2026年湖南省两会召开之际，红网重磅推出6组政论体系列报道《潜能实践论》。系列报道除了“企业篇”和“政府篇”，红网还与潇湘晨报联袂协作，连线国内多位知名博主进行点评，从多维视角献策湖南。《潜能实践论》第二组“环境篇”，特邀“温义飞的急救财经”进行点评。

博主简介：

来自浙江杭州的千万级博主温义飞专注于财经领域，是“温义飞的急救财经”账号主理人，擅长以专业理性、通俗易懂的语言来解析复杂经济议题。

一个地方要发展新兴产业，未必得“家里有矿”或“背靠大树”。依靠敏锐的产业嗅觉和战略耐心，也可以获得成功。

湖南长沙的宁乡市，就是个典型案例。

宁乡不产锂矿，却是湖南的锂电池及储能材料产业主要聚集地。它能做起来，很大程度得益于中南大学的教授们。

20年前，当智能手机和电动车还没普及的时候，教授们就带着技术、投入资源到宁乡，搞研发做孵化。一开始是做手机电池材料，后来慢慢把产业链拼全了，从电池材料到电芯制造，再到电池回收，几乎什么都做，最后硬生生长出了一个很完整的产业集群。

所以宁乡人能自信地喊出“对标宁德时代”“东有宁德、西有宁乡”。这个底气的来源，就是宁乡这二十年来构建起的、以本土企业为核心的锂电产业集群生态。

在我看来，宁乡路径的核心逻辑是，“用智力资源替代矿产资源，用生态构建驱动集群生长”。在传统硬条件不占优的情况下，他们坚定地“向高校要生产力”，把顶尖学府的科研积淀，通过教授创业、技术转化的方式，做成了前瞻性的、长期的产业布局。

这在本质上是一种“无中生有”的创造。当下，需要催生更多的“无中生有”。

宁乡乃至湖南的锂电产业，如今又走到了一个非常关键的新路口。

当前，锂电产业最大的增长引擎，正从我们熟悉的消费电子和电动汽车转向新型储能——这是一个更庞大的市场。对于在电池材料端有深厚积累的湖南来说，这是个巨大的机遇。

未来谁能率先在储能专用的、更长寿命、更高安全、更低成本的电池材料和体系上取得突破，谁就能率先取得主动，拿到价值链顶端更多的利润。

我认为，宁乡乃至湖南要想抓住这个机遇，有两道关必须过。

第一道是“钱”的关，具体说是破解科创金融“输血”问题。

技术的产业化和下一代技术的创新，非常依赖敏锐且有耐心的长期资本。客观地说，湖南在吸引和培育这类“聪明的钱”方面，取得了很大成效，但和长三角、珠三角相比，还有很大的差距。

要努力防止出现这种情况：本土孵化的一些优质技术苗子，在需要大量资本“浇灌”的关键期，因为“营养不良”而被迫外流，或者早早被大公司收购。

第二道是“权”的关，也就是破解科技成果转化的“产权之困”。

拥有中南大学这个“锂电黄埔军校”，是湖南的巨大优势。从实践来看，如果不能在一开始，就通过清晰、规范的制度设计，把学校、研发团队、创业公司之间的权、责、利界定清楚，有可能给企业后续的融资、扩产甚至上市“埋雷”。

这个问题不解决，就像给创新的引擎套上了一层枷锁，很难完全释放出应有的爆发力。

因此，湖南下一阶段的产业政策，着力点可能需要有所侧重：从过去传统的侧重于招商引资、扩大产能，向“构建生态”去倾斜。说白了，就是要更多地去鼓励创新、保护创新，并用资本赋能创新。

至于具体做法，可以在省级层面推动设立更市场化运作的锂电和储能产业创新引导基金，联合产业链上的头部企业，去重点发现和扶持那些从高校实验室里走出来的前沿技术项目，给它们“雪中送炭”。

另一方面，湖南也需要大胆借鉴先进地区的成熟经验，在省内高校和科研院所试点并推广科技成果作价入股和权益分配的改革方案。

核心目标就一个：为教授和科研人员创业扫清制度障碍，让他们能没有后顾之忧地把“论文”变成“产品”，让智力这座“富矿”更顺畅地转化为产业优势。

总而言之，宁乡乃至湖南锂电产业的未来，在关键阻碍破除后，就可能催生出引领下一代技术的平台型企业，在全球产业变革中占据更主动的位置。