濮阳惠成调整组织架构新设六大中心强化战略执行_热点

濮阳惠成调整组织架构新设六大中心强化战略执行

创始人

2026-02-12 20:23:49

2026年2月12日，濮阳惠成电子材料股份有限公司（证券代码：300481，证券简称：濮阳惠成）发布公告称，公司第五届董事会第二十五次会议审议通过了《关于调整公司组织架构的议案》。根据战略发展需求及实际经营情况，公司将对内部组织架构进行优化调整，以完善治理结构、优化管理流程并提升运营效率。

公告显示，本次架构调整聚焦于管理体系的集约化与专业化，调整后公司设立六大核心业务中心，分别为：数智化与项目中心、创新发展中心、财务中心、运营中心、采购中心以及人力资源与行政中心。各中心将直接向总经理及副总经理汇报，形成更为扁平高效的管理架构。

管理层级	核心职能部门
总经理/副总经理	数智化与项目中心
	创新发展中心
	财务中心
	运营中心
	采购中心
	人力资源与行政中心

公司表示，此次组织架构调整属于内部管理机构优化，不会对生产经营活动产生重大影响。董事会已授权管理层负责具体实施及调整后部门人员职责优化等相关工作。调整后的组织架构图已作为公告附件披露，显示公司在保持股东会、董事会及各专门委员会治理架构不变的基础上，进一步强化了经营管理层对核心业务的集中统筹能力。

濮阳惠成作为电子材料领域的专业供应商，此次架构调整或旨在适应行业技术迭代加速及市场竞争加剧的环境，通过整合数智化资源与创新发展职能，提升公司在高端电子材料领域的核心竞争力。市场分析人士指出，新设立的数智化与项目中心可能承担公司数字化转型及重大项目管理职能，而创新发展中心的成立则凸显公司对研发创新的战略重视。

本次组织架构调整的具体实施细节及对公司运营效率的实际影响，仍有待后续经营数据进一步观察。

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