在2026年1月召开的全国检察长会议上，最高人民检察院检察长应勇强调，要“坚持法律监督主责主业、高质效办案本职本源”，为当前和今后一个时期检察事业发展提供了明确的行动指南。浙江省绍兴市检察院在谋划2026年工作中，深刻把握这一核心要求，紧紧围绕市委提出的重点、亮点、难点工作“三张清单”部署，通过系统性谋划、项目化推进、闭环式管理，切实将上级部署要求转化为服务市域发展大局的务实举措。

　　落实“三张清单”部署，将法律监督职责精准落地

　　检察机关的主责主业是法律监督。履行好这一宪法赋予的根本职责，必须准确把握从政治上着眼、在法治上着力的辩证统一关系，找准服务大局与强化监督的结合点，实现政治效果、法律效果、社会效果有机统一。绍兴市检察院主动对标履职要求，将落实“三张清单”部署作为重要抓手，着力推动法律监督工作提质增效。

　　“抓重点”彰显服务大局担当。从政治上着眼，自觉将法律监督职责融入地方经济社会发展中心任务。紧扣绍兴“产城人文融合发展”战略，将监督焦点对准法治化营商环境建设、知识产权保护、生态环境保护等党委政府关注、人民群众关切的领域。这些“重点”并非面面俱到，而是紧扣市委中心工作、回应群众急难愁盼、针对法治建设短板弱项的选择。如深化违规异地执法和趋利性执法司法专项监督，加大对刑事立案撤案、“查扣冻”强制措施、民事生效裁判和执行等重点环节的监督力度，直指影响企业公平感的痛点。加强知识产权检察办公室专门化专业化建设，健全行刑衔接、调诉结合、综合服务等机制，推进知识产权全链条保护，服务新质生产力发展。

　　“出亮点”打造创新引领优势。法律监督不仅要依法有力，更要智能有效。围绕市委“亮点”清单指引，以数字化改革驱动法律监督模式变革，聚焦践行新时代“枫桥经验”、检察公益诉讼等已形成一定优势的领域，通过技术赋能和机制创新，提升发现监督线索、穿透式监督、协同监督治理的能力，培育更具辨识度的绍兴检察品牌。如建设公益检察数字办案平台，旨在打造“五位一体”的体系化、智能化办案新模式。该平台通过整合全渠道案源、构建资源智库、实现智能研判预警、强化指挥调度、拓展多元治理场景，显著提升线索发现精准性、协同办案效率和治理参与深度，推动公益诉讼检察从个案办理向系统治理转型。

　　“破难点”展现攻坚克难勇气。紧盯制约检察工作高质量发展的深层次问题，将未成年人罪错行为分级干预矫治等涉及多部门协同、深层次治理的难题列为攻坚任务，展现不回避矛盾、致力于通过检察监督促推社会治理完善的履职担当。如健全刑事案件质效管理体系，着力破解监督标准不一、责任传导弱化等长期影响司法工作质效的难题，从而提升司法办案的公正性与权威性。严格对标最高检党组提出的构建高质效办案“五大体系”要求，通过系统性完善案件评价标准、优化办案流程规范、强化数字化监管、压实司法责任链条，促进提高司法裁判公正性、稳定性、权威性。

　　围绕高质效办好每一个案件，践行检察为民价值本源

　　检察权源于人民的赋予，其价值本源在于通过检察履职维护公平正义、保障公民合法权益、守护公共利益，而高质效办好每一个案件是实现检察工作价值“本源”的必然路径。在谋划工作中，绍兴市检察院将“高质效办案”要求有机融入每一个清单项目，并转化为清晰、具体的工作指引，确保检察履职基本价值追求得到实在体现。

　　聚焦监督精准度。各项清单聚焦监督行为的必要性、规范性与社会效果，设定较为明确的工作目标。如将涉企刑事“挂案”实现动态清零、着力提升检察意见采纳与问题整改实效、努力培育具有示范意义的典型案例等作为努力方向。特别是在行刑反向衔接工作中，认真落实《人民检察院行刑反向衔接工作指引》，探索制定重点罪名的“可处罚性”标准，以精准区分案件性质，推动行政处罚与刑事司法有效衔接，防止“不刑不罚”或“小过重罚”，体现司法履职的精细化和对“过罚相当”原则的严格遵循。通过持续聚焦监督精准度，在每一个办案环节筑牢公平正义根基，确保检察权运行经得起法律和人民的检验。

