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硝烟弥漫的大模型赛道再响惊雷。

1月26日一早，有着“AI六小虎”之称的阶跃星辰在其官方微信公众号发文，宣布印奇正式出任公司董事长，负责整体战略节奏与技术方向的制定。该文提到，印奇将与CEO（首席执行官）姜大昕、首席科学家张祥雨、CTO（首席技术官）朱亦博组成核心管理团队。

公开资料显示，印奇为上市公司千里科技（SH.601777，股价12.00元，总市值542.53亿元）董事长，在人工智能与汽车场景结合上有着丰富实践。值得一提的是，印奇是AI（人工智能）1.0时代最受关注的创业者之一，曾就读于清华姚班，有着“天才少年”之称。

同一日，天眼查显示，阶跃星辰完成超50亿元人民币B+轮融资，一举刷新过去12个月中国大模型赛道单笔最高融资纪录。

随着MiniMax和智谱相继登陆资本市场，并接连刷新千亿港元市值，大模型赛道逐渐从“融资竞赛”迈入“价值兑现”新阶段，“AI六小虎”的发展命运也愈发受到市场关注。

就印奇“空降”阶跃星辰董事长一事，工信部信息通信经济专家委员会委员盘和林告诉《每日经济新闻》记者，背后的考量无非是技术或者资源。“我认为根据印奇的创业过往，为企业注入资本和人才资源的可能性更大，即印奇是主导本轮B+轮融资的中间人，也是新管理团队的核心领导者。”

无论如何，在50亿元资本与明星掌舵人的双重加持下，阶跃星辰正试图在激烈的行业竞争中破局突围，将行业推向落地决胜的关键阶段。

姚班“天才创客”挂帅，以“AI+终端”战略突围

作为深耕行业15年的AI创业老兵，印奇完整亲历了AI 1.0到2.0的迭代浪潮。

早在2011年，年仅22岁的印奇便与清华同窗创办旷视科技，公司凭借顶尖视觉AI技术迅速成为资本宠儿，截至2019年累计融资近90亿元。然而，在经历了冲击港股、转战科创板的五年长跑后，旷视科技于2024年主动按下上市之旅的终止键，此前其曾公布“三年半累计亏损近150亿元”的财务数据。

经历了挫折之后，2024年7月，印奇通过股权受让间接持股了力帆科技，并于该年11月出任董事长。2025年2月，力帆科技更名千里科技，聚焦“AI+车”核心战略。

如今，挂帅阶跃星辰的印奇更是身兼双重掌门人身份。

印奇曾在接受采访时表示，自己的双重身份是一个相辅相成的整体：千里科技关注AI与车的结合，而车是AI最大的终端赛道之一。

针对印奇的“空降”，盘和林指出，这一任命主要是基于资源引入的考量，“当然，也（可能）是利用印奇丰富的创业经验，尤其是AI领域的创业经验”。在他看来，投资人中大多数是财务投资者，他们不参与企业经营，需要一名专业的管理者作为代表来治理企业。

随着印奇的就位，阶跃星辰择定的发展路线已经再明确不过。

印奇透露，早在2023年4月阶跃星辰成立之初他便已深度参与，且最初期待也并未改变——做“中国基础模型领域最优秀的公司之一”，并通过AI或大模型跟终端的结合做“商业上闭环的公司”。

官宣新掌门人当天，阶跃星辰方面也公开强调，“‘基础大模型’与‘AI+终端’是公司长期坚定的战略选择”。

这一战略定调并非空谈。过去两年多的时间里，阶跃星辰已逐步将其转化为可感知的技术进展与市场落地。

技术上，阶跃星辰迭代发布三代基础大模型。就在6天前，其多模态模型Step3-VL-10B开源，据介绍，该模型性能超越20倍大模型，仅以百亿参数就在多项基准测试中达到同规模SOTA（当前最佳技术）水平。

而在终端侧的落地场景方面，阶跃星辰已与OPPO、荣耀等国内六成头部手机品牌深度合作，联合开发手机端AI功能，模型装机量突破4200万台；汽车领域则与千里科技、吉利联手打造AgentOS智能座舱，成功搭载于吉利银河M9车型，首次实现端到端语音大模型量产上车。

AI大模型企业迈入商业化深耕期？

与此前技术见长、产业经验相对薄弱的高管团队相比，印奇这位在AI场景落地方面拥有丰富实战经验的明星掌舵人的加入，或意味着阶跃星辰正全力推进商业化。

在谈及与CEO的分工情况时，印奇表示，自己会聚焦战略方向的选择并主抓一些专项，“基模方面的组织变革和技术攻坚需要我和大昕一起来管，终端商业化方面我会管得更多”。

此外，他明确提到，千里科技构建的是一个以车为核心载体的AI智能化应用场景和赛道，阶跃星辰则是背后支撑它的基础模型大脑和AI底层能力。

也就是说，阶跃星辰负责“AI大脑”，千里科技负责“终端载体”，两者形成从基础模型到软硬结合产品化再到市场落地的完整链路，这正是大模型从技术到商业化的关键一步。

“围绕汽车、手机及穿戴式、具身机器人等场景，阶跃正加快构建‘AI+终端’商业化体系。”阶跃星辰称，印奇出任董事长，将为阶跃星辰进入下一阶段提供更强的牵引力与确定性。去年7月，阶跃星辰创始人姜大昕对外透露，阶跃星辰商业化高速增长，全年收入冲刺10亿元。

眼下，中国大模型生态已从“AI六小虎”主导的初创混战阶段，正式迈入加速分化与商业化深耕的关键时期。

在商业模式上，以MiniMax为例，其更多聚焦多模态AI原生应用，以C端产品（如AI社交）为入口，构建“C端流量反哺B端服务”的闭环。至于智谱，则专注通用大模型基座，以MaaS（模型即服务）模式服务B端与开发者，强调技术中立与生态开放。

与此同时，MiniMax与智谱的抢跑上市，既持续点燃了市场热情，也让未上市初创公司的成长压力陡增。

艾媒咨询CEO张毅就曾对记者表示，头部企业上市势必会加速行业的分化，资本必然会向有能力的头部集中。张毅认为，中小厂商一味追求大而全，投资者未必会买账，“垂直领域、边缘部署或更前沿的技术创新可能会是方向”。他还预测，今年到明年，行业内的并购会处在提速阶段。

在此大背景下，AI大模型企业必须尽快证明自身价值，从专注“技术竞赛”转向兼顾“商业化深耕”，以应对日益临近的行业大考。

而印奇“空降”阶跃星辰出任董事长，凭借其资源与经验为商业化赋能，不但是阶跃星辰应对竞争压力的一次主动破局，或可视作印奇与这家大模型公司的命运绑定。

值得一提的是，去年7月，阶跃星辰副总裁李璟对包括《每日经济新闻》记者在内的媒体表示，持续融资和商业化能力对于大模型公司都是极大的考验，阶跃星辰目前比较乐观地看待如港股或科创板出现的一些新机会，但并没有明确计划。

半年过去了，阶跃星辰对IPO（首次公开募股）的态度不知是否发生了变化。无论如何，随着印奇的躬身入局，叠加超50亿元融资的加持，阶跃星辰正在商业化落地与资本布局的赛道上加速狂奔。长期来看，印奇能否借此弥补旷视时代的创业遗憾尚属未知。