转自：新华财经

在越南海防市重点工业区，高度自动化的生产线日夜运转，精密的步进电机、伺服系统等产品有序下线。这里是上海鸣志电器股份有限公司海外制造基地的日常景象。作为混合式步进电机领域的全球领军企业，鸣志电器落子越南，不仅是对全球供应链的优化布局，更标志着其从“中国领先”向“全球领先”的战略转型。

企业“出海”之路，从来不是一片坦途。跨境投资合规审查、资金高效调度、境外运营体系搭建……每一项都是摆在企业面前的现实考题。在这条充满机遇与挑战的全球化道路上，金融机构的角色，正从传统的资金提供者，转变为企业跨境经营的“同行者”与“护航人”。

从“走出去”到“走进去”：一场双向奔赴的服务升级

鸣志电器的出海步伐，始于数年前。随着国际市场竞争加剧与客户需求全球化，建立海外生产基地成为企业发展的必然选择。然而，首笔投资资本金如何合规汇出？境外公司设立后本地账户如何快速开立？日常运营中跨境资金如何高效管理？一系列问题接踵而至。

“企业需要的已不仅是转账汇款，而是能够理解我们战略意图、提供全周期解决方案的合作伙伴。”鸣志电器董事、财务总监程建国表示。

建行上海市分行正是在此时与企业携手。项目初期，该行组建专业团队，为企业提供境外投资政策解读、备案登记指导等“管家式”服务，确保首笔资本金合规顺畅汇出。随后，该行团队远赴越南实地调研，联动建行胡志明市分行，协助企业快速完成本地账户开立，保障项目资金及时落地。

“金融陪伴的意义，在于不仅送出‘第一程’，更关心‘每一程’。”建行上海闵行支行行长吴韦说。进入运营阶段后，针对企业频繁的跨境结算与汇率风险管理需求，分行主动提供远期结售汇等定制化避险工具，助力企业锁定财务成本，稳健经营。

全球化网络+本地化洞察：破解跨境经营“两张皮”

海外运营中，政策环境差异常是企业面临的主要挑战之一。2023年，越南外汇管理政策出现调整，部分企业资金周转受到影响。建行上海市分行凭借对当地市场的持续跟踪，第一时间解读新政，为企业设计多渠道资金调度方案，确保供应链稳定。

“很多时候，企业不缺战略眼光，缺的是对当地规则的理解与适应能力。这时候，金融机构的跨境协同价值就凸显出来了。”建行上海市分行全球金融服务中心“走出去企业团队”负责人杨燕青表示。

这种“全球化网络+本地化洞察”的服务模式，正是建行支持企业出海的核心优势。据了解，目前，建设银行已在全球设有各级机构近200家，覆盖31个国家和地区。通过设立在上海的全球金融服务中心，建行形成“一点接入，全球响应”的服务能力，将跨境金融服务嵌入企业全球经营的各个环节。

从“个案”到“体系”：打造全球化全周期的金融服务

鸣志电器的案例并非孤例。近年来，随着高水平对外开放持续推进，越来越多中国企业从产品出口转向产能布局、品牌出海、技术合作等多层次全球化经营。金融机构的服务内涵，也随之不断深化。

基于长期陪伴企业出海的经验，建设银行近日正式发布“善建行远”跨境金融服务品牌，体系化整合跨境投融资、全球现金管理、汇率风险管理、跨境撮合等综合服务，旨在打造覆盖企业全球化全周期的金融服务生态。

“中国企业出海已进入新阶段，金融服务的逻辑也从单点突破转向系统护航。”建行上海市分行副行长涂群表示，“这意味着银行必须更懂产业、更懂企业、更懂全球规则。”

从越南工业区的生产线，到建行全球网络中的资金流，一条看不见的金融纽带，正将中国企业的全球布局紧密连接。在这条纽带上流动的，不仅是资本，更是信任、专业与共同的愿景。

当前，上海正加快建设国际经济、金融、贸易、航运和科技创新中心，打造国内大循环的中心节点和国内国际双循环的战略链接。金融机构如何更好地服务实体经济跨境发展，既是使命所在，也是机遇所向。

“善建者不拔，行稳者致远。”建行上海市分行副行长涂群指出，“未来，建行将继续深化全球化服务能力，陪伴更多优秀企业穿越周期、跨越山海，在世界舞台上写下中国制造的崭新故事。”（邓侃）

编辑：李一帆