经济观察报记者 郑晨烨

3月12日至15日，2026年中国家电及消费电子博览会（2026AWE）在上海举办。AWE与德国IFA、美国CES并列，是全球三大家电及消费电子展之一。

今年AWE展会总面积达17万平方米，参展企业达1200余家，且首次启用“一展双区”模式，在浦东新国际博览中心的13个展馆之外，新增了东方枢纽国际商务合作区展区。

这届AWE和往年最大的不同，是机器人。海尔、科沃斯、海信、方太、追觅、石头科技，几乎所有头部家电公司都带了机器人产品。

与此同时，宇树科技、智元机器人、魔法原子、它石智航这些做机器人出身的公司也涌了进来。让人有些意外的是，京东在展位集结了超过60款机器人。另外，机器人租赁平台“擎天租”也首次亮相AWE。

在机器人之外，AI也正在改变电视、空调、厨电这些传统品类的家电产品逻辑。比如，TCL的旗舰电视用大模型自动调画质，空调也开始用毫米波雷达感知用户的睡眠状态。老板电器甚至做了一副能识别食材并控制灶台火力的AR眼镜。

展会期间，一份由海尔、美的、华为等七家单位牵头制定的智能家居互联互通标准也正式发布，试图给不同品牌设备之间建立一个统一的互联互通的标准。

经济观察报记者在展会现场逛了两天，试图弄清楚一个问题：为什么一个知名家电展上最受关注的东西变成机器人和AI了？

互相跨界

科沃斯的“八界”，是这届AWE上一个颇有代表性的产品，这个产品和OpenClaw有关。

今年初在全球爆火的OpenClaw，国内网友叫它“龙虾”，是一个开源的AI智能体框架。和ChatGPT这类对话工具不同，OpenClaw的核心能力是“干活”——用户用自然语言下一个指令，它可以自主把任务拆解成多个步骤并逐步执行，包括操作电脑、调用各种工具和控制设备。

科沃斯把OpenClaw接入了“八界”，让这台管家机器人具备了任务规划能力，用户说一句“把客厅收拾一下”，机器人可以自主判断哪些东西需要归位、按什么顺序做、用什么动作完成，不再局限于预设的几个固定场景。

不过，科沃斯的相关工作人员亦告诉记者，“八界”目前仍是样机，属于科沃斯在具身智能领域的探索产品，暂无具体的量产上市计划。

而科沃斯同时展出的另一款产品“毛团儿”则已经正式开售，定价3999元。这是一款AI仿生陪伴机器人，外形是马尔济斯犬，通体覆盖仿真白色绒毛。它有5种性格底色和7类情绪，鼻部内置高清广角摄像头，耳部搭载3麦环形阵列，头部、耳朵和背部分布着触摸传感器，轻触就能触发摇尾巴、眨眼睛这些动作反馈。

科沃斯做机器人不稀奇，它本来就是靠扫地机器人起家的。但这届AWE上，一批过去和机器人没什么关系的家电公司，也开始展出自己的机器人产品了。

比如，海尔智家发布的“海娃”系列家庭服务机器人，分为清洁机器人、陪伴机器人和家务机器人三款。其中，陪伴机器人能提醒老人吃药、监测摔倒并自动报警；家务机器人则可以和全屋家电配合，完成食材搬运、分类入仓、餐具整理等操作。在展会现场的演示中，食材被机器人自动分拣进冰箱后，冰箱会按品类启动专属保鲜程序。

方太则发布了全球首款机器人厨房。这套系统由机械臂和人形机器人组成，机械臂负责杯具定位和洗碗机餐具摆放，人形机器人负责倒油、翻炒、盛菜。

方太同时也发布了一份《全球智慧厨房创新发展白皮书》，把智慧厨房的能力从L1到L5分了五个等级，和自动驾驶一个分法。

石头科技发布的是一款名叫G-Rover的轮足扫地机器人。这款产品采用双轮腿架构，每条轮腿可以独立伸展和升降，能在楼梯和斜坡上移动并同步清扫。根据石头科技展台相关工作人员的介绍，这是全球首个可以自主清扫楼梯的清洁机器人。

