21世纪经济报道特约记者 庞华玮  

公募基金行业正在上演一场人才大洗牌。

截至2026年4月30日，年内已有171名基金经理离任，较去年同期的125名增加46人，较2024年同期的95人接近翻倍。与此同时，新聘上任的基金经理达到245位——离职与入职双双创历史同期新高。

与前几年“公奔私”主导的离职潮不同，2026年的最大变量是：人才不再急着逃离公募，而是从中小平台涌向头部大厂。业内人士称之为“头部虹吸”。

一位公募人士形容：“行业进入规模与人才双重爆发的深水区。全行业资产净值突破38万亿元，基金经理的新旧更替速度也冲到了历史峰值。”

2026年的基金经理迁徙，不是一场简单的离职潮，而是一次行业资源的重新分配。老将谢幕、头部公募虹吸、中小公司失血、复合型人才崛起——公募基金正在从“明星驱动”走向“平台驱动”，从“分散竞争”走向“头部集中”。

老将谢幕

2026年以来，多位资深公募基金经理密集卸任。

1月，华安基金“双十”基金经理蒋璆（任职超10年、年化回报11%）“清仓卸任”；2月，天弘基金固收名将姜晓丽离职；3月，广发基金20年老将傅友兴正式告别并发文与持有人道别。此外，国泰基金徐治彪、华富基金陈启明、兴证全球基金任相栋、招商基金李崟等名将也相继离任。

为什么是2026年？

一位公募人士分析，基金经理离职无非三条路：一是绩优者跳去更大平台；二是头部机构的明星经理奔私求更高回报；三是业绩掉队者被淘汰。

但今年还有一个重要背景——限薪令与费率改革同步推进。格上基金研究员关晓敏指出，监管层推动公募高质量发展，各家必须在降本增效与有效激励之间找平衡。转型阵痛期，流动加速是必然。

她为本轮流动总结了两大关键词：“老将出走”和“公转公”。

头部公募虹吸加速

如果说往年人才流向是“公募→私募”，那么2026年的主旋律已经变成了“中小公募→头部公募”。

易方达、广发、富国等头部机构成为这轮“抢人大战”的最大赢家。今年以来，易方达新聘13位基金经理，富国新聘11位，广发基金和东方红资产管理各新聘7位。

来看看头部公募的“人才招募清单”：

易方达基金一口气揽入：原天弘基金总经理助理姜晓丽、原民生加银固收名将裴晓辉、原宝盈基金海外投资部总经理杨思亮、原汇添富基金陆丛凡、原招商基金周欣宇、原博时基金万志文、原南方基金熊潇雅、原中银基金郑宁……横跨固收、权益、QDII等多赛道。

富国基金则拿下了：原浙商基金刘新正、原平安基金王仁增、原中信保诚基金吴一静、原交银施罗德基金余李平（重仓AI，去年收益112%）、原财通资管徐竞择（重仓机器人，去年收益107%）等。

天弘基金也不甘示弱：引入原华宝基金指数投资总监胡洁、原东方红资产管理多元投资部总经理邓炯鹏。

此外，原华安基金FOF总监陆靖昶加盟中欧基金；原圆信永丰基金党伟（以四成股票仓位实现四年年化10%）加盟华夏基金；张一然（重仓AI，去年旗下代表基金收益96%）从中加基金跳槽去了永赢基金。

为什么头部公募能“虹吸”？

底牌是马太效应。以主动权益基金为例，过去一年（2025年一季度末至2026年一季度末），规模加速向头部集中。易方达、中欧、广发、富国、汇添富等主动权益TOP5公司，每家主动权益基金规模增长均超百亿元；而排名第六的永赢基金凭借“智选系列”异军突起，增量突破千亿元大关。上述六家公司主动权益基金规模在过去一年合计增长近3000亿元，占全行业增量的一半以上。

一位公募人士直言：“绩优基金经理流向头部公司，是长期的范式转移。”在他看来，中小平台如果无法在特定赛道（如行业主题、量化指增、ETF）做到极致差异化，人才流失将不可逆转。未来可能10%的公司管理90%的优质资产和人才——马太效应正加速兑现。

与此同时，截至4月30日，基金公司年内新聘基金经理总数达245位，同样创历史新高。

“因为基金越发越多，公募行业规模也越来越大，所以基金经理也越来越多。”业内人士指出。

但这不只是“补缺”。一位公募人士透露，基金公司正用更具成本优势的年轻力量（如95后新生代）来部分替换高成本的老将。而牛市恰恰是提拔新基金经理的窗口期——容易出业绩，也有更多新增规模需要管。

值得注意的是，新聘基金经理中，拥有数学/计算机+金融双背景、具备AI大模型调用能力的复合型人才占比大幅提升。甚至往年流向互联网大厂的投研人才，也开始回流公募。

人才流向何处？

那么，哪些基金公司最受基金经理青睐？哪些又在“失血”？

关晓敏总结了两类“有吸引力”的平台：

第一类：头部平台型公司，如易方达、广发等，它们投研体系完善，资源充足。

第二类：差异化的特色平台，如景顺长城基金、天弘基金。

一位资深公募人士直言：“目前投研文化强势且有一定市场化机制优势的平台型公司比较受欢迎。”

他观察发现，这一轮人才流动，大部分绩优基金经理都去了易方达、富国、广发、永赢和中欧——一方面投研平台大，每个行业都有两到多个研究员覆盖，能放大阿尔法；另一方面薪酬激励比央企系公司更有竞争力。

相比之下，部分中小型基金公司正面临核心投研人员流失的压力。关晓敏指出，这些公司必须打造特色优势，在区域或特定策略上深耕，否则很难留住人。

不过，2026年并非所有人都流向公募内部——“奔私”的现象依然存在。1月，原中泰资管首席投资官徐志敏创立伍峰私募；3月，曹名长的璞桥资产完成登记。据私募排排网不完全统计，截至2026年2月末，具有公募从业背景的头部私募实控人已达25位。

一位公募人士坦言：“公私募的激励机制差异太大。一旦基金经理在市场上有足够名气，就有了募资能力，‘奔私’后可以用更小的规模博取更高的收益。”他甚至预测，以后市场上留下30至50家公募就足够了，行业重点还是要发展具有国际竞争力的头部资管机构。

前海开源基金首席经济学家杨德龙总结，今年基金经理流动明显加大，主要分两个方向：一是向上走——跳去头部公募，那边投研实力强、平台更大、待遇也比中小基金公司高出一大截；二是向外走——限薪令下，部分基金经理觉得收入不达预期，干脆“奔私”自己干。