转自：贵州日报

贵州日报天眼新闻记者 鲁毅

近日，在位于铜仁市的贵州松桃经济开发区，记者听说周边“一房难租”，心生好奇：难在何处？因何而难？难题有解了吗？遂进行了一番探访。

▶房源紧俏

“帮我留意，周边任何房源都可以。”前段时间，贵州德元玩具精造科技有限公司总经理黄培德如此拜托中介的信息发了一条又一条。他的工厂刚在松桃经济开发区投产，急需为自己和技术骨干安个“家”。然而，回复几乎一致：“黄总，手上真的没有，一腾出来立刻通知你。”

为同样的事情发愁的，还有贵州熠辉玩具科技有限责任公司总经理朱学成。他在经济开发区周边找了个遍，最终只能去远些的城边找。

对松桃经济开发区第一家玩具企业贵州乐嘉文创科技有限公司来说，2021年刚入驻时这样的租房需求唾手可得。那时，园区周边安置房的空房率很高。如今，情况彻底翻转。

租房市场的紧俏，是一道简单的算术题。随着乐嘉文创、巧积玩具、德元精造等18家玩具生产企业扎堆入驻，这个“无中生有”的产业集群，犹如一块巨大的磁石，吸纳了8000多人就业。

产业工人、管理人员、配套商户的涌入，迅速填满了园区员工宿舍和周边的空闲房间。过去冷清的街道如今商铺林立，人流如织。房租更是水涨船高。

“现在不是人挑房，是房挑人。”一位房产中介说，一处房源挂出，当天就会有好几拨人来看。

▶磁吸效应

在这里，租房难像一面镜子，照见的不是资源的紧缺，而是一个产业带来的活力。

企业“择木而栖”。而这根“良木”的养成，源于一场对营商“土壤”的主动改良。

2021年，当主营塑胶玩具的贵州乐嘉文创科技有限公司决定从广东东莞迁出时，西南腹地的松桃并非唯一选项。最终让企业下定决心的，是被称为“松桃速度”的承诺与实践。

从签约到第一件产品下线，仅仅43天。这被压缩的时间背后，是松桃经济开发区“企业之家”提供的全流程代办服务，是规范涉企检查、让企业静心生产的制度保障。

“就像有客人远道而来，主人提前就备好了一个随时可以生火开灶的厨房。”贵州乐嘉文创科技有限公司总经理邹建龙这样比喻。

这个备好的“厨房”，让乐嘉文创迅速从试水“迁徙”转为安心“深耕”，产值在数年间从千万元级跃升到了亿元级，并成为吸引同类企业的“头雁”。

单一龙头企业的落户，只是开端。真正的产业“扎根”，需要让产业链在本地“转起来”。

过去，一颗塑料胶粒的“旅程”充满奔波，在广东注塑，去浙江电镀，再到江苏喷涂，物流与时间成本居高不下。松桃的破题之法是进行精准的产业链“填空”。松桃县委、县政府围绕乐嘉文创等龙头企业，按图索骥，精准招商。

模具研发、注塑成型、喷涂移印、精密包装……一家家配套企业相继引入。以贵州德元玩具精造科技有限公司为例，它能生产上千种配件，彻底解决了下游企业的“零件焦虑”。

如今，无需离开园区，从一粒塑料胶粒开始便能走完从原料到精品玩具的全部旅程。这种深度的本地化配套，构成了松桃玩具产业最坚实的竞争壁垒，也让链上企业安心扎下根来。

▶政府解题

其实，“一房难求”现象一冒头，松桃经济开发区管理委员会就着手“解题”了。

当黄培德、朱学成等企业负责人为租房奔走时，这一困难也被走访企业的松桃经济开发区工作人员知悉。

“企业招来的人安不了‘家’，这关系到企业的信心，必须管。”开发区企业服务中心迅速将“工作人员住宿难”列为专项服务议题。

很快，通过调整存量、新建增量，累计筹集2200余套公租房，优先照顾重点企业的产业工人和管理技术人才。同时，企业服务中心工作人员化身“租房顾问”，利用对本地社区的了解，广泛收集更远范围内但通勤方便的房源信息，为有需要的人员寻找合适的住所。

从“系统规划”到“个案协调”，松桃用心应对。

“我们正加速推进新一轮保障性租赁住房的规划建设，并将其与产业园区的发展规划紧密绑定。”松桃经济开发区企业服务中心负责人介绍，开发区还计划在园区周边配套建设更完善的居住社区，内含宿舍、家庭公寓及商业设施，打造一个“职住平衡、功能复合”的产业新城。

政府的快速响应和长远布局让企业感受到“雪中送炭”的温暖和“并肩前行”的决心。“房子最后是开发区同志帮忙找到的。”黄培德说，“通过这件事，我感觉到在这里投资创业，遇到困难不会是孤军奋战，背后还有力量在支持。”

▶安居乐业

产业“扎根”，人口“归巢”。松桃玩具产业集群最具生命力的创造，在于它打破了工业园的空间围墙，形成了“园区总部+乡镇微工厂”的辐射模式。这把解决就业的“钥匙”，直接送到了群众的家门口。

走进贵州乐嘉文创科技有限公司在多个乡镇布局的13个微工厂和松桃巧积玩具有限公司设立的7个生产点，机器欢鸣，生产有序。数千名原本要远赴他乡的务工群众，经过培训，成了在家门口就业的产业工人。

“一个月挣4000多元，又能照顾老人小孩，比出去打工舒心多了。”在普觉镇微工厂上班的杨大姐说，这份“稳得住”的收入，让她心里踏实。

为让园区工作人员安居乐业，松桃经济开发区还开办了“四点半课堂”和“爱心食堂”，让务工父母不再为孩子放学后的照看问题发愁。

在这里，从车间到家庭，从就业到安居，民生链条与产业链条同频共振。这也是“一房难求”背后深层、温暖的逻辑。