来源:浮见
01
山东省委常委会提到的“微笑曲线”,是一个重要风向。
手机收到一条推送新闻。
5月15日,山东省委常委会展开会议。读完通稿,浮见注意到一个提法。
原话为,谋划和实施山东新一轮国企改革,省属国企要认真谋划未来发展方向、重点和路径,向“微笑曲线”两端延伸和向相关产业链、供应链发展。
请注意这个措辞,微笑曲线。
我查了下,这应该是山东省委常委会层面,首次对省属国企正式提出“微笑曲线”转型要求。
02
什么是“微笑曲线”?
这是一个经济学概念,由宏碁集团创始人施振荣在1992年提出。
他将一条产业链分为三个环节:研发设计(左端)、生产制造(中段)、品牌营销(右端)。
在利润分配上,最辛苦的中间制造环节,赚的是最微薄的辛苦钱;而掌握核心技术与终端品牌的两端,拿走了行业绝大部分利润。
两端高、中间低,形态如同上扬微笑,微笑曲线由此得名。
现在,山东引用了这一经济学概念,此事不简单。
03
山东要拥抱“微笑曲线”,这是一个大动作。
长期以来,外界一直用“大象经济”定义山东。
体量庞大、根基扎实、底盘稳固,但这枚标签的背后,也是长期固化的产业短板。
省属国企的优势,多年来高度集中在微笑曲线的底端:钢铁、化工、煤炭、机械加工,等等。这些领域规模效应显著,但利润空间极易受市场周期、原材料价格波动影响。
此次省委常委会定调向“微笑曲线两端延伸”,就是要打破这种固化格局。
向左端,是加大研发、掌握核心技术;向右端,是打造更强自主品牌、构建更强营销网络。
直白地说,山东国企要全力奔向“卖技术、卖品牌、卖服务、卖标准”的高质量新赛道。
04
想要读懂山东这场改革的深意,建议多看看深圳的产业崛起逻辑。
最近的新闻说,深圳正在密集诞生千亿市值企业。
举个例子。
诞生于深圳南山的“江波龙”,短短一年时间,市值就从三四百亿元暴涨至二千多亿元。今年一季度,营业收入接近100亿元,而净利润达到38.62亿元。粗略估算,要达到这个利润水平,如果是处于“微笑曲线”中端的企业,营收至少要做到800亿到1300亿左右。
不一 一列举名字了,深圳这些公司几乎都站在“微笑曲线”的两端。
要么掌握核心研发技术(如芯片设计、电池材料),要么拥有强大的品牌和全球渠道(如新能源汽车、消费电子),而不是依赖单纯的加工制造。
深圳的产业生态,为山东新一轮国企改革,提供了最鲜活的样本。
05
此次省委常委会要求向“微笑曲线”发力,这是北方工业第一大省的主动转身。
要跳出中间下沉的制造价值洼地,冲刺产业链顶端,这场变革改变的不只是省属国企的命运,更将撬动整个北方工业产业价值重构。
大象起舞,始于微笑。
山东的产业升级,一场新的变革,大幕即将开启。
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