　　聚焦治理穿透性。推进“三张清单”工作中，注重从“个案办理”到“类案治理”再到“系统防治”的履职深化。如构建“枫源检治”控告申诉检察工作模式，深度融入基层治理网络，助力矛盾纠纷源头预防与化解；深化未成年人“归航行动”，致力于构建“预防、干预、矫治、回归”的完整保护链条，推动未成年人司法保护从事后惩治向源头预防和综合治理延伸。通过多种举措将办案视角与效果主动延伸至社会治理层面，致力于修复社会关系、促进制度完善、防范潜在风险，努力实现从“治已病”向“治未病”转变，彰显检察履职的深层价值。

　　聚焦智能化建设。将“全面推进检察智能化建设”作为核心发力点，在智能化试点任务4项全省推广、2项走向全国的基础上，建设检察全业务智能化辅助办案系统，实现从线索发现、案件办理到效果跟踪的全链条赋能。深化“人工智能+监督”模式，拓展其在多模态数据分析、电子证据审查及刑事二审、民事行政检察监督等关键环节的应用深度，通过大数据、人工智能技术赋能，助力应对监督线索发现难、法律适用尺度统一难等现实挑战。探索检察管理数智化转型，从技术、场景、治理、管理四维同步发力，构建“数智案管”新机制，为高质效办好每一个案件提供强大科技支撑与能力保障。

　　强化系统推进与闭环管理，提升检察履职整体效能

　　推进“三张清单”工作，最终目的是取得扎实的履职成效，让法律监督主责主业更加坚实，让高质效办案本职本源更加彰显。这就需要具有系统的工作理念、明确的部署规划以及科学的管理方法。

　　坚持系统观念。履行法律监督职责必须坚持“一盘棋”思想，既要围绕中心抓重点，也要立足优势创特色，更要攻坚克难补短板，形成重点突破、亮点引领、难点攻坚协同发力，螺旋式上升的工作格局。“三张清单”是一个有机整体，体现了系统谋划的科学性：“抓重点”定方向，确保监督不偏向；“出亮点”树品牌，激发创新活力；“破难点”夯基础，补齐能力短板。这种系统化的工作方法，能够有效克服检察资源有限性与履职要求无限性之间的矛盾，实现整体效能提升。

　　坚持守正创新。创新是引领发展的第一动力，坚守“本职”不等于墨守成规，回归“本源”离不开创新发展，新时代检察工作必须在恪守宪法定位中大胆推进机制变革、技术革新。在工作部署中，要将现代科技与管理理念深度融入法律监督实践。在创新发展的同时，始终夯实主责主业基础，牢牢抓住“四大检察”传统监督领域，持续深化、做优做强。刑事检察要深化“在办案中监督、在监督中办案”，强化对侦查、审判、执行活动的全方位、实质性监督。民事检察要秉持精准监督理念，做强对生效裁判、审判活动和执行活动的监督。行政检察要着力促进依法行政和实质性化解行政争议。公益诉讼检察要稳数量、调结构、提质效、拓领域，切实守护国家利益和社会公共利益。同时，大力探索“人工智能+监督”，积极建用大数据法律监督模型，推动法律监督由个案办理向类案监督、系统治理延伸。

　　坚持结果导向。坚持法律监督主责主业、高质效办案本职本源，最终必须落脚于实实在在提升办案质效、监督权威性和人民满意度。应构建以“质量、效率、效果”为核心，贯穿检察履职办案全过程的评价与管理体系，为高质效办案提供更加有效的监督管理。“三个清单”工作机制从设定可量化、可评估的预期成果指标，到健全刑事案件质效管理体系，体现了鲜明的结果导向。应深入落实“三个清单”部署，通过清单式管理、项目化推进，有效纠正“重过程轻结果”“重数量轻质量”等问题，真正将理念优势转化为实践效能。

　　（作者为浙江省绍兴市人民检察院党组书记、检察长）