（来源：大庆网）

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春潮涌动处，攻坚正当时。为扎实推进基础工作提升三年行动向纵深发展，天然气分公司将2026年定为治本攻坚年，正式启动“基础工作提升治本攻坚”专项行动，油气加工五大队以八大专项举措为抓手，聚焦基层一线痛点难点，靶向发力补短板、提质增效强根基，为分公司高质量发展注入强劲动力。

此次专项行动紧扣“强组织、提效能、办实事”核心目标，立足天然气生产经营实际，涵盖业务领域提升、红色网格治理、岗检提质、标准化示范站场创建等八大重点任务。在基层站场，油气加工五大队迅速行动，围绕“规范、减负、合规、提质”要求，开展业务领域短板排查，通过精简文件会议、优化工作流程，让一线员工从形式主义束缚中解脱出来，全身心投入生产运维；红色网格治理模式持续深化，“六大员”责任精准落地，网格内问题发现、整改、闭环全流程提速，员工自主管理积极性显著提升，“干与不干不一样、干好干坏大不同”的导向深入人心。

岗位责任制检查提质行动靶向发力，针对智慧平台排名靠后的班组开展“动态靶向岗检”，通过先进经验观摩、点对点帮扶提升，在基层掀起比学赶超热潮；管理标准化示范站场创建如火如荼，从制度规程到履职尽责全面对标，推动“建标准站、上标准岗、干标准活”成为基层员工的自觉行动。合规管理与智慧平台升级同步推进，合规风险库不断完善，线上审批流程持续优化，让数据多跑路、员工少跑腿，既筑牢了合规底线，又为基层减负增效。

“以前报表多、会议多，现在文件精简了，流程优化了，我们能有更多时间扎根现场搞维护。”基层员工的真切感受，正是专项行动成效的生动写照。油气加工五大队以此次专项行动为契机，将严实作风贯穿基层工作全过程，通过制度化、流程化固化成熟经验，着力构建系统完备、运行高效的现代化基础工作体系。随着八大专项行动的深入推进，油气加工五大队正以实干实绩攻克基础短板，为天然气事业高质量发展筑牢坚实根基，奋力书写治本攻坚的新篇章。

通讯员：叶志敏