投资者提问:
董秘您好,感谢公司一直以来的规范披露。我想了解一下,公司目前应收账款管理的核心制度框架是怎样的?比如在客户信用评估、账款催收流程、坏账风险预警等方面的主要制度安排。这有助于我们更好地理解公司的风险管控能力,非常感谢!
董秘回答(海南瑞泽SZ002596):
感谢您对公司的关注!公司有完善的应收账款管理制度,对应收账款实行多部门协同管理。销售部门负责客户开发、关系维护与合同洽谈,负责建立和维护客户信用档案,协助财务部收集客户资信资料,进行货款催收;财务部制定和调整客户信用政策与信用额度,负责应收账款日常核算、对账和账龄分析,执行催收流程,发送催款通知,并定期向管理层报告应收账款状况;法务部审核销售合同的合规性与风险,对长期拖欠的客户,通过法律途径进行追讨。该制度明确应收账款管理的目标、政策、职责分工和奖惩措施,促进公司加快应收账款周转,提高资金使用效率,防范经营风险和财务风险,减少坏账损失。
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