信用卡“瘦身潮”还在继续。

央行最新数据显示，截至2026年一季度末，全国信用卡及借贷合一卡6.87亿张，较2025年末再减900万张。自2022年三季度8.07亿张峰值起，3年累计减少1.2亿张，规模直接退回2018年水平。

信用卡规模的收缩并非一日之寒，要知道这已是信用卡发卡量连续第14个季度下降，其中，曾备受追捧的联名卡、主题卡更是成为停发重心。

例如，4月2日，民生银行信用卡中心发布公告，宣布民生多点联名信用卡等11款产品停止发行，相关权益活动同步到期。公告还明确，自2026年5月18日起，上述卡种的持卡人如遇补卡、换卡或到期续卡，将统一更换为同品牌、同级别的民生标准信用卡。

2022年7月，央行与原银保监会联合发布《关于进一步促进信用卡业务规范健康发展的通知》，明确要求清理“睡眠卡”，对长期“睡眠卡”率超过20%的银行限制新增发卡。这一监管“紧箍咒”直接终结了延续二十多年的“广撒网”式扩张模式，银行被迫收缩“战线”，减少盲目发卡。

另外，信用卡不良率攀升，资产质量下滑，银行被迫清退低效产品。这进一步推动信用卡业务从“规模扩张”转向存量精耕。

更主要的是，移动支付的普及深刻改变了支付生态。很多年轻消费者不再用实体卡，而是将信用卡绑定在移动支付上，从“显性持卡消费”转向“隐性数字支付”。花呗、白条等互联网信用产品的崛起，也在一定程度上分流了传统信用卡客群。

“信用卡的羊毛越来越难薅了，使用频率越来越低，我都不知道我的卡被扔到了何处。”消费者陈女士告诉记者，现在信用卡权益缩水得厉害，很多优惠门槛高得离谱，这是自己弃用信用卡的主要原因。

“在移动支付和互联网消费金融的影响下，年轻客群对信用卡的依赖度显著下降，传统地推、联名卡等获客模式的边际效益持续递减，单户获客成本已攀升至数百元甚至上千元。”有业内人士指出。

在业内看来，长期来看，这一调整有利于信用卡行业的健康发展。银行需要更精准地对用户进行分层运营，提升单用户贡献度；地方银行则应聚焦本地需求，打造差异化产品。

本报记者 杨硕