4月9日，洛阳新强联回转支承股份有限公司（以下简称“洛阳新强联”）以线下形式接待了财通基金、国海证券等2家机构调研。公司董事会秘书、财务总监、副总经理寇丛梅就风机大型化趋势应对、海上风电轴承国产替代、新质生产力响应及募集资金投向等市场关注问题与机构进行了深入交流。

应对风机大型化：轴承规格提升至26MW，主攻大兆瓦主轴轴承研发

针对风机大型化趋势，洛阳新强联表示，公司已实现变桨和偏航轴承规格从初期1.5MW到26MW的跨越。在主轴轴承领域，公司正重点布局大兆瓦产品的研发与产业化，通过持续优化材料、热处理及装配工艺，提升重载、长寿命产品性能。同时，公司同步推进大功率主轴承产能扩建，依托国产替代优势进一步提高市场份额。

海上风电主轴轴承国产替代提速，公司把握行业机遇

谈及海上风电主轴轴承国产替代进展，公司指出，随着风机大型化推进，下游客户从技术路线及成本端考虑，正逐步提高海上风电主轴轴承国产化率。洛阳新强联将凭借技术优势和产能布局，积极把握这一替代机遇，进一步拓展市场空间。

响应“十五五”新质生产力：提升产品附加值，深化产业链自主可控

在响应“十五五”时期新质生产力发展方面，公司表示将从三方面发力：一是持续提升轴承等核心产品的技术含量与附加值，满足市场高端需求；二是深化产业链自主可控，实现核心零部件自供，构建协同创新生态；三是注重绿色制造与可持续发展，通过优化生产流程、降低能耗排放，助力国家绿色发展战略。

募集资金聚焦6MW及以上产能，完善区域布局

关于本次募集资金的必要性，洛阳新强联称，随着风电机组功率规格提升，大型化轴承需求增长，扩充6MW及以上大功率风电轴承及零部件产能具有必要性。该项目投产后，轴承最高可适用于18MW及以上功率等级的风力发电机组，是公司顺应行业趋势、巩固地位的重要举措。此外，项目落地江苏省可缩减与东部沿海主要用电区域的运输半径，降低运输成本，与洛阳生产基地形成区域互补。

库存管理：采取“以销定产”模式，产品为客户定制化

对于产品库存状态，公司表示采用“以销定产”的生产模式，产品均为客户定制。基于行业特性及主要客户群体稳定的特点，公司根据客户采购计划制定生产计划并组织实施，确保库存处于合理水平。

本次调研未涉及未公开披露的重大信息，公司已要求参会者签署调研承诺函，严格遵守信息披露相关规定。

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