转自：云南日报

在弥渡县的黄瓜基地旁，满载黄瓜的货车即将发往全国，每根黄瓜都凝结着“3582”联结机制的共同利益；永仁县的光伏板下，农作物在光影间茁壮生长，诠释着农光互补如何让“一地生三金”……这些生动景象，串联起一场正在云岭大地上深入推进的深刻变革：将农民从传统的“产业旁观者”和“原料提供者”，转变为现代化农业产业链上不可或缺的合伙人与收益共享者。

2025年，我省联农带农工作成效显著，前三季度，全省农村居民人均经营净收入同比增长7%、高于全国2.6个百分点。亮眼数据的背后，是云南以利益联结机制为核心，通过组织化、多元化、价值化的路径，将农民深度融入产业链上的制度创新与实践探索。如今，一幅农民稳定增收、产业提质增效、乡村活力迸发的新画卷正在云岭大地徐徐展开。

“双绑”联结筑牢共同体

如何在产业链逐步壮大的同时，让农民有更加稳定的收入？2019年，云南省在全国率先提出“双绑”产业联结机制的顶层设计，明确“龙头企业绑合作社、合作社绑农户”的利益联结框架，将产业发展与利益联结同步谋划、一体推进。

“‘双绑’是顶层设计，在顶层设计下，我们摸索出‘3582’利益联结机制，让企业、合作社、村集体、农户绑得更紧，真正形成命运共同体。”弥渡县相关部门负责人表示，这一模式在当地的黄瓜种植村里结出硕果。

清晨的弥渡县蔬菜大棚里，村民忙碌地采摘黄瓜，空气中弥漫着瓜香。过去村民自己种地，收入要看天吃饭，现在加入合作社，扩大了种植规模，积极性持续提升。通过“深度双绑‘3582’”模式，农户可获得利润的80%，村集体和合作社也各有3%和5%的发展基金。这一机制彻底改变了村庄的面貌，户均分红近年来翻了一番多，村集体收入也实现了跨越式增长。

坚实的制度需要强大的平台与资金支撑。截至2025年第三季度，我省农业龙头企业达9716户，农民专业合作社达6.7万户，家庭农场共8.8万个，实现了县域全覆盖。2025年，全省投入中央和省级衔接资金达258亿元，上海消费帮扶金额增至236.8亿元，脱贫人口小额信贷等金融产品规模位居全国前列，为农民“入链”提供了坚实的启动资金保障。

一地一策延伸利益链

面对复杂的地形与多样的产业，云南各州（市）结合当地实际，探索出“一地一策、一业一方”的多元发展路径，确保农民在不同产业链中都能找到稳定的增收方式。

在蒙自市的蓝莓基地，曾经的运输工人如今成为种植园的主人，这是“622”模式带来的最生动转变。谈起收入变化，种植户们满是喜悦：以前在外面跑运输，起早贪黑也攒不下多少钱。现在自己种蓝莓，加入合作社后，收入翻了一番。看着刚采摘下来、即将运往高端市场的蓝莓，他们脸上洋溢着笑容，他们知道，这一批果子又能卖个好价钱。

“622”模式这把“金钥匙”，不仅打开了致富门，更点燃了村民干事创业的热情。截至目前，红河哈尼族彝族自治州蓝莓种植面积已超15万亩，带动就业超15万人。不少在“家门口的务工车间”工作的村民不仅每月有稳定收入，还可以就近照顾家里，大家的心里踏实多了。

多元的分配方案在云岭大地百花齐放。在楚雄彝族自治州探索的“农光互补”模式下，永仁县等地的农民可获得“土地租金+务工薪金+板下经济收益”三重收入。当地推广的“板下种桑343”机制，将租金收益按平台运营、村集体发展和帮扶农户共3部分进行分配，让绿色能源与农业丰收在光伏板下和谐共生。在昭通市彝良县，天麻产业创新推行“721”利益联结机制，成功将全县5200余户农户紧密嵌入产业链，每年吸纳带动2.1万余人就近就业，人均增收1.3万余元。

全链发展惠及千万家

我省的探索不只于生产环节，更致力于通过延伸产业链、提升价值链，让农民分享到更多加工、流通、品牌带来的增值收益。

农产品加工业的壮大，为农民打开了分享产业增值的新空间。2025年，全省农产品加工业与农业总产值比提升至2.5：1，咖啡精深加工率达80%，标志着农民正从初级产品的提供者转变为加工利润的共享者。在云澳达、临沧工投顺宁等龙头企业带动下，临沧市坚果产业已带动超21万户种植户增收，形成了产业增效、农民增收、企业增利、集体增强的多赢局面。

冷链物流体系的完善，减少了产后损失，间接增加了农民收入。目前，全省冷库库容已达800万立方米，年处理生鲜农产品能力超过3500万吨，平均损耗率持续下降。品牌建设进一步放大了效益。云咖、云花、云菜等区域公用品牌价值凸显，全省有机和绿色食品认证数量分别居全国第一位和第三位，2025年农产品出口值稳居中西部地区首位。品牌带来的溢价，最终回馈到产业链源头的农民手中。在哀牢山深处的景东彝族自治县龙街乡竹者村，品质上乘的蜂蜜通过驻村工作队的帮助，从滞销货变成增收品。驻村工作队员帮着村民拓展新渠道，解决了销路这个大难题，大家对发展产业更有信心了。（记者 王璐瑶）

责任编辑：孙重远