（来源：新华日报）

近年来，扬州市广陵区汤汪街道组建调研组，坚持不打招呼、不带名单，直插各部门、村社一线，对近期可提拔使用人选、优秀年轻干部开展摸底排查，同时结合督导检查、专项培训、急难险重岗位历练等工作，精准发现、识别优秀干部。

广陵区深化“家家到、人人谈、个个研、周周会”工作机制，不断完善知事识人体系，灵活运用多种考察形式，近距离掌握干部最直接、最鲜活情况，及时发现一批政治素质过硬、专业能力过硬、实绩表现突出的干部，为精准科学选人用人提供重要参考。

一线调研走深走实。“家家到”开展领导班子专项调研，按照逐镇调研、逐人面谈、逐个测评的形式，详细调研地区的发展状态、班子的运行质态、干部的履职状态，逐一听取干部本人的进退留转想法，并注重听案例、听实例，做到以事察人、依事鉴人。强化干部的全方位数据收集，横向联动纪检、政法、信访、审计等部门进行信息共享，纵向收集年度考核登记表、民主测评表，一人一档建立作风档案，注重收录个人重大事项、考核结果、奖惩情况、信访舆情等关键信息。目前走访调研单位20余家，面谈干部280余人，收集干部政治素质评价信息500余条。

常态观察看准识准。前移考察关口，实施组工观察员计划，按照“政治素养好、业务水平高、为人公道正派”的标准，吸纳经验丰富的组工干部担任组工观察员，根据专业背景和工作经历，划分观察小组，签订保密协议，实行聘期管理，做到优进拙退，目前已动态选聘组工观察员45名。制定《组工观察员工作手册》，聚焦防汛抗旱、基层维稳等应急处突一线，既看现场情况、工作成效，又听群众口碑、领导评价，并动态做好全程纪实，目前近距离考察识别干部150余人次，收集相关信息500余份。

精准研判用好用活。根据“双城双区”部署的发展定位，对照单位“三定”方案、绩效考评指标、重点工作等，分层分类梳理共性《重点任务清单》，围绕岗位分工、承担任期目标和年度重点任务等细化梳理个性《岗位职责清单》。加强对干部基础信息、特征标签、履职指数等全要素对比分析，注重结合考察调研、政治家访等情况，一家一档，一人一册考察识别干部，以横向看特点、纵向看变化，精准为干部立体画像，今年形成调研报告20余篇，干部综合研判分析表100余篇，储备表现优秀干部70余人。强化结果运用，注重将最合适的干部放到最需要的岗位上，2025年先后推动机关、园区、镇街、企事业单位干部跨领域跨系统交流90人次，将78名敢为善为、敢闯敢干的干部选派到改革发展前沿挑梁担当。

易思茂 陈雨嫣 何志红