出品|中访网
审核|李晓燕
作为福建省首家上市城市商业银行,厦门银行近日发布2025年度业绩快报,交出一份温和修复、规模扩张、特色彰显的年度答卷。全年总资产突破4500亿元,归母净利润稳步增长,不良贷款率保持行业优良水平,两岸金融、绿色金融、科技金融等特色业务持续深耕,展现出区域性城商行服务地方经济、对接两岸融合的强劲活力。与此同时,资本充足率指标仍处于优化提升阶段,与行业平均水平存在一定差距,成为该行迈向更高质量发展需要加快补齐的关键环节。整体来看,厦门银行正以稳健经营为基、以资本管理为要,在规模增长与风险平衡中稳步前行,发展韧性与改善空间同步显现。
资本充足率是商业银行稳健经营的“压舱石”,也是监管层防控金融风险、引导行业高质量发展的核心标尺。根据国家金融监督管理总局《商业银行资本管理办法》,商业银行资本充足率、核心一级资本充足率最低要求分别为8%、5%,叠加2.5%储备资本要求,形成清晰的资本安全底线。从监管达标情况看,厦门银行2025年三季度末资本充足率13.24%、核心一级资本充足率8.52%,均牢牢守住监管红线,风险抵御能力符合合规要求,为业务持续开展提供了坚实基础。相较于商业银行平均水平存在的差距,更多是规模扩张节奏、盈利转化周期带来的阶段性表现,并非资本安全层面的实质风险,也未影响该行正常经营与服务实体经济的核心职能。
2025年,厦门银行把握区域经济复苏机遇,实现经营规模与业务结构的同步优化,为资本改善筑牢经营底盘。业绩快报显示,年末总资产达4530.99亿元,较上年末增长11.11%;贷款及垫款总额2432.47亿元,同比增长18.39%,信贷投放精准聚焦地方重点产业、小微企业与民生领域,充分彰显区域性银行的责任担当。在规模稳步扩张的同时,盈利端实现触底回升,全年归母净利润26.34亿元,同比增长1.52%,结束此前增长承压态势,呈现逐季改善的良好趋势。尽管加权平均净资产收益率仍处于修复通道,但盈利企稳回升直接增强内生资本补充能力,为资本充足率优化提供了最根本的支撑。
资产质量稳健是厦门银行资本压力可控、发展底气充足的重要保障。2025年末,该行不良贷款率0.77%,显著优于行业1.52%的平均水平,虽较年初微升0.03个百分点,但整体保持行业领先的优质水平;拨备覆盖率312.63%,远高于监管要求,风险抵补能力充足。优质的资产质量有效降低风险资产消耗,减少拨备计提对资本的占用,为资本管理留出优化空间。相较于部分同业资产质量波动带来的资本损耗,厦门银行始终坚守风险底线,信贷投放审慎精准,资产质量保持稳健,成为资本短板改善的重要优势。
当前资本充足率与行业平均的差距,是规模快速扩张、盈利修复滞后、合规管理提升等多重因素叠加的阶段性结果,而非长期发展瓶颈。2025年厦门银行信贷规模高速增长,有效支持实体经济复苏,但也带来相应的资本消耗;盈利增长尚处于修复初期,内生资本补充能力尚未完全释放;个别合规处罚虽对资本直接影响有限,却也提醒该行持续完善内控管理。这些因素共同导致资本指标阶段性承压,但均属于发展中的问题、成长中的挑战,随着经营效益提升、资本补充推进、内控管理强化,有望得到快速化解。
面对资本管理的阶段性挑战,厦门银行早已主动作为,构建起内生积累与外源补充双轮驱动的资本优化路径,补齐短板的节奏清晰、举措扎实。在内生层面,该行聚焦优化盈利结构,提升息差管理水平,壮大中间业务收入,增强盈利对资本的持续贡献,通过高质量发展实现资本自我积累;在外源层面,积极运用永续债、二级资本债等资本工具,拓宽资本补充渠道,2025年已推进相关资本补充工作,进一步夯实资本实力。同时,该行合理把握信贷扩张节奏,强化资本精细化管理,提升资本使用效率,平衡规模增长与资本消耗的关系,推动资本充足率稳步向行业平均水平靠拢。
从行业发展与监管导向来看,资本充足率的优化提升,将为厦门银行特色化、差异化发展打开更大空间。作为立足厦门、辐射福建、对接两岸的特色城商行,该行深耕两岸金融特色,打造台商台企金融服务标杆;发力绿色金融,支持低碳产业发展;布局科技金融,赋能科创企业成长。这些特色业务既是核心竞争优势,也是资本高效配置的重点方向。随着资本短板加快补齐,厦门银行将拥有更充足的资本实力支撑特色业务扩张,提升服务两岸融合发展、地方经济转型升级的能力,在区域性城商行中形成独特的发展标签。
未来,中小银行高质量发展的核心在于规模、效益、风险、资本的动态平衡。厦门银行2025年的经营实践,既展现出稳健修复、特色鲜明的发展成色,也清醒认识到资本管理的提升空间。对于这家深耕地方、联结两岸的上市城商行而言,资本充足率的阶段性差距,是挑战更是优化升级的契机。通过强化盈利内生动力、拓宽外源补充渠道、精细化资本与风险管理,厦门银行有望快速补齐资本短板,进一步提升风险抵御能力与综合竞争力。
站在新的发展起点,厦门银行将继续坚守服务实体经济初心,深耕特色金融赛道,以资本管理优化为抓手,实现规模、质量、效益协同提升,在服务地方经济、助力两岸融合发展中展现更大作为,为区域性城商行高质量发展提供可借鉴的实践样本。
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