转达更要转化
（来源：内蒙古日报）
转自：内蒙古日报
◎张丽君
转达是传达上级精神、确保政令畅通的重要方式，转化则是将上级要求与本地实际相结合、推动工作落实的重要环节。转达解决“传下去”的问题，转化解决“落下去”的问题；转达是入口，转化是出口，二者缺一不可、相辅相成。
然而，个别地方却存在重转达、轻转化的情况，偏离了抓落实的初衷。有的单位层层开会传达，念完文件便算交差，既不结合实际细化举措，也不跟踪问效；有的部门照搬照抄文件，简单当“二传手”，既不提出操作路径，也不明确责任分工；还有的干部口头承诺“认真贯彻”，实则一说了之、再无下文。
之所以产生以上现象，看似是部分干部责任心缺失，实则根源在政绩观偏差。若推动工作落实止步于转达而不转化，必将导致上级要求在基层落地“水土不服”，错失发展良机，也消耗行政资源，透支群众信任，损害政府公信力。
推动工作落实，转达不是终点，转化才是关键。落实上级决策部署，既要重视“传下去”的流程，更要注重“落下去”的效果。文件转达不能穿靴戴帽，而要注重结合实际拿出实招；会议转达不能照本宣科，而要在破解难题上谋良策、出硬招；口头转达不能一说了之，而要跟进问效、闭环管理。要始终坚持问题导向和效果导向，深入基层调研，摸清实情，找准转化的结合点，把原则性要求细化为可操作的举措，才能让政令真正畅通、工作真正落地、群众真正受益。
做好转化文章，既要敢于担当，也要健全机制。对上级部署中与本地实际不完全吻合的，要主动汇报、争取指导，而非机械执行、留下后患；对执行中遇到的新情况新问题，要与基层干部群众坐在一起，共同找对策、想办法。同时，扭转重留痕、轻实绩的考核导向，健全跟踪问效机制，把问题解决率、群众满意度作为衡量标尺，倒逼干部从转达向转化转变，让基层干部在敢于担当、善于作为中创造更多抓落实的业绩。
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