从春晚机器人看产业变革:刘永好谈传统产业转型与机器人“智变”
创始人
2026-03-03 11:08:36

来源:环球网

【环球网财经综合报道】在经济快速发展、科技不断革新的当下,面对新的机遇与挑战,我们应该怎么想、怎么干?” 第十四届全国政协委员、新希望集团董事长刘永好在3月2日举行的媒体沟通会上表示,作为民营企业的“老兵”,四十多年的“老农人”,国家发展的见证者、受益者、参与者,他一直坚持在乡村振兴、民营企业发展等领域进行长期调研和思考。过去一年,他重点关注了传统产业在AI时代的转型,农业企业出海,乡村人才培养和留存,以及具身机器人发展等问题。

对于如何应对AI时代挑战以及传统产业突围等热点问题,刘永好给出的答案是 “三不三要”,即不焦虑、不躺平、不畏难,要信心、要拼搏、要转型,用乐观、积极的心态面对新的挑战,求得新的发展。

在发展转型方面,如何让包括畜牧业在内的传统产业插上AI翅膀,不仅是让农民挑上“金扁担”的关键,也是建设农业强国的基础。刘永好认为将传统行业的人工智能设备纳入购置补贴目录,将传统产业人工智能数据平台纳入数字农业试点范围等措施,将有力推动传统行业新质生产力的发展。他同时提出,传统产业企业家自身也要摆正心态加倍努力,要坚定走向上卷科技、卷品质、卷服务的路子,走转型升级的路子。政策层面要全面落实《民营经济促进法》,通过行业协会加强引导,推动企业从规模扩张转向价值提升,让科技创新成果更好赋能传统产业升级。

“不要怕落后,要参与、要拥抱,这件事对企业家很重要。”刘永好补充,“但是企业家一个人明白不行啊”。企业要靠团队管理,对AI的认识要落实到组织上,让全体员工认真学习并形成共识。他说:“我要求研究人员、销售人员、管理人员都要用大模型”,用在学习中、工作中,结合企业自身,提出新思路、新办法,尝试了效果确实好,“才是真正动起来了”。

他还以工业机器人为例,表示当前市场上的硬件做得不错,但“大脑”“小脑”还不够,还要跟场景结合,所以新希望集团在冷链物流、调味品生产领域做了尝试,派生出人工智能和传统企业结合的案例,通过总结复盘,继续研发推进,争取在迎接AI挑战的过程中变被动为主动。

刘永好还以春晚机器人发展为切入点,提到今年亮相的机器人数量更多、性能更精进,翻筋斗等动作更厉害,这表明我国机器人硬件能力大幅提升。中国作为制造业大国,在机器人硬件方面,无论是机器狗还是具身机器人,都已处于全球领先地位。

然而,机器人不能仅停留在表演层面,更重要的是应用于工业、医疗等场景,像人一样工作创造价值,这需要机器人具备“大脑”和“小脑”,拥有思维、指挥能力以及感觉,能明确该做什么、不该做什么,还要懂得情感表达。刘永好认为,未来每个家庭拥有一个机器人的可能性很大。当机器人售价低于汽车,且能承担扫地、洗衣服、端茶送水、做饭、除草、照料老人等家务时,这一目标有望在10年内实现。

目前,企业已开始在机器人专业应用方面探索并取得成效。刘永好介绍,新希望与优秀机器人公司合作,结合自身场景研发的机器人,已被大型食品加工企业集团批量使用。这些机器人在工业和农业领域展现出巨大价值,以切菜为例,它具有空间感,能准确切菜、估重。在国家要求肉不低于100克、正负5克的标准下,人工加工平均为107克,而机器人通常能在2%范围内准确切菜,使重量从107克变为102克,节省了5%的食材,同时对食品安全、降低成本和标准化生产都有帮助。对于具身智能机器人的应用领域,刘永好认为,它首先会在工业、农业、医疗领域发挥作用,让人工智能机器人照顾老人和小孩也只是时间问题。(徐徐)

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