(来源:辽宁日报)
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本报讯 近年来,面对拔尖创新人才早期培养的迫切需求与百姓对“家门口好学校”的期盼,沈阳市第一〇七中学教育集团以锻造教育的“新质”人才破题,给出基层学校的育人答案。
“教育的高质量发展,必须要把一线最关键的骨干教师激活。”沈阳市第一〇七中学教育集团相关负责人说。集团将教研组长、备课组长和班主任组成的育人“铁三角”定义为教育的“新质”人才,通过机制创新释放骨干教师的“乘数效应”。
何为教育的“新质”人才?
集团负责人介绍,“新”在协同,教研组长统筹学科发展,备课组长抓实教学落地,班主任陪伴学生成长,三者从“方向、落地、看见”三个维度重构育人系统。“质”在追求,让每个孩子在原有基础上获得最优发展,对学有余力者,聚焦拔尖创新人才早期培育,在夯实“高原”上筑起“高峰”;对学有所需者,通过精准教研优化教学设计,用“做减法”的智慧帮学生从题海战术中解放出来。
新学期,学校“新质”人才队伍全面发力,统筹科学社团课程化,衔接强基计划,让创新孵化有目的、有序列。深化“全员德育导师制”,以有温度的精细化管理确保“一个都不能少”。聚焦“真问题”,以数字技术赋能精准教学,从源头破解“刷题内卷”,让每个孩子享受到减负带来的成果。
姚志萍
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