型企业转型的路径探索》

《关于打造以威海港为枢纽环渤海·交通网络建设的探究》

《深化三基管理背景下QQCTU班组长能力进阶路径探析》

《智慧港口“人+系统”双元智力提升路径研究——以AI赋能自动化集装箱码头为考察中心》

《“三基”管理赋能基层人才梯队建设——以供电公司工程队为例》

《精益管理视角下传统集装箱码头作业效能提升与智慧化升级路径研究》

《AI赋能港口设备升级对青年技术人才能力的“倒逼”机制与适配路径》

《数字赋能视角下干散货码头固定机械设备全生命周期精细化管理研究——以董家口矿石码头有限公司为例》

《QQCTU机关党支部建设探索与实践》

《数智双碳协同赋能大型干散货码头精益运维治理路径研究》

《新形势下内部审计赋能青岛港集团高质量发展路径研究》

《油港精神文化特质研究——基于青岛港“三个一代人”精神的传承与创新》

《AI驱动下西联公司码头建设全周期安全质量防控体系探索与实践》

《智慧港口固定资产全生命周期财务管控优化路径研究》

《稳队伍 聚人心 创佳绩——西联公司码头改造期职工思想稳定工作的探索与实践》

《新质生产力背景下青岛港技术工人技能匹配机制研究》

《青岛港新闻宣传“AI智创平台”构建与实践探索》

《青岛港应急救援队伍新质战斗力提升路径探析》

《双碳目标下新能源拖轮降碳赋能与经营提质路径研究——以青岛港轮驳有限公司为例》

《港口供应链协同视域下邮轮母港酒店板块管理人才跨界能力建设研究——以中青年骨干为对象》

《依托港口融合优势 构建全程物流服务体系》

《锚定“8+3”战略布局构建“三维聚力”体系——鲁检科技中青年骨干全链条成长机制创新实践》

《资本投资驱动物流集团全域产业布局优化路径研究》

《数智赋能视角下港口客服中心数字化转型的实践与探索》