海信也展出了三款机器人：商业化人形机器人Harley负责展馆导览和产品讲解，管家机器人Savvy可以联动全屋家电并完成洗衣、备餐，陪伴机器人Moii则面向儿童陪伴和老人看护。

海信视像科技总裁李炜在展会期间表示，家庭陪伴机器人很快就可以进入消费者使用的场景中。

在家电公司做机器人的同时，机器人公司也来了家电展。

比如，智元机器人的远征A2人形机器人在AWE现场握笔写字并表演快板。该款机器人已通过中、美、欧三地认证。

它石智航自主研发的A1机器人则在展会前拿到了一项吉尼斯世界纪录——在一小时内完成了105次亚毫米级线束装配。线束是柔软的、容易变形的，接口间隙又极小，这类工序此前长期依赖人工。

松延动力带来的“小布米”则是全球首款万元级消费人形机器人，身高98厘米，体重17公斤，全身21个自由度。根据相关工作人员的介绍，这款产品已经开启交付。松延动力创始人姜哲源表示，2026年的核心目标是实现万台规模交付。

产业层面也有新的动作。

AWE同期，中国家用电器协会家用服务机器人专委会正式成立，首批成员50家，涵盖家电、机器人、AI芯片、视觉模组等全产业链。

中国轻工业联合会会长张崇和在展会期间透露了一组数据：中国是全球55%机器人产品的生产基地，2025年服务机器人产量达到1858万套，同比增长16.1%。

机器人在AWE上的集中亮相，就是上述数字的一个直观体现。但记者也注意到，AI对家电行业更广泛的改变，其实发生在那些看起来没那么“新”的产品上，比如电视、空调、洗衣机。

TCL实业中国区总裁卢春水在AWE期间接受经济观察报记者采访时表示，去年是AI赋能家电的元年。

他的判断是，以往的智能家电更多是“为智能而智能”，加一个语音对话、加一个语音控制开关等，只是让消费者有新鲜感。在他看来，现在的智能方向变了，AI要围绕消费者的核心痛点来做产品。

比如，TCL展出的旗舰电视X11L就搭载了AI大模型和自研画质芯片，可以对画面内容和观看环境做智能识别，自动匹配最优算法，用户不需要手动调参数。另外，TCL的一款空调也搭载了毫米波雷达，能感知用户翻身、踢被子这些睡眠中的细微变化，再自动调节温度和风速。

老板电器则发布了一副AI烹饪眼镜，用户戴上后可以识别食材，眼镜在AR界面显示放盐提醒或翻面指令，并同步控制灶台火力。

这些产品有一个共同点：AI不再是一个需要用户主动去点、去说的功能，而是退到了后台，自己感知、自己判断、自己执行。

智能眼镜则是今年AWE的另一个热门品类。

比如，阿里旗下的千问AI眼镜G1首次在国内亮相，内置千问大模型，可以拍照、翻译、打电话；雷鸟创新在AWE期间联合高德地图发布了一款叫“雷鸟智慧生活”的应用，用户戴着雷鸟X3 Pro AR眼镜走在街上，高德“扫街榜”里的商户评分、客单价、特色标签等信息会直接叠加在用户的视野中。

互联互通

上海海思COO支浩在AWE同期举办的一场智能家居论坛上说了一句话：“家电厂家最大的痛点并不是智能，而是连上网，配网。"

这句话说的是一个很现实的问题。

目前，海尔、美的、华为、小米各有自己的APP和生态系统，同一个品牌内部的设备互联互通没有任何问题，但消费者家里通常不会只买一个品牌的产品，冰箱可能是海尔的，空调可能是美的的，路由器可能是华为的。

这些设备之间，现在基本无法跨品牌联动。

对此，GIIC联盟智家工委会秘书长李红伟在接受经济观察报记者采访时表示，不同品牌、不同生态之间的互联互通，是整个智能家居行业现在面对的最大问题。

GIIC联盟的全称是全球智慧物联网联盟，其智家工委会在2025年10月成立，成员包括海尔、美的、华为、中国移动、海思等行业头部企业。

3月13日，AWE展会的第二天，GIIC联盟智家工委会在上海发布了《智家统一互联系列标准》，也叫OneConnect智家标准。这套标准由4项组成，分别是：接入与控制接口、物模型、安全要求和测试方法。

