（来源：嘉兴日报）

转自：嘉兴日报

　　■记者 杨永昌

　　通讯员 杨丽英 李婷婷

　　前不久，嘉善县举行了“六方联动·入企赋能”产学研融合发展推进会，现场不仅发布了2026年企业技术需求榜单，完成新一轮“科技副总”“产业教授”双向选聘，还公布了一组阶段性成果数据：截至目前，嘉善依托“六方联动·入企赋能”产学研融合模式，通过联合技术攻关获得立项经费570万元，校企共建联合实验室7家，累计攻克技术难题43项，为企业节约研发成本超1500万元。

　　相比文字和数据，更直观的，是记者在实验室和车间里看到的路径。

　　选得准，创新才能对上茬

　　“这是我们和企业正在联合攻关的低成本、超高强韧性中锰钢工业化制备技术，可用在耐磨件、转子等高端装备上。”昨天上午，记者在浙江大隆新材料股份有限公司的生产车间见到了汪杨鑫博士，他并非企业员工，而是来自上海大学（浙江）高端装备基础件材料研究院的科研人员。

　　当记者问起这次联合研发的核心优势，汪杨鑫说，研发的中锰钢实现了强度不打折、成本大幅降。看着25吨合金材料送入电炉冶炼，他为记者算了一笔账：采用真空感应、真空自耗和锻造工艺生产一吨抗拉强度为1700MPa至2000MPa的超高强度钢材，生产成本至少需要5万元；而通过团队优化材料成分设计、生产工艺后，同等规格、同等强度的钢材，每吨生产成本可降至2万元以下。

　　“对企业来说，可以大幅增强市场竞争力。”汪杨鑫算的这笔账，算出了产学研融合带来的“真金白银”的获得感。而更难得的是，当很多科研团队还在实验室里为一次产出几十公斤样品反复打磨时，汪杨鑫他们已经在吨级的工业化生产中发现问题、优化方案，大大缩短了从实验室到生产线的转化周期。

　　这也是汪杨鑫最深的感触——做研究不用闷在实验室，而是直面企业生产的真实难题，“我们提供思路、技术、人才，企业提供场地、设备和工艺，大家一合作，路子就宽了。”

　　这背后，是一套成熟的创新体系。

　　近年来，嘉善推动党委政府、高校（院所）、企业以及高校（院所）导师、企业导师、研究生六方协同创新。“我们统筹建立企业技术需求库，精准匹配高校师生资源，推动科研团队‘带题入企’。”嘉善县委组织部副部长邹晓津介绍，当地整合企业技术需求、院所研究方向、研究生课题三大资源，实现清单式精准对接，有效解决了校企合作对接低效、盲目匹配的问题。这样的精准，也是汪杨鑫所在团队与大隆公司建立合作的来时路。

　　“当时是政府部门根据我们的研究领域，介绍了企业正面临的技术难题，问我们能不能接。”汪杨鑫回忆，早在去年双方就建立起联系，经过多轮沟通磨合，在今年5月底嘉善县“六方联动·入企赋能”产学研融合发展推进会上，项目正式揭榜挂帅。后续，团队还将针对企业的特定需求，对产品进行迭代优化。

　　用得好，企业轻松破难题

　　从一场链接，看全域布局。2026年，嘉善进一步深化与浙江大学、复旦大学、上海大学、杭州电子科技大学、上海杉达学院等高校的合作，联动县内科研平台推动更多“双聘”教授及研究生服务企业。仅2026年一季度，就排摸出55家企业的73个技术需求，匹配导师25人、学生33人。

　　但选得准只是第一步，这些匹配的人才是否能用好、能否真正解决企业的燃眉之急？

　　位于嘉善经开区的浙江中扬立库技术有限公司一直有块心病：异形超重货物的仓储效率怎么都上不去，市面上也找不到现成的解法。

　　在“六方联动·入企赋能”机制下，浙大智慧绿洲数智机械团队的唐宁副研究员接下了这道题。他没有坐在办公室里等数据，而是带着学生直接进了企业车间。三个月里，团队直面车间复杂工况一遍遍调试，从白天盯到深夜，光是视觉识别的算法就迭代了十几个版本，最终拿出了“货叉堆垛机与穿梭车结合的密集仓储系统”。

　　成果一出，拣选效率提升2.5倍，通过了浙江省首台（套）装备验收，已落地宁德时代、京东物流等企业。“以前是我们自己摸着石头过河，现在是教授带着团队和我们一起架桥。”企业负责人的这番话，道出了“入企赋能”带来的实在改变。

　　而这种改变之所以能发生，离不开一套“组合拳”。

　　“首先是‘企业出题、团队接单’。”邹晓津介绍说，企业的技术难题直接打包成研发项目，由高校导师带着研究生签协议、组团队，认准一个方向扎下去。他还举了例子，鼎实机械面临异种材料焊接难题，杭电嘉善研究院的童丁毅导师带着研究生一举突破瓶颈，帮企业省下了200万元研发经费。

　　此外，校企共建的联合实验室，把讲台和车间“焊”在一起，还有导师为媒，链接高校创新资源，产生“1+1>2”的效果。数据显示，2025年，嘉善推动16名高校（院所）导师、32名研究生与16家企业建立入企联培和技术攻关合作，促成联合技术攻关超20项。

　　留得下，发展实现大跨步

　　县域创新的瓶颈在哪里？这些年，越来越多的高能级创新平台落户县域，在嘉善，就有浙江大学、复旦大学等知名高校建设的科研载体，已集聚各类人才1800多人，其中硕博人才占比超过90%。但相比大城市，县域在公共服务、商业配套、发展机会等方面天然不占优势，“选得准、用得好”之后，如何“留得下”才是更深一层的考题。

　　汪杨鑫的故事里有答案。2022年来到嘉善后，除了人才公寓和各类补贴，最让他受用的是这里的区位优势——从上海大学到嘉善的研究院，坐高铁不过20分钟；周末回上海、去杭州，“去哪都很方便”。这份自如，恰是嘉善的吸引力所在。

　　唐宁的目光中也有答案。实验室不远处，有一片开阔的水域——祥符荡。水域清澈，环境宜人，每次在实验室工作累了，他都会到这里走一走、透透气。

　　就好比今年初的两则消息：一是嘉善GDP突破千亿元大关，二是提出打造“地嘉人善迎天下”城市形象。前者是留住人才的产业底气，后者是吸引人才的城市温度，两者叠加，就是一座城市的诚意。

　　这种诚意，可以在嘉善的一揽子支持政策中找到注脚——在科研上，优先支持院所开展产学研合作、自主评审人才项目，给足创新自主权；在待遇上，优先支持企业设立研究生实践基地，给予育才补贴，并纳入人才评价体系；在生活上，为研究生提供每月生活补贴，配备人才服务专员，帮助解决住宿、通勤等实际困难。

　　政策之外，还有融入。嘉善常态化邀请研究生参加人才交流、文化体验等活动，从“选得准”到“用得好”再到“留得下”，嘉善的实践表明：县域引才，比的是诚意、拼的是生态。当产业有奔头、生活有温度、事业有舞台，“把人留下”就不再是一道难题。