3年何以引来673个项目?
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2026-01-26 07:38:33

(来源:湖州日报)

转自:湖州日报

  文/记者  陆晓芬

  冬日,穿行在湖州乡村,感受到的是一番火热景象。

  南浔区石淙镇,“春禾”现代农业项目的智能玻璃温室内,串收番茄如红宝石垂挂,全程数字化管控;德清县乾元镇,全国单体规模最大的淡水鱼数字渔仓内,分拣、暂养、配送高效运转,订单从四面八方涌来……

  这些蓬勃的场景,是湖州乡村产业活力的生动注脚。过去3年,湖州累计引进千万元以上乡村产业项目673个,完成投资额360.88亿元。

  当许多地区仍在探寻乡村产业振兴的有效路径时,湖州何以能构筑起强大的要素“引力场”,让资本、项目、人才竞相涌入乡野?其背后的发展逻辑,值得深入探寻。

  1  并非“有什么招什么”,而是“要什么招什么”

  曾经的招商引资,容易陷入“有什么招什么”的被动。湖州的转变,始于发展理念的革新——从单纯追求项目数量,转向精心培育产业生态。

  “我们首先回答的是‘我们要什么’。”市农业农村局表示。通过对自身资源禀赋的系统梳理,湖州清晰绘制了产业发展的“全景地图”:重点提升淡水鱼虾、优质粮油等五大传统优势产业链,加速培育绿色禽蛋、现代种业等五大新兴产业链。

  这张“全景地图”不仅是导航仪,更是分工表、作战图。它在全市域内划定清晰的产业赛道,引导各区县错位竞争、特色发展——吴兴区聚焦绿色果蔬精深加工与现代种业,南浔区深耕生态渔业与精品粮油,德清县发力数字农业与高端水产,长兴县壮大湖羊产业与农旅融合,安吉县则精耕白茶、竹产业等高附加值业态。

  “选择在太湖南岸落地,正是看中这里清晰的产业规划和集聚前景。”“春禾”项目负责人的话,代表众多投资者的心声。明确的产业导向,给予市场稳定预期,降低企业的配套成本与决策风险。

  清晰的“导航系统”,引领湖州乡村产业迈入集群化发展的快车道。目前,全市已培育产值超10亿元的省级土特产全产业链14条,省级以上农业龙头企业达76家,“一县一业、一域一品”的格局日益坚实。

  2  改革创新打通“最后一公里”

  再好的蓝图,也需要扎实的要素支撑。面对长期制约乡村产业的“用地难”“融资难”等共性瓶颈,湖州选择刀刃向内的改革,系统性地破除障碍。

  土地是产业发展的根基。2019年,湖州在全国首创农业“标准地”改革,为农产品加工、科技研发、电商物流、农旅融合等乡村新业态加持,提供了权属清晰、标准明确、可抵押的用地保障。截至目前,全市已累计供应农业“标准地”658亩。

  更体现数字化思维的是,湖州同步绘制一张覆盖3.7万余亩的乡村产业招商“热力图”,将109宗百亩以上可用地块的位置、面积、规划用途等信息一图尽览。“从‘项目找地’到‘地找项目’,匹配效率发生质的飞跃。”市农业农村局表示。

  金融活水如何精准浇灌?湖州在全省率先构建“政银险担基”五位一体协同支农体系,创新推出了近60项信贷产品,其中以农业“标准地”使用权、农业生产设施产权等作为抵押物的金融创新,有效盘活了乡村沉睡资产。一组目标彰显决心:到今年底,力争涉农贷款余额突破6000亿元。

  改革的成效,最终体现在项目的快速落地上。益海嘉里在德清投资建设的现代化蛋鸡养殖项目,规模达400万羽,其工艺标准瞄准行业标杆。项目负责人坦言,如此重资产、高科技的项目能顺利推进,离不开当地在项目用地、环保方案、金融配套等方面提供的一揽子系统性解决方案。

  3  当好企业的“发展合伙人”

  项目引得进,更要留得住、长得好。湖州深刻认识到,营商环境才是核心竞争力,推动政府角色从传统的管理者向“发展合伙人”转变。

  一套全生命周期的服务机制随之建立。从项目在谈、签约、开工到投产,每个重点环节都有服务专员提供“一站式”代办。在长兴县,一个年产2万吨的智慧渔业项目,审批流程从通常的半年压缩至一个多月,秘诀就在于服务专员的全程介入与协调。

  “有需必应、无事不扰”成为政商交往的新准则。政府部门定期走访,精准掌握企业需求,解其燃眉之急;同时严守边界,不随意干扰企业正常经营。这种“亲”而有度、“清”而有为的关系,让企业家感到安心、暖心。

  站在新起点,湖州定下新目标:“十五五”开局力争新引进千万元以上乡村产业项目180个,其中亿元以上项目30个。

  记者手记 

  看见乡村的另一种可能

  3年673个项目、360亿元投资,数字背后,是一场静悄悄的变革。采访中,我常想:是什么让资本愿意流向土地,让年轻人回到田野?

  答案或许就藏在那些细节里。在南浔“春禾”的温室,负责人不急着介绍产量,反而先展示环境数据监测系统,“这里种菜,像做精密仪器”。在德清的“共富数字渔仓”,工人们熟练操作着智能分拣设备,曾经的捕鱼人变成了“数字管理员”。

  最触动我的,是政府工作人员角色认知的转变。一位农业干部说:“我们现在不是管企业,而是和他们一起解难题。”从绘制产业地图到首创农业“标准地”改革,从“热力图”匹配到“一站式”代办,每一项创新都剑锋直指乡村产业发展的痛点。

  如何推进乡村振兴,湖州的实践给出一个答案——不仅是产业的振兴,更是乡村价值的重估、生产关系的重塑和发展逻辑的重构。当土地被赋予新的权能,当金融活水精准滴灌,当服务理念深植人心,乡村就不再是城市的背面,而是承载新经济、新业态的热土。

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