【企业名片】网龙于1999年创立，以网络游戏起家，推出了《魔域》等爆款产品，是第一批“走出去”的中国网游企业，2008年在香港主板上市。2010年，网龙开启“游戏+教育”双引擎战略，通过收购普罗米休斯等全球头部教育企业，快速构建起覆盖全球的数字教育生态。2025年起，网龙大力推进AI组织转型，致力于成为全球领先的AI互联网企业。

数字峰会网龙展区内，市民戴上VR眼镜“畅游”福建。记者 石美祥 摄

近几年，纷繁的数字应用场景落地，让人们对“技术改变生活”越来越有实感。不久前，第九届数字中国建设峰会在福州举办，新技术、新应用目不暇接，网龙也亮出最新的合作成果“AI智能伴游产品”，勾勒了数字文旅未来发展的轮廓——AI眼镜成为旅游“搭子”，解放游客双手，不仅提供导览，还能拍摄视频，让虚拟世界“眼见为实”。

技术积淀近三十年，网龙的实力不止于此，细细梳理脉络，一个个“+”的背后皆有故事。

“游戏+文旅”

拿手好“戏”玩出花

2001年，国内首款网游获批，新浪、搜狐、网易、腾讯等头部公司扎堆进入市场，诞生于福州的网龙也积极入局。2002年推出首款自主研发网游《幻灵游侠》，2003年发布《征服》，2006年上线旗舰产品《魔域》……年轻的网龙一步步跻身国内领先网游开发商之列。

大潮涌起，网龙顺势“出海”，迎来一个个“高光时刻”。2003年，作为唯一受邀参加演讲的中国游戏开发企业，参加美国E3展；2004年，把《征服》推向美国市场，一炮走红；2009年，凭借《征服》端游进入中东市场……作为第一批开拓国际市场并成功运营的中国民族网游企业，网龙荣获“中国民族游戏海外拓展奖”，被商务部评为“中国文化出口重点企业”。

20多年过去，游戏依然是网龙的核心业务，数据显示，游戏及应用服务业务去年贡献超七成收益。虽然游戏业务长盛不衰，但热衷探险的网龙没有故步自封，决定发挥游戏业务积累的全球化用户渠道与深刻洞察年轻群体的优势，试水“游戏+文旅”的创新模式。

“我们的游戏产品覆盖180多个国家和地区的游戏市场，拥有庞大的海外用户群。不仅如此，得益于多年深耕游戏领域的经验，我们非常了解年轻人的喜好，并擅长用他们喜欢的方式传递内容，这正是我们敢于推动‘游戏+文旅’的底气所在。”网龙网络公司高级副总裁林琛介绍，网龙注重挖掘文旅内核，并将其转化成为游戏中的任务和可互动的资源，比如将南音设置为游戏的音乐、将历史设计成游戏的任务，为玩家提供更好的互动体验。

这场探索已经落地生花。网龙旗下经典游戏IP已与福州、南平、泉州等地的文旅资源深度联动，将三坊七巷、船政文化、武夷山、南音等转化为可交互的数字内容。“我们将进一步联动游戏IP与文旅场景，面向海外用户制作更多精美的内容，鼓励海外玩家线上体验、线下打卡，来中国旅游。”林琛说。

“AI+教育”

学习高效不枯燥

与游戏业务并线而行的，是网龙的教育业务。

2010年，网龙开启“游戏+教育”双引擎战略，成立名为华渔的教育公司，定位为面向全球用户的终身学习社区。他们将目光投向共建“一带一路”国家，“入埃及记”率先上演。

早期网龙高层出国考察时发现，埃及自2018年起推行“五年教育改革计划”，在全球范围内积极寻求合作伙伴，于是推动埃及把中文当作必学科目纳入国民教育体系。

网龙为埃及中文教育定制了一套方案——硬件方面，网龙打造搭载普罗米休斯互动大屏等的智能空间解决方案，让建教室像搭积木一样便捷，帮助解决埃及当地教室紧缺、教学硬件及师资力量不足等问题；软件方面，网龙自主研发埃及中文AI互动课件，通过3D技术将平面的书本知识立体呈现，运用AI技术生成虚拟教师进行生动讲解，并通过语音测评技术了解学生的掌握情况，更好地实现语言技能运用。

魔法显现了——不需要中文老师，埃及老师也能教中文。“这样的上课方式很新奇，让我更热爱学习中文了。虽然没有去过中国，但是未来我非常想去。”埃及学生索德斯说。

如今，“入埃及记”成为范例，网龙探索出更多可能：与泰国高等教育与科研创新部联合开发AI教育平台，为泰国青年提供电动汽车相关的职业培训课程；与塞尔维亚贝尔格莱德大学共建机器人与AI教育中心，成为巴尔干地区最先进的数字教育及AI技术实验室……

“AI+管理”

质效双升强赋能

2017年，网龙引入“AI员工”，打造“AI+”管理模式，核心是以事务为中心，提升组织效率，建设公开、公平的企业文化。2021年，数字人高管“唐钰”出任网龙轮值CEO，凭借干练的短发、端庄的气质迅速“出圈”，频繁出现在各类场合，甚至还能接受媒体采访，成为网龙“AI+”管理模式最鲜活的样板。

“唐钰”能为企业做什么？对内，她全面推行“AI+管理”战略，负责审批单据、项目跟踪、员工绩效考评等事务，极大提升了组织效率和管理透明度；对外，她为元宇宙组织发声，披露公司战略和成果，成为网龙数字化转型的重要符号。“我的年假申请都是‘唐钰’批准的。”一名网龙员工说。

不仅是管理层面，在业务层面，AI员工更成为网龙内部的“高效担当”。“过去AI只是辅助工具，现在可以算真正的员工了。它可以自主接收并分析需求、规划并完成工作，这种巨大的进步加速了我们在游戏制作方面品质和效率的提升。”林琛说。

网龙公司将2025年视为以AI为引擎，以全球视野深耕“游戏+教育”双主业的关键一年，全面拥抱AI，大力推进AI组织转型。今年，网龙进一步提出“马上AI”战略，并全面落地执行。比如，在组织层面启动AI员工矩阵项目，实现7×24小时全流程闭环，从“人工驱动”转向“智能驱动”。

从游戏到教育、管理，甚至涉足艺术，网龙的一次次“破圈”都指向企业发展的核心——创新。“创新的核心难点不在于技术本身的突破，而在于对市场需求的透彻理解与对技术发展的前瞻性判断之间的精准匹配。近30年来，我们始终在努力服务市场需求，并创新性地应用技术。”林琛说，企业以创新驱动发展也得益于园区培育的环境。“福州高新区不仅是产业园区，更是一座加速崛起的创新高地。这里迸发的活力、优质的创业生态与营商环境令人振奋。未来，我们将继续作为产业升级的参与者，依托‘AI生产中心’与‘AI员工’等核心技术，持续赋能教育、文旅等众多行业。”（记者 蒋雅琛 通讯员 李旖泓）