通俗来说，“接入与控制接口”定义的是设备怎么被发现、怎么联网、怎么对话；“物模型”定义的是设备之间沟通的语言——告诉系统我是什么设备、我能干什么、怎么让我干活；安全要求和测试方法则保证从配网到控制的全过程安全可信，以及有一把统一的尺子来衡量产品是否达标。

该标准覆盖空调、冰箱、洗衣机、智能门锁、扫地机器人、油烟机、热水器等近200个品类。

牵头制定的有7家单位：中国家用电器研究院、海尔智家、美的集团、中国移动、华为、海思和欧普照明。参编单位还包括中国信通院、京东、海信、TCL、长虹、中国电信、中国联通等。

经济观察报记者在展会期间向李红伟提了一个问题：海尔、华为、美的这些平时竞争很激烈的大厂，是怎么愿意坐到一起来推这个标准的？

李红伟的回答很直接：关键推动力是工信部主导的国家强制性标准。“如果没有国强标，我们这个联盟的标准恐怕再过两年都不一定能出来。”他解释说，一方面是国家层面的强力推动，另一方面是各家企业也意识到，与其各自在窝里斗，不如把力量集中起来。

他还提到了一个细节：在国际上，一个类似的标准叫Matter，由苹果、亚马逊和谷歌在2019年发起，做一个Matter认证需要15万元人民币。“我们中国的产业，消费和市场都在这边，Matter认证的产品80%都是中国制造的，我们为什么不建自己的？”他说。

Matter运行了数年，目前已迭代到1.5版本，主要覆盖灯光、开关、面板等品类。李红伟做了一个对比：“他们用好几年时间迭代1.5版本，我们可能五个月就会迭代一个版本。"

GIIC联盟秘书长胡才勇在采访中介绍了国强标的时间线：预计今年发布标准文本，2027年给企业一年的准备时间，2028年可能开始强制执行。届时，所有在中国市场销售的智能家电产品，都必须符合互联互通的强制性标准。

当然，标准发布和标准落地是不同的两件事。华为鸿蒙标准与产业发展总监赵波在论坛上提到，标准落地有可能面临三个挑战：第一，从现有协议切换到新标准需要额外的开发成本和人力投入；第二，过渡期内新旧协议可能产生冲突，影响用户体验；第三，大量存量设备如何平滑升级。

李红伟也承认，比较老的设备硬件资源不够，没办法通过软件升级切换到新标准。但近两三年推出的产品，尤其是高端产品，有机会通过升级接入。

未来，贴有OneConnect标识的新产品会陆续上市。他的说法是：消费者认准这个标就放心选。

值得一提的是，海尔智家副总裁崔振在论坛上说了一个很直接的观点：“各家都在讲自己是‘开放’的，但大家讲的‘开放’，都是让别人连到自己这儿来。只有双向的开放才是真正的开放。”

中国移动杭州研发中心IoT部副总经理施超则给出了另一个角度的看法：“连起来本身不是目的，产生商业价值才是。”

他举了一个例子，如果把家里的空调、冰箱、洗衣机、热水器全部连起来，跑端侧的AI算法，帮每个家庭省电省水，这个事情对用户就是有价值的。“如果不产生正向的价值，就没有人觉得装APP是方便的。”

在AWE同期举办的“未来家·AI生活”高峰论坛上，中国家用电器协会理事长陶小年表达了一个判断：“我们正站在以AI为核心驱动力的家居变革的临界点。"

在这届AWE上，无论是扫地机器人站起来爬楼梯，空调开始用雷达感知用户的睡眠状态，还是竞争了几十年的家电巨头终于坐到同一张桌子上谈互联互通，这些事情各自独立来看只是产品和标准的进展，但放在一起看，指向的却是同一个方向——产品最终还是要增加消费者价值。

正如乐享科技创始人兼CEO郭人杰在AWE高峰论坛上说的一句实在话：机器人要真正走进家庭，必须满足三个前提——安全、全自动、解决具体需求。“没有人知道这条路该怎么走，所以我们唯一能做的，就是高速迭代。走到用户中去，在真实的场景里打磨、试错、验证。”

他这句话说的是机器人，但放在整个家电行业身上亦是如此。

（作者 郑晨烨）