去年青岛新增清查核实集体资产84.9亿元、集体资源49万亩,新增农村产权交易额43.4亿元
“三资”管理攻坚提质,让村庄“钱袋子”越来越鼓
农村集体“三资”(资金、资产、资源)是发展壮大农村集体经济、促进农民共同富裕的重要物质基础。盘清、盘活、盘优农村集体“三资”,既关乎村民的切身利益,也直接关系到乡村治理效能和乡村全面振兴的成色。
近年来,青岛始终将农村集体“三资”管理作为推动“三农”发展的关键一环——2023年起,连续三年开展农村集体“三资”管理专项整治,2024年建成全市农村产权流转交易平台,2025年开展农村集体“三资”管理攻坚提质行动,以期通过专项整治和精准清查,实现农村集体资产资源100%上图入库、规定范围内资产资源100%线上交易。
历经两年积累和覆盖全域的集中行动,青岛农村集体“三资”管理正从“摸清家底”向“管活用好”系统性跃升,村庄“钱袋子”越来越鼓,老百姓的获得感越来越强。
盘清“家底”
“纸质台账”变“数字云图”
农村集体“三资”面广、点多、线长,摸清“家底”,不仅是规范管理的前提,更是取信于民的基础。
“过去,‘三资’管理多靠纸质台账和人工记录,个别村庄‘有多少地、地在哪、谁在用’说不清、道不明。如此一来,由于边界不清导致的纠纷频发,底数不清造成资源闲置或流失,信息不透明还容易滋生‘微腐败’。”青岛市农业农村局合作经济处处长宋扬说。
2025年以来,青岛以前期工作为基础,对全市5300多个农村集体经济组织的资产资源进一步“拉网式”盘点,通过实地丈量、档案核对、入户走访等方式,全市新增清查核实集体资产84.9亿元、集体资源49万亩,推动集体“家底”真正变成“明白账”。
当然,摸清“家底”只是第一步。如何推动农村集体“三资”动态化、精细化管理,从“分散”走向“统筹”才是关键。
“我们创新实施集体资产资源‘描边上图’工程,利用数字化技术为集体‘家产’办理‘数字身份证’。”宋扬熟练地操作着青岛市农村集体“三资”数字云图系统向记者展示,“你看,在这张‘数字云图’上,全市村集体每一宗资产、每一块土地的资产权属、位置边界、经营状态等信息,动动手指就能精准掌握。”
截至2025年年底,全市已累计完成超过80万宗集体资产资源的“数字描边”与上图入库。为了确保资产变动也能实时反映,还配套动态更新机制,实现从静态台账到动态图谱的转变。
盘活资产
“沉睡资源”变“增收活水”
农村集体“三资”不仅要管得好,还要盘得活、盘得好,以此实现村级集体经济不断发展壮大,村民收入持续增加。在这一过程中,如何打通资源与市场,便显得尤为关键。
过去,农村资产资源交易多在“熟人社会”中进行,信息不对称、竞争不充分,极易出现“低价包”“人情包”,导致集体资产价值被严重低估甚至流失。为了壮大集体经济,2024年,青岛紧抓创建全国农村产权流转交易规范化整市试点这一契机,建成全市统一的农村产权流转交易平台;2025年,又借力农村集体“三资”管理攻坚提质行动,进一步推动农村产权“应进必进、阳光交易”。
攻坚成效显著。2025年,青岛新增农村产权交易额43.4亿元,其中,农村产权交易平台线上交易额达38.4亿元,是2024年线上交易额的近4倍,累计为村级集体实现增收节支1.26亿元。值得一提的是,“平台交易”已成为共识,规定范围内的集体资产资源线上交易率基本达到100%。
记者注意到,借助平台盘活的资产资源不仅限于土地房屋租赁,物资采购、工程发包、闲置农房、树木采伐权转让等都被纳入平台。比如,平度市新河镇下刘家村927棵进入轮植期的树木,通过平台公开流转,以45.5万元成交,溢价率高达94%,为集体增收22万元;西海岸新区泊里镇4宗养殖池出租项目通过平台实现77%的溢价率。
平台的开放性也吸引了广泛参与。2025年7月,即墨区首宗林木所有权交易项目挂牌后,吸引50多家意向方,其中超半数为青岛市外主体,涵盖林业企业、家具公司、种植大户等。项目底价30万元,经过49轮竞价,最终以90万元成交,溢价率高达200%。
在摸清集体“家底”、实现资源统筹的基础上,各地积极探索的“乡村公共资源+强村共富公司”等抱团发展模式,也推动农村集体资产在“盘活”的基础上“更优”。
盘优监管
长效发展促振兴
资产、资源盘活了,如何确保收益规范、运行长效?
针对后期管理可能出现的村级权力运行不规范、财务支出随意、合同管理混乱等潜在问题,青岛正着力构建“数字预警+制度约束+协同监督”三位一体的立体化监管体系,为巩固盘清盘活成果做好保障。
数字赋能、智慧监管是一大亮点。“我们已经将数字农经平台、农村产权流转交易平台、农村集体‘三资’数字云图与市纪委监委的清廉乡村数字监督平台实现数据互联互通,通过设置大额支出、合同异常等预警指标,实现智能监控、自动预警,持续探索数字赋能‘三资’监督管理、资源盘活利用、促进强村富民有效路径。”宋扬介绍。
通过立体化监管,青岛农村集体“三资”管理的规范化水平显著提升。数字监督平台已累计触发风险预警近700个,追回拖欠村集体收益889万元。尤其是聚焦村民比较关注的村级用工、机械租赁、小额工程等高风险领域,制度创新已显成效。比如,西海岸新区滨海街道针对村级用工和机械管理,建立“精准定界、分级审批、溯源追责”闭环机制,推动相关支出同比大幅下降。
人才是盘活农村集体“三资”、创造增量价值的“第一资源”。为破解基层经管干部业务能力偏弱、队伍力量不强的问题,青岛围绕“怎样当好经管站长”“村级工程项目管理”等实操性强、基层关注的重点课题,组织区市、镇村业务骨干开展专项培训,累计培训5900余人次。尤其是为顺应当下直播电商新趋势,青岛还举办了农村直播电商专题培训班,已培训90余名村干部,培育评选118名“金牌带货村书记”,让手机变成“新农具”,直播成为“新农活”,推动优质农特产品走向全国。
紧盯“三资”家底子,才能守好村集体“钱袋子”。事实证明,当农村集体“三资”管理通过平台化监管、市场化运营落到产业增效、农民增收上时,集体“三资”便不再是“沉睡的数字”,而是真正成为乡村振兴的“源头活水”。(青岛日报/观海新闻记者 余瑞新)
青岛日报2026年1月24日5版责任编辑:孙源熙