（来源：董秘俱乐部）

在这个充满不确定性的时代，很多人都在焦虑：我的职业赛道是不是选错了？现在的岗位还有没有未来？现在转行董秘还来得及吗？

如果我们把视线拉高拉远，从上向下，你会发现，真正决定高度的从来不是专业，而是认知的变现，那些基于认知的一次次的选择。

1月27日，江苏新泉股份向港交所递交了上市申请。这家年营收超130亿的中国第二大汽车饰件巨头，即将开启A+H双资本平台的征程。

翻开这份招股书，你会发现在众多高管光鲜的履历中，董事、副总经理兼董事会秘书高海龙显得有些不同寻常。

他没有显赫的金融科班背景，起步于安徽省巢湖水泥厂职工子弟学校，曾是一名普通的教师。从三尺讲台到百亿市值的资本市场，高海龙用20多年时间，一步步朝着目标靠近。

01 这条路更看重能力

很多人困惑：一个老师，怎么就成了上市公司的资本操盘手？

其实，所谓的隔行如隔山，往往吓退的是怯懦者。

高海龙的第一步就在于他并不会因为不同职业而畏手畏脚，明白自身的能力和创造的价值才是职业发展的底层逻辑。

2000年，他毅然转身，从“教书育人”切换到“资本市场”，进入安徽巢东水泥担任证券事务代表。这一跳，为他董秘之路打下基础，在这个阶段不仅仅锻炼他的能力，更积累了资本市场经验。

这就引出了一个圈子里常聊的话题：董秘的核心能力，到底是什么？

董秘的核心能力其实是非常综合的，要懂资本市场、懂财务、懂法律、甚至要懂公司做的业务。

懂资本市场意味着具备资本市场的系统认知能力。

此认知并非局限于二级市场交易技术层面，而是要深度理解资本市场监管逻辑、宏观经济周期规律及各类投资者的价值偏好。

这样可以精准研判市场趋势与监管导向，把握公司信息传递的节奏、资本运作的时机，合理通过并购重组等资本手段为企业发展赋能。

而财务与法律是董秘必备的知识，是一切的基础，是未来董秘履行信息披露、合规管理核心职责的关键保障。

唯有精通财务专业知识，方能精准识别企业经营与资本运作中的财务风险；唯有深耕法律规范体系，方可牢牢守住企业合规经营的底线。

02 为什么要掌握核心逻辑

那为什么又要掌握公司主营业务的核心逻辑呢？

如果连公司所处行业的运行规律、主营业务的价值来源、产品或服务解决了什么真实需求都说不清楚，那么对外披露的信息就只能停留在公告条款和财务数字层面，难以形成有深度、有说服力的价值表达。

一个不理解自身业务的董秘，很难向资本市场持续、稳定地输出有内核、有温度的企业叙事，也就无法帮助投资者真正理解公司的长期潜力。

你会发现，很多百亿甚至更大市值公司的董秘，往往在同一行业深耕了十年、二十年，甚至更久。

他们不仅熟悉公司内部运作，更清楚行业周期、竞争格局和技术演进路径。正是这种长期积累，使得他们能够在复杂多变的市场环境中，迅速抓住公司价值的关键变量，判断哪些信息值得强调，哪些风险需要前置沟通。

一个真正懂公司商业模式、盈利逻辑和核心竞争力的董秘，在路演、投资者调研、业绩说明会等资本市场沟通场景中，才能做到“言之有物”。

他们不只是复述财报，而是能够用投资者听得懂的语言，把企业的战略选择、增长逻辑和长期壁垒讲清楚、讲透彻，从而更精准地传递并转化企业的核心价值，建立起资本市场对公司的信任与共识。

03 坚信长期主义

在这个急躁的时代，请做个笨拙的长期主义者。

现在的职场环境，流行短平快，很多人两年一跳，三年一换，看似薪水涨了，但简历没有任何核心优势点。

高海龙自2011年10月加入新泉股份（当时可能还是新泉有限），他一待就是13年。这13年，正是中国汽车工业波澜壮阔的时期，也是新泉股份从一家普通工厂成长为行业龙头的关键期。

作为董秘，他不仅负责信息披露，更兼任副总经理，深度参与公司经营。他陪着公司熬过了早期的艰难，见证了2017年的上交所上市，如今又亲手推动港股IPO。

这种伴随企业共同成长的红利，远比通过跳槽带来的涨薪要大得多。不仅仅是财富的自由，更是职场话语权和行业地位的确立。

只有体会过时间与复利带来的价值，才懂长期主义的魅力。当你选择这条路后，又选择了一个有潜力的平台（新泉股份抓住了国产汽车崛起和内饰件国产替代的大趋势），最好的策略不是到处张望，而是沉下心来，在这个平台上把你的价值发挥到极致。

与其在寻找机会中焦虑，不如深耕专业，行业，直到花开的那天到来。

04 写在最后

新泉股份在港股的征程才刚刚开始，而高海龙的故事也还在继续。

从三尺讲台到百亿市值公司董秘，高海龙用亲身经历告诉我们：人生没有白走的路，每一步都算数。

董秘不是一个只看“第一学历”的职位，而是一个看“综合素质”和“成长路径”的职位。

走在这条路请保持学习的饥渴，不断打磨核心的技能（证券与董秘职能），选对上升的赛道，然后交给时间。

种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在。