本报记者 彭燮 实习记者 蒋函玉
2026年全国五一劳动奖章获得者、小米集团标准化负责人、清华大学自动化系本硕博……这些都是周珏嘉的“标签”。在采访中,他自己最常提起的“标签”却是——“做标准的人”。
这几年,作为小米集团产业标准研究部总经理,周珏嘉在标准化领域持续深耕——他牵头或参与100余项国家及行业标准的制修订,获工业和信息化部“百强团标”奖;累计申请发明专利100余项,多项被认定为标准必要专利(SEP);构建起覆盖人工智能、5G/6G、物联网等关键领域的产学研合作网络,开展合作200余项……
可在周珏嘉看来,最重要的从来不是标准本身,而是标准背后的“人”。
标准化工作与“People Skill”
在小米这样的技术公司,技术研发的话语权是毋庸置疑的。作为小米集团技术委办公室主任,周珏嘉当然知道,技术对于小米意味着什么。
当记者问“做技术和做标准有什么不一样”时,他给出了一个有点抽象的回答——做技术更多追求的是个性,做标准则更追求共性。“很多标准都和技术本身相关,但区别在于,做技术本质是专注于技术研发产出本身;做标准则有大量与人打交道、与行业形成共识的过程。”
这种被周珏嘉归纳为“People Skill”(人际交往能力)的能力,在他学生时代就得到了充分锻炼——高中到大学期间,担任班长、科协外联部部长等职务的经历,练就了他与人打交道的能力。“凡是人参与的事,都需要这个能力。技术很重要,但技术最终由人应用、服务于人。”
具体到标准制定,在过程中企业不光要体现自身对产品、技术的认知,也要看到行业其他参与者的诉求,既体现每家公司的技术特点与特长,又能有效推动行业发展。周珏嘉认为,标准是全行业应用的,不能只站在一两个技术点看,而是要站在更高维度来看。
周珏嘉曾经参与过OTA(空中传送)指标相关标准的制定,标准既要考虑基站向下辐射的信号强度,又要考虑移动终端向上发送的信号强度。单从运营角度来说,最好终端发射功率大一点,这样可以减少基站数量,降低成本,但会导致移动终端又厚又重,消费者很难接受。相反,如果只考虑手机轻薄好看,那么就需要更多的基站、更大的向下辐射强度,这也是不现实的。最终,标准在两者之间实现了平衡。
标准背后的“三道题”
一个好的标准究竟是怎么诞生的?被同事戏称为“学霸体质”的周珏嘉,将其拆解成了“三道题”。
“首先是判断题。”在他看来,标准的出台是否能推动行业健康发展,是首先要回答的问题。只有答案是肯定的,才能推进后续工作。如果说只有利于企业,对行业没有正向作用,那么这样的标准就没有生命力。
“其次是选择题。”周珏嘉认为,标准采用什么样的技术路线是可以选择的,而选择的依据包括技术的先进性、前瞻性、成本可控、可检测等多个方面。
“你可能会问,有没有主观题?当然有!”
周珏嘉所说的“主观题”,就是企业在参与标准化工作之前,做的大量技术预研、验证、仿真、评估工作。“当我们把成熟的技术方案拿到台面讨论,成为一个可选项。背后是大量研发投入、思考和创新。”
这道“主观题”没有标准答案,但周珏嘉交出了自己的解法。
周珏嘉作为3GPP ISAC信道建模项目报告人,曾带领团队在参与3GPP物理层小组讨论时,提交了一篇70多页的英文提案。这个体量相当于一篇研究生毕业论文,团队对技术研究的细致程度可见一斑。
“你觉得会有100分的标准吗?”面对记者的问题,周珏嘉的回答是,很难有特别完美的标准,因为标准本身就是演进的产物。“没有绝对完美的标准,但一个好的标准应该是当下最佳实践与行业共识的体现。”
小米做对了什么
10年前初建团队时,周珏嘉的团队只有两个人。“第一次去参加国际会议,有的企业光是在物理层组就有60个人,而我们一个人还得不停地穿梭在各个组之间参会。”10年后,在中国信息通信研究院发布的全球5G标准必要专利排名中,小米位列全球第八、国内前三。小米标准化团队也成为能在国际舞台上与顶尖企业平等对话的专业力量。
进步如此之快,小米做对了什么?
“小米愿意在质量和标准化工作上做大的投入。”据他介绍,小米在技术研发、标准化,尤其是5G、6G领域的标准化工作中投入巨大,并且在研发、标准研究、提案工作中非常注重质量,行业影响力也得以快速增长。
“创新决定你能飞多高,质量决定你能飞多远”,这是小米的质量价值观。对于小米内部标准,周珏嘉用了“严苛”来形容——比如,小米手机所有的检验检测项目,包括跌落实验、环境适应性实验、盐雾实验、防水性能实验等,都制定了高于行业标准的要求;在小米YU7电池包的质量把控中,振动试验、机械冲击试验、24小时浸水试验等各项检测要求都远超国家标准及行业标准,还在等效40万公里老化动力电池的高温满电多电芯针刺试验等项目上推出了“小米标准”。
目前,面对6G通信感知一体化等新场景基础研究几乎是空白的现状,周珏嘉正在带领团队与全球领先机构开展学术合作,力争实现新的突破。“小米会继续加大在6G、AI、物联网等前沿领域的标准投入,确保中国企业在下一代通信和智能化浪潮中不缺席、有声音、能引领。”
除了标准研制之外,周珏嘉还有一块愿意花大力气投入的工作——深化产教融合,培养更多标准化人才。很显然,他再一次把视角聚焦在了“人”,他希望能发动更多拥有真诚、热爱的人,投入到标准化工作中来。
“做标准的人,特点就是有更高的意识和更多的同理心。”他笑着说。