前言

当前，中国企业全球化的画卷正以前所未有的广度与深度展开。站在这一时代背景下，渣打银行与第一财经携手，共同发起《征程》栏目，旨在深入记录并解读中国中小企业出海的结构性变革。这一联合行动，本身即是对新时代协作方式的一种回应一一在复杂而多变的全球环境中，唯有跨界协同，方能形成更具穿透力的洞察。

渣打银行在今年1月对其相关业务进行了系统升级，正式确立为“国际及创新企业银行业务”。这一调整，并非简单的名称更新，而是基于对中国企业发展阶段与全球经济格局的长期判断。“国际”，源于渣打覆盖全球54个市场、深度融入东盟及“一带一路”区域的网络优势;“创新”，则指向其对中国经济新旧动能转换的持续关注，以及对创新型企业全球化进程的长期陪伴。

从助力科技企业搭建海外创新与运营枢纽，到支持实体企业完善跨区域供应链与全球运营网络，渣打在不同市场的实践不断印证其角色定位:不仅参与企业的当下发展，更关注商业成就如何跨越时间与空间，沉淀为可持续、可延展的长期基业。

与此同时，任何一家企业的成功出海，都是一个融入更广泛生态系统的过程。金融机构、财经媒体、智库、法律与专业服务机构、当地合作伙伴等，共同构成支持企业远征的“生态朋友圈”。《征程》正是在这样的共识下诞生一一以“连接者”与“记录者”的双重身份，融入并激活这一生态，为企业提供超越单一维度的支持。

时代推着我们出发：从"选择题”到“必答题"

站在2026年，“十五五”规划的开局之年，一个共识正变得愈发清晰:对于广大中国企业，尤其是中小企业而言，全球化已从一道可选的“选择题”，演变为关乎长远生存与发展的“必答题”。

全球产业链正在经历深度重组，区域化合作趋势持续加深。在这一宏观图景下，中国企业被重新置于世界经济结构中考量。对中小企业而言，出海早已不只是单纯的规模扩张，而是一场涉及能力、技术、管理乃至商业模式的结构性外溢。

一个深刻而静默的转变正在发生:无数中小企业正从昔日“世界工厂的毛细血管”，逐步成长为“全球价值网络中的关键节点”。每一次个体企业的主动跃迁，都会在更大层面上累积为产业结构调整的集体势能。

在我们的长期观察的实践中，一个判断被反复验证:那些最终能够行稳致远的企业，往往更早开始系统性地思考三组关系一一时间、空间与人。如何让事业穿越经济周期？如何在不同地理空间中高效配置资源？如何在企业、团队乃至家族层面凝聚长期共识？这些问题，构成了全球化的核心命题，也呼唤着更系统、更具耐心的支持方式。

我们所看到的出海新图景：四类画像与一个共同逻辑

在陪伴与观察企业出海的具体实践中，渣打银行看到不同发展阶段、不同商业模式的企业，正在面对差异化却高度结构化的挑战。其中，四类典型企业画像尤为清晰。

第一类，是跨境贸易型中小企业。他们深耕东盟及“一带一路”市场，业务往往涉及多币种结算。小币种使用的便利性、汇率波动的管理能力，以及资金流转效率与稳健性的平衡，构成其日常经营中最现实的考量。

第二类，是多市场运营的制造型企业。他们在多个市场布局生产与运营实体，供应链协同、跨境资金调度以及分散化运营带来的合规与风险管理挑战，要求企业建立更为成熟的系统性能力。

第三类，是海外投资与上市型企业。他们面向全球资本市场，从前期的投资结构设计、合规路径规划，到上市进程的节奏把控，再到上市后的持续价值管理，都需要具备跨周期视角与长期耐心的合作伙伴。

第四类，是兼具企业家与家族多重角色的领导者。在推动企业国际化的同时，个人与家庭的财富规划、代际传承与责任安排同步展开。事业、财富与家族在此交汇，对“长期秩序”的需求愈发凸显。

路径各异，阶段不同，但这些企业的底层逻辑却高度一致:在高度不确定的全球环境中，主动寻找并构建一种能够抵御波动、穿越周期的稳定结构。出海的过程，本质上是一场企业治理结构、资源配置结构与风险管理结构的全球化升级。

从服务提供者到生态共建者

当企业需求发生深刻变化，支持者的角色也必须随之进化。无论是金融机构还是财经媒体，其价值正在从单一的“服务提供者”或“信息观察者”，转向企业全球化生态的理解者、共建者与长期同行者。

对渣打银行而言，国际网络的意义并不止于覆盖范围，更在于长期深度参与真实贸易、真实投资与真实经营所积累的判断力。这种判断力，体现在能否理解企业所处的成长阶段，是否真正读懂不同市场在政策、经济与文化层面的运行节律。

更重要的是，渣打始终将自身视为企业出海生态中的一环。真正可持续的支持，来自于连接与协同--与法律、咨询、投资、本地服务机构等多方伙伴共同构建稳健的支持网络，帮助企业降低信息不对称，快速融入当地商业体系。

第一财经在这一过程中，承担着同样重要的角色。通过长期、专业且克制的记录与分析，将企业在关键节点上的判断、取舍与修正，呈现为可被更多市场主体理解与借鉴的公共讨论基础。

《征程》：是记录，也是同行

正是在上述观察与思考之上，渣打银行与第一财经共同发起《征程》这一栏目。这并非一档成功案例的简单展示.而是一场面向真实商业世界的长期记录。

我们将“镜头"对准企业全球化进程中的关键决策现场，关注那些犹豫、试错、修正与再次出发的瞬间，呈现关乎命运走向的结构性选择，以及其背后生态伙伴如何协同支撑的真实过程。

通过《征程》，我们希望呈现的不只是企业个体的奋斗故事，更是一幅由企业、金融机构、媒体与专业服务伙伴共同构成的生态图景。当这些实践被认真记录、深入剖析并广泛分享，便能逐步汇聚为整个商业社会可供借鉴的“思考公共品”，让更多前行者感受到“吾道不孤”。

结语

全球化正步入一个更加考验韧性、智慧与协同能力的新阶段。前行不仅需要勇气，更需要清晰的判断、稳固的结构，以及可信赖的长期伙伴。

《征程》，是一次共同见证，也是一次生态化同行的起点。渣打银行与第一财经期待通过这一系列记录，与正在或即将踏上征程的中国企业，以及所有关注并参与中国商业全球化进程的同行者一道，在更长的时间坐标与更广的空间尺度中持续观察、思考与探索。

征程浩荡，协同致远。愿以此记录，致敬每一次勇敢的出发，陪伴每一段稳健的成长。

(联合署名：渣打银行、第一财经)