从“主理人”到“主理社群”：看“新创业力量”如何激发消费新活力
独立咖啡馆、窑烤面包坊、即兴创作小厨房、小众家居品牌……这些特色小店的创始人有一个共同的名字——“主理人”。因兴趣入行、聚焦不同细分赛道的“主理人”是城市活力的微观样本、提振消费的生力军。
记者近日走进位于上海的文创园区和街道社区，看到的不再是“单打独斗”的“主理人”，而是“抱团取暖”的“主理社群”。他们既各自深耕擅长的领域，也互相启发、彼此连结，激发细分消费市场活力。
《提振消费专项行动方案》围绕“促进生活服务消费”，提出“加强服务供给能力建设，支持服务消费场景创新、业态融合、产业集聚”等。“十五五”规划建议围绕“大力提振消费”，提出“深入实施提振消费专项行动”“扩大优质消费品和服务供给”“推动商品消费扩容升级”等。
一位窑烤面包坊“主理人”告诉记者，2025年底来上海开餐厅创业的他，耗资100多万元，在废弃的工业烟囱下“手搓”了一个烤面包的白窑。运营不到两个月，最高日客流量已经做到了500多人，单日流水超过7万元。而餐厅所在的得丘热供站艺术区，也聚集了十余家商户入驻，他们既是各自品牌的“主理人”，也更好发挥了文创园区的集聚效应和孵化功能。
“主理人”群体的涌现展现了当代年轻人创新、创业的活力和魄力。
《关于健全创业支持体系提升创业质量的意见》提出“落实落细公共创业服务”“跟进提供专业化指导服务”“提升创业孵化载体服务质量”等。
在新华·社区营造中心，“主理人”在家门口就能实现自己的创业梦想。许多初创品牌在这里完成“从0到1”的起步。如今，“主理人”们正不断探索、升级产品力和长期经营能力，在理想与现实之间找到平衡，实现长期可持续发展。
从园区到社区，“主理人”们提供的商品和服务，不只追求销量，更寻找精神共鸣。这股“新创业力量”，正以“小而精”的姿态精准切入细分圈层，让商业生态变得更多元、更有活力。
编辑：王瑜