2月5日清晨，气温零下20摄氏度，朝阳凌源花卉交易市场门外，车灯划破夜色，推车队伍已排起长龙，花农们裹着厚棉衣，哈着白气，护着棉被下含苞的鲜切花，等待大门开启。

春节前夕，正是“北方花都”年宵花供销旺季。记者跟随花农、经纪人、合作社负责人，在腊月的北风中，见证一束束鲜花如何从大棚走向全国。

破晓前：寒夜中的等待

天未亮，路已忙。牛河梁大街上，车辆明显多了起来——它们几乎都载着待售的鲜花，正赶赴一天中最重要的交易。清晨4时26分，记者乘车前往凌源花卉交易市场，正巧遇上了这场反常的“早高峰”。

4时38分，市场门外，昏暗灯光下，队伍有序却紧促。花农们一边跺着脚驱寒，一边仔细看护着每一车鲜花。为防止鲜花受冻，他们不仅在推车上盖了棉被，还用塑料布层层包裹。尽管当天刮着5级北风，但每个人脸上都带着期待的神情。

4时50分，市场大门准时开启，人流涌入，寂静被瞬间打破。摊位上迅速摆满了百合、郁金香、小菊等当地种植的年宵花，火爆的交易场景瞬间驱散了冬日的寒意。近一段时间，交易市场内，鲜切花日均销量已达20万枝。随着春节临近，销量还将持续攀升。

抢“鲜”半小时：经纪人的较量

黄金广，一名鲜花经纪人，也就是花卉市场内的采购方。从业二十多年的他，早已深谙这行的节奏，真正的交易高峰，往往只集中在开门后的半小时内。

记者跟随他在市场里穿梭，只见他步履匆匆，目光如炬。“这个七十？给我留三扎。”“这个我给六十五，来五个。”几乎没有多余的讨价还价，三言两语间就完成了一笔交易。黄金广对接的都是些零售终端商户，需求多样而零散。

“春节前是销售旺季，价格也好。”黄金广边记录边向记者解释，“百合现在八十多一把，小年之后能破百。”他提到，节前红色系的比较受欢迎，重瓣百合、竞争百合等都是市场的抢手货。

5时20分，黄金广突然加快了脚步，还有郁金香和小菊没有采购。“都没有了？”在一个小菊摊位前，黄金广看着一扎紫色的小菊，神情略显失望。

满厅的鲜花中，穿行着三四百名和黄金广一样的鲜花经纪人，他们精准的眼光和快速的决策，构成了这个高效交易体系的核心。

十座花棚：一个家庭的转变

上午10时20分，程建清正看着自家的鲜花打包装箱，他是来自新杖子村的花农，种植百合七年，经营着10座鲜花大棚，主要种植西伯利亚、索蚌、竞争等品种。

2月5日当天，他的百合销售了千余扎，约一万多枝。而在前两个月，销量只有现在的一半。“春节前肯定是最忙的了。”程建清说，“现在每天订单都排不过来，过两天量还得涨。”

“肯定比打工强。”谈到收入，程建清腼腆地笑了，“特别是这几年行情好，收入特别高。”他没说具体数字，但眼中闪烁的光芒说明了一切。

规模化种植：合作社里的“时间表”

距离交易市场不到3公里的房申村，普丰土地股份专业合作社的温室大棚里春意盎然。上午10时48分，记者在一处大棚内看到，花农正熟练地用镰刀收割竞争百合，并按花苞数量分类摆放。

合作社理事长于上介绍，基地共有17处温室大棚，采取分批分期种植、上市的策略，以确保市场供应平稳，另外，还会根据种球的销量来错峰种植，“预估鲜花上市的量，也能保证鲜花的价格。”这种规模化、科学化的种植模式，不仅提高了效益，也增强了抵御市场风险的能力。

一粒种球：产业背后的突破

凌源花卉产业的故事，始于二十世纪五六十年代的一粒唐菖蒲种球。如今，这里已成为年产鲜切花3亿枝、年产值10亿元的“北方花都”。

突破，尤其体现在种球上。长期以来，百合种球依赖进口，成本高昂。凌源市建立花卉研究中心，依托专家工作站，在百合脱毒种球国产化繁育上实现关键性突破，“自主研发后，每个种球价格能降低25%左右。”相关部门负责人表示。

下午时分，随着一辆辆装满鲜花的运输车陆续离开，市场渐渐安静下来。花农们清点着收获，经纪人规划着明天的采购清单，合作社的大棚里，下一批花苗正在安静生长。

这里交易的不仅是鲜花，更是一个产业与一方百姓共同成长的希望。年味，在这绽放与流转中，愈发醇厚。

本报记者 王琦