新春伊始,广州房地产界接连传出消息。两件事在同一天发生,看似一虚一实,却指向同一个信号:楼市正在进入一个新阶段。
一个是定调子的动员会。2月25日的广州市高质量发展大会上,保利、鹏瑞利、广发银行等企业以发言嘉宾身份亮相,场外还有中建四局展示的制造业与服务业协同发展案例。
一个是掏票子的真战场。同一天,珠江新城马场地块竞拍从上午持续到傍晚。保利、越秀、华润、城投、珠实几家房企轮番举牌,鏖战九个小时。
这两个场景放在“工商并举、两业融合”的背景下,有意思了。市场回暖的背后,一场更深层的变局正在发生,房地产正在从“盖房卖房”的老路,转向“制造业和服务业融合”的新赛道。
各路豪杰,抢抓大机遇
先看几个细节。
高质量发展大会上,保利透露,在行业深度调整期的过去三年,保利在广州投资拿地总额达 563亿元,近期又在海珠、白云斩获新地块,年内三大标杆项目将陆续亮相;
鹏瑞利是一家外资企业,专注于“医疗健康”和“高铁TOD综合体开发”。他们在白云区启动了白云国际医养城项目,首期旗舰项目华南首家外商独资三级综合医院将于年底开业;
广发银行是唯一一家总部设在广州的全国性股份制银行,“十五五”期间要打造成“服务粤港澳大湾区建设的主力银行”。
广州市住房城乡建设局则直接甩出了一份“市场机会清单”:2026年城市更新投资2200亿元,新出让居住用地100%实施装配式建筑,城中村改造新建安置房模块化建筑比例提到15%。
这次,房地产相关的企业不仅是来“站台”的,还是来“领任务”的。
保利领到的是“好房子”标杆任务,鹏瑞利领到的是“医养融合”试点任务,广发领到的是“金融输血”任务。住建局更干脆,把市场机会摆上台面:智能建造、模块化建筑、城市更新——有能者为之。
广州的思路很明确:用市场体量、用户需求,推动房企从单纯的开发商,变成“两业融合”的参与者。
“盖房子”变成“造产品”
“两业融合”,就是要让制造业和服务业深度融合。
广州市住房城乡建设局党组书记、局长蔡胜说得很直接:“把城市更新打造为建筑业和现代化服务业深度融合的超级试验场。”
拆开来看,至少有三层变化:
第一,盖房子的方式变了。以前是工地现浇,尘土飞扬;现在是工厂预制、现场拼装,“像搭积木一样盖楼”。保利、中建四局这类企业,干的还是盖房的活儿,但干的法子彻底变了——得懂智能制造,懂供应链管理,懂模块化生产。这就是“制造+服务”。
第二,盖出来的东西变了。保利现场提到“八衡科技系统”“金钥匙管家服务”。今后,好房子不再是简单的水泥壳子,而是一个集成了智能家居、绿色节能、物业服务的生活场景。建房子只是前半段,后半段是持续的运营服务。
第三,赚钱的逻辑变了。鹏瑞利的模式值得借鉴——他们深耕高铁TOD,不只是简单的盖楼卖房,而是把医疗、康养、商业整合在一起,靠运营赚钱。广发银行提到的“股债贷投保”一揽子方案,也是这个逻辑:从单一品类到提供全生命周期服务。
这些企业的动向表明,“两业融合”不是选择题,而是必答题。先转型者,才有可能抢抓下一轮竞争的入场券。
广州能否再当先行者?
作为中国商品房的发源地第一,广州能否率先构建房地产新模式?
1979年,广州在东湖新村拉开了中国商品房时代的序幕。那时候,人们的想法很朴素——解决“三代同房”的住房困难。如今,40多年过去了,广州的人均住房面积从3.82平方米上涨近十倍,问题早就不是“有没有房住”,而是“有没有好房子”。
这意味着,房子从设计、生产到建造、运维,全链条都要升级。这不单是盖房技术的升级,更是整个商业模式的升级——从“卖房子”转向“卖生活”。
马场片区更新改造就是一个例子。这个项目要推动产、居、文、商在物理空间与生活时序上的无界融合。该片区将建成集“产业办公、商业休闲、居住生活、酒店配套”为一体的城市超级综合体街区,提升对创新人才和高端人群的吸引力。
马场更新改造后效果图城央区域在打样,城中村也在探路。
很多城中村不仅是居住空间,还是“生产基地”,例如三元里皮具、康乐村布匹、夏茅工业园……这些地方藏着大量中小微企业,也是广州产业链供应链的重要一环。过去的旧改,经常是把低端产业外迁。
如今,思路变了。
如作为广州首个“国企引领+村社联动+专业运营”的集体留用地改造标杆,白云夏茅村级工业园改造项目就保留了产业功能,但把低效村级工业园升级成现代产业园区,引入电竞、数字科技等新业态,让新引进的企业有成熟配套。
其背后,城市更新的逻辑从“房屋再建”变成了“运营城市”,就是获得永续发展的竞争力。
企业与城市共赴新局
广州“新春第一会”上,地产商高朋满座。
这是因为广州正在下一盘大棋——把城市更新作为“两业融合”的超级试验场,把“盖房子”这件事,从单纯的固定资产投资,变成制造业和服务业双向赋能的新引擎。
“城市坚实的基本面,是企业发展的最大底气;企业的深耕笃行,是城市跃升的重要支撑。”刘实的发言道出了保利的发展逻辑,也是地产界对广州这座城市的希冀。
40多年前,广州敢为天下先,在东湖新村拉开了中国商品房时代的序幕;今天,面对房地产行业深度调整,广州又在开展一次大胆的探索。
从“住有所居”到“住有优居”,从“卖房子”到“卖生活”,从“拆旧建新”到“产业焕新”……这条路不好走,但一旦走通了,就是新一轮高质量发展的“先行先试样本”。
机会摆在面前,谁能抓住,谁就有机会穿越周期。