8月14日，中国中铁总裁、党委副书记赵佃龙赴合肥调研中铁四局，并前往科大讯飞人工智能产业基地参访。

在中铁四局，赵佃龙参观了中铁四局中国人民志愿军抗美援朝铁道工程总队专题展览、党建文化馆和企业展览馆，听取了中铁四局关于企业基本情况、改革发展和党建工作等方面的汇报，充分肯定了近年来取得的发展成效、赓续传承的红色基因。他指出，中铁四局历届领导班子和各级干部职工接续奋斗、求真务实，取得了骄人业绩、打造了过硬品牌，希望珍惜荣誉、再接再厉，继续在改革攻坚上打头阵、在市场经营上立标杆、在企业管理上出典型、在科技创新上出经验，在“十五五”新征程中勇挑重担、走在前列。

针对中铁四局下一步重点工作和发展方向，赵佃龙强调，一是全面加强党的领导和党的建设。巩固树立和践行正确政绩观学习教育成果，深入贯彻落实《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》精神，推动党的领导融入公司治理各环节；不断健全完善各级领导班子定期会议机制和常态化沟通机制，凝聚共识、增强合力。二是全力开拓高质量经营新局面。守住传统主业阵地，布局水利水电、清洁能源、生态环保、机场港航、矿山工程、核电工程等“新赛道”。三是坚决守住安全质量环保生命线。认真落实安全生产各项管控措施，严管善待分包队伍，加快自建作业队建设，规范劳务派遣人员管理，加强技术体系建设，压实质量管控和生态环境保护主体责任。四是坚定海外事业发展信心决心。坚持走属地化发展道路，积极稳妥选好市场，健全以市场为导向的经营体系，建强海外人才队伍，慎选合作伙伴，坚守合规底线，严格执行境外重要事项报告制度。五是全力推进改革创新走深走实。推动管理资源向最具创造力的方面集约，旗帜鲜明鼓励价值创造；依托重大工程，提炼积累一批关键核心技术；围绕“打造敏捷组织、放大集聚效应”综合施策，释放改革效能。六是深化价值创造提升发展质量。持续强化项目管理，着力打造高素质项目经理队伍；提升财商法采“四融合”效能，着重抓实集中采购，持续向内挖潜；从严做好投资项目经济测算和风险评估；全力以赴完成下半年清收目标。七是着力防范化解重点领域风险。坚持眼睛向内，积极稳妥处置各类风险，深入推进财务数智化转型升级与穿透式监管，全面筑牢企业发展防线。

随后，赵佃龙一行前往科大讯飞人工智能产业基地，参观人工智能展厅，详细了解星火大模型、多语种智能翻译、行业AI解决方案、智慧建造、智能管控等前沿技术成果，与相关负责人围绕人工智能、大数据、数字孪生技术在基础设施建设领域的场景应用深入交换意见。赵佃龙指出，中国中铁拥有完整基建全产业链优势，科大讯飞具备领先人工智能技术创新能力，双方合作基础良好、前景广阔。希望持续深化交流对接，聚焦智慧工地、建筑智能化、工程安全智能监测、海外项目多语种智能服务、城市基础设施数字化运维等重点领域，探索务实合作模式，推动人工智能技术与工程管理相互赋能，携手打造智能建造示范场景。

股份公司总部有关部门负责人，中铁四局领导班子及有关部门负责人参加调研。