新春公司紧抓设备管理，坚决杜绝设备“带病运行”。

　　钻井队以复工“集结号”为令，跑出产能建设“加速度”。

　　3月15日，春风油田1号、2号接转站伴生气综合利用工程复工；3月16日，春风基地体育馆扩建工程复工；3月17日，春风油田排604—1区块伴生气综合利用工程复工。三天时间，三项重点工程接连按下“启动键”，胜利油田新春公司地面工程建设以密集而有序的步伐，正式吹响复工“集结号”。

　　新疆冬季漫长、低温持续，地面工程建设在冬季全面停工已成惯例。受人员流动影响，每年开春复工，即便是同一项目施工人员也往往“换了一茬”；机械设备在严寒中静置数月，性能状态必须重新评估，若仓促开工极易埋下安全隐患。

　　面对这些挑战，新春公司坚持“早谋划、早部署、早行动”，以充分准备迎接全面复工。“复工不能只看人到了、设备动了，关键要看条件成不成熟、安全有没有保障、管理跟没跟上。”新春公司生产保障中心杨国华如是说。

　　为确保复工扎实有序，生产保障中心人员坚守在春风油田生产一线，深入各承包商驻地，逐一核查安全培训、物资到位及设备检修等关键环节，现场协调解决实际问题，推动各项准备工作落到实处。

　　针对地面工程施工队伍流动性强的特点，今年新春公司在复工验收上更加突出过程管控。各单位在人员返岗后，必须重新组织岗位适应性培训和安全能力评估，围绕现场风险识别、操作规程执行、应急处置能力等环节展开，确保每一名进场人员都清楚风险在哪里、该怎么做、遇到问题怎么处置。

　　与此同时，设备管理方面也全面推行“健康体检”制度。各承包商提前对施工设备、电气线路、安全防护设施等进行全面维护保养和试运行，逐一建立设备状态档案，坚决杜绝设备“带病上岗”。

　　从人员到设备，从培训到检修，每一项准备工作都精准落子，为全面复工打下坚实基础。3月21日，春风油田1号、2号接转站伴生气综合利用工程现场，管线布设、接口焊接等工序正高效推进。

　　杨国华穿梭其间，时而俯身查看焊接质量，时而叮嘱安全注意事项，目光始终紧盯工程进度与安全措施落实情况，在料峭寒风中为复工守好每一道关口——而这，正是新春公司抓实复工安全、确保工程质量的一个缩影。

　　针对复工后交叉作业增多、现场安全管控难度加大的实际，生产保障中心加密现场巡查频次，紧盯临时用电、动火作业、受限空间等高风险环节，严格落实作业票证管理和旁站监督制度，以全覆盖、零死角的监管力度，确保施工过程安全可控、有序推进。

　　不负春光，全力以“复”。自3月15日起，地面工程建设全面铺开，各工程正以“开局即冲刺”的姿态，科学统筹施工力量，优化工序衔接，全力推动各项工程建设提速提效。

　　大众新闻记者 顾松 通讯员 王俊淇 张锐

　　新春公司抓实高风险环节，筑牢生产安全屏障。

　　员工在接转站伴生气综合利用工程现场，高效推进各项施工。

　　新春公司逐一核查物资准备，以精细化管理不负春光。