去年以来，福建三明电信党委理论学习中心组严格落实“第一议题”及中心组学习制度，深化学习成果内化转化，实现学习从“有形覆盖”到“有效覆盖”。

　　聚力精准研学强信念。中心组成员精准把握习近平新时代中国特色社会主义思想核心要义，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。政治判断力、政治领悟力、政治执行力持续提升，始终在重大问题上保持清醒定力，为企业发展锚定政治方向。通过红色教育强化历史认知、廉洁教育锤炼党性，全体成员党性观念与责任担当显著增强，筑牢忠诚履职思想根基。

　　聚力学用转化求实效。“调研—研讨—转化”机制成效凸显，学习成果有效落地为发展举措。在深调研强支撑方面，中心组深入基层调研150余次，围绕三项制度改革、经营提升等重点问题，形成多份高质量调研报告，为决策提供有力依据。在抓改革破难题方面，中心组三项制度改革深化推进，优化考核与薪酬体系，完成人员优化调整，组织架构更精简高效；码号经营核心指标稳居全省中游以上。在筑防线防风险方面，中心组统筹巡视巡察整改与廉洁防控，挽回经济损失数十万元，修订完善制度60余项，筑牢企业安全发展屏障。

　　聚力守正创新提质效。突破传统学习模式，以多元载体激活学习效能。在规定动作落地方面，党委会议组织多次“第一议题”学习、中心组集中专题学习，不断夯实理论学习基础。在学习场景方面，丰富多元化场景，举办专题读书班、辅导讲座，开展廉洁及红色教育现场教学，创新“现场调研+集中研讨”模式，靶向破解发展难题。在互动机制方面，中心组推行“重点发言+交流研讨+随机提问”模式，推动成员结合工作深学细悟，营造互学共进的浓厚学习氛围。

　　聚力示范引领强带动。中心组学习保障体系持续完善，持续整理下发学习通知，交流研讨记录、工作简报，为学习有序开展筑牢支撑；充分发挥“头雁效应”，带头开展专题宣讲，覆盖党员干部242人次，逐步构建“领导带头、全员参与”的良好学习格局；通过发放理论书籍、搭建“集中学习+延伸自学”双向学习机制，推动全员政治理论素养与业务工作能力同步提升，为企业高质量发展凝聚起强劲精神合力。　（胡巧玲）