（来源：中华工商时报）

转自：中华工商时报

    近日，云南省工商联2026年“一企一策”推进执委企业建立完善中国特色现代企业制度活动在昆明举办。活动采用“主会场+州市分会场”模式，省市两级工商联、41名行业专家及20家试点执委企业代表参会，全面部署专项调研服务工作，精准助力民营企业完善现代治理、推动高质量发展。

    构建机制 加强统筹

    推动执委企业建立完善中国特色现代企业制度，是工商联服务民营经济“两个健康”发展的重要任务，也是新时代民营企业提质增效的必然要求。

    2025年以来，云南各级工商联将该项工作列为“一把手”工程，统筹布局、专班推进。通过实地调研摸清企业治理实情，联合省发展改革委召开专项推进会，出台工作方案、细化任务清单、组建专项专班，搭建系统化工作机制。2026年5月，全省工商联重点工作调度会对该项工作再部署、再压实；6月本次专项活动进一步明确后续工作重点，树立全省“一盘棋”工作理念。各级工商联细化属地举措、整合工作力量，常态化开展政策宣讲、企业指导和精准对接服务，确保各项工作上下联动、落地见效。

    精准指导 先试先行

    云南持续优化营商环境，不仅体现在“减流程”“降成本”这类硬举措上，更聚焦民营企业治理短板和发展需求，以精准制度供给、专业化服务赋能企业转型升级。当前，省内部分民营企业存在治理模式传统、经营管理粗放等问题，建立完善中国特色现代企业制度，是破解企业发展痛点堵点的关键举措。

    按照全国工商联部署，云南省工商联自2025年起深耕企业治理提升工作，通过调研摸排、宣讲培训引导民营企业规范发展。全省择优遴选20家上市公司、百强民企、专精特新“小巨人”等优质执委企业开展试点，从法律、财务、金融等领域选聘41名专业人士，组建民营企业现代治理专家委员会，为试点工作提供专业支撑。

    今年6月至9月，专家组将深入各试点企业，通过实地走访、深度访谈，全面摸排企业产权结构、治理机制、合规管理等板块情况，总结治理亮点、梳理短板不足、排查潜在风险。专家委员会代表张慧表示，团队将秉持专业客观的原则，为企业治理“体检开方”、为企业发展建言献策，全程严守企业商业秘密、不增加企业经营负担。本次服务充分尊重企业自主经营权，专家建议由企业自主研判采纳，有效激发了企业从“要我建”到“我要建”的内生动力。

    广泛动员 协同发力

    为凝聚企业治理改革共识、压实主体责任，2025年以来，省工商联常态化开展培训活动，先后组织多期“民营企业家学法”“法律服务州市行”及民企现代治理专题培训，围绕党建引领、产权优化、内控管理、合规风控等重点内容开展宣讲，将现代企业治理纳入常态化培训体系，引导民营企业深刻认识制度建设的重要意义，主动完善治理体系。

    各试点企业积极响应、主动参与治理升级。云南祥丰实业集团成立专项工作专班，牵头推进制度优化，在战略引领与合规风控上取得显著实效。多宝电缆集团负责人表示，将把制度建设摆在突出位置，把真实的情况、真实的需求告诉专家，借助专业力量推动企业治理能力和水平稳步提升。

    全省各级工商联因地制宜、分层施策。昆明市工商联区分龙头企业与中小微企业发展需求，针对性完善法人治理结构、夯实基础管理制度，并组建服务团开展巡回指导。楚雄州工商联构建县市与试点企业联动机制，聚焦党建引领、合规风控、人才创新精准发力，着力打造可复制的民企现代治理试点经验。

    下一步，云南省工商联将持续深化跨部门协同联动，联合统战、发改、工信等部门凝聚工作合力。同时整合省内专家资源，依托数字化手段强化专业服务，总结推广试点企业优秀治理经验，探索民营企业现代治理云南实践路径，持续推动全省民营经济健康发展、高质量发展。（马蕊 吴雪）