调研基本信息

2月9日，南矿集团（证券代码：001360）以线上形式召开分析师会议，吸引了国联基金、上海高毅资产、广发基金、富国基金等49家机构参与。公司董事长兼总裁李顺山、董事会秘书缪韵及IR主管黎晨出席会议，就公司矿山业务模式、金属矿山布局、海外拓展及产能情况等核心问题与机构投资者展开深入交流。

调研核心要点解读

矿山股东业务模式：“一体两翼”战略支撑，参股矿山严守三大原则

针对“公司成为矿山股东后如何开展设备销售及服务业务”的问题，李顺山表示，公司依托“一体两翼”战略推进相关业务：“一体”为产品和技术，通过强链、补链形成矿物加工解决方案能力；“两翼”之一的资源投资则为产品试用、工艺试验提供优质平台，形成稳定三角支撑。

在资源投资策略上，公司现阶段采取谨慎态度，参股矿山严守三大原则：不投绿地矿（风险过高）、不投政府周边环境掌控能力弱的项目、不投探矿精度不足及储量与回报可行性存疑的项目。未来随着实力提升，将考虑向大型矿山拓展。

金属矿山业务覆盖多元矿种，设备应用场景广泛

关于主机业务覆盖矿种，公司介绍，设备适用于各类需破碎、筛分、矿物加工的硬岩矿石，金属矿种涵盖金矿、铜矿、铁矿、钼矿、锡矿等几乎所有硬矿石类型。同时，设备可应用于化工矿山领域，如磷矿、钾盐等化肥相关矿种，其中筛分设备可用于钾盐筛分，破碎、筛分设备均能应用于磷矿加工环节，整体应用场景多元。

业务转型突破源于历史积淀与提前布局，大项目带来机遇与挑战

机构关注公司今年金属矿山和海外业务取得突破的契机，李顺山指出，转型成功是历史积淀、人才储备与提前布局的综合结果。公司改制后从矿业切入砂石领域，依托三峡工程形成示范效应，后聚焦机制砂石行业，合作客户以中电建、中能建等大型央国企为主。随着砂石骨料需求饱和，公司推进“三转一优”，转向金属矿山和海外业务。

核心契机包括：一是深厚的金属矿山业务基础，众多员工来自大型矿业公司；二是海外业务人才储备，部分员工有外企工作经历；三是提前预判行业趋势，成立矿山事业部和海外事业部，今年加大资源投入推动海外业务加速。

针对去年初与乌兹别克斯坦客户签订的1.49亿元合同及今年初与西金矿业签订的2.96亿元设备采购合同，公司表示，大项目对产能筹划和调度能力提出更高要求，如西金矿业项目涉及世界级大型设备，公司已成立高管牵头的专项工作小组保障交付。目前乌兹别克斯坦项目正按计划排产，西金矿业项目已收到预付款并同步推进生产。

大项目也带来重要机遇：一方面验证技术实力和产品竞争力，提升品牌影响力；另一方面助力开拓金属矿山高端市场，替代外资品牌份额，为国产替代和海外拓展奠定基础。

西金矿业2.96亿合同成国产替代重要标志，产能储备充足无瓶颈

对于“国内矿山破碎筛分设备国产化率较低，西金矿业合同是否为国产替代重要契机”的问题，公司认为，该项目是国产替代趋势下的重要成果。公司此前已在大型央企矿山项目中成功应用世界级大型破碎设备，运行效果获认可，且能提供优质本地化服务，客户实地考察后对公司制造实力、加工装备及团队能力高度认可。未来公司将在海外布局仓储物流体系并配备专业服务工程师，解决中资海外企业面临的进口品牌服务滞后问题，推动国产替代进程。

关于产能瓶颈，公司明确表示目前不存在实质性瓶颈。多年来持续投入产能建设，新建6号厂房并完成加工装备数控化升级，江苏海安生产基地产能充足，仅在订单集中落地时需做好筹划调度，整体保障能力较强。

声明：市场有风险，投资需谨慎。 本文为AI大模型基于第三方数据库自动发布，不代表Hehson财经观点，任何在本文出现的信息均只作为参考，不构成个人投资建议。如有出入请以实际公告为准。如有疑问，请联系biz@staff.sina.com.cn。

点击查看公告原文>>