（来源：嘉兴日报）

转自：嘉兴日报

　　■记者 张 萌 通讯员 吴忆亿

　　国有资产是区域经济发展的“压舱石”、国企发展的重要基石，对国有资产的管理直接关乎着经济发展的质量与速度。如何让沉睡的存量资产“活”起来、“动”起来？过去的一年，秀洲区以国企市场化转型为导向，通过制度创新、平台赋能、精准施策三维发力，构建起“统一管理、集中运营、精准盘活”的存量资产盘活体系，从政策层面筑牢保障、以企业实践多点突破，全面激活国有资产潜力，为区域经济高质量发展注入强劲动力。

　　制度先行是国有资产规范运营的重要保障。为进一步加强经营性资产管理，规范资产配置、出租、处置行为，夯实资产管理基础，提升资产运营绩效，去年5月，秀洲区出台了《关于规范全区经营性资产管理的意见（试行）》，从制度层面为国有资产经营划定“红线”、明确“标尺”，为推动国有资产保值增值、高效运营提供坚实保障。

　　在此基础上，秀洲区又印发了《秀洲区经营性房产盘活专项行动工作方案》，聚焦低效资产盘活利用痛点，明确工作路径与目标，全力提升国有资产经营收益。方案围绕“摸清底数、分类盘活、提质增效”三大核心环节推进工作，确保盘活行动有序落地。

　　为确保目标达成，秀洲区确立“划转一批、出租一批、转让一批”的总体思路，结合资产实际情况实施分类处置。例如对于闲置商住类房产，原则上通过公开招租或规范引入第三方运营模式盘活；闲置工业办公类房产在满足主体招商入驻企业需求的同时，由国有企业加大招商推广力度，同时加强已征未拆厂房的短租利用。

　　与此同时，秀洲区开展存量经营性资产盘活利用专项行动，由区国资办牵头，会同嘉秀集团深入乡镇调研走访，全面掌握乡镇经营性资产管理现状，并针对不同类型存量资产制定差异化盘活方案。其中，嘉秀集团被明确为全区经营性资产统一管理主体，全面负责区、镇级经营性资产统筹运营，强化对资产租赁、处置、投资等重大事项的审批备案，实现经营性资产“一个口子管理、一个平台运营”。

　　“我们还专门建立了经营性房产管理系统和国有企业重大经营性房产清单，借助信息化手段对全区经营性资产实施全方位、全流程的统一管理，确保资产信息精准、动态、可追溯。”秀洲区国资办相关负责人表示。

　　一系列举措的落地实施，不仅让秀洲区存量国有资产焕发了新活力，更为区域经济发展提供了坚实支撑。

　　2025年，盛洪集团通过引入专业物业公司及管理团队，优化秀水光谷园区一期服务保障体系，成功引进嘉兴思谋科技、浙江讯策电子两家企业。此外，新王桥邻里中心、泰旗邻里中心通过协议租赁实现100%出租，租赁面积共计2.7万平方米。各村、社区结合居民需求，重点引进便民商业、社区公益及文化服务类项目，不仅实现了资产保值增值，更有效提升了周边居民生活便利度。

　　推动国有资产从“沉睡”到“激活”，更要聚焦其经营性属性，让国有资产在市场运作中发挥更大作用。

　　“近年来，我们秉持运营前置的理念，让国有资产在精准谋划中盘活、在高效运转中增值，发挥好其经营性作用。”该负责人表示。位于嘉兴国家高新区的空港电子信息产业园，精准聚焦智能终端、新型显示和电子材料等前沿领域，创新采用“一业、一园、一院、一基金、一团队、一政策”招商模式，不仅在深圳设立招商点拓宽招引渠道，更推行“建招同步”模式，为企业提供“准定制化”入驻服务。该产业园去年6月20日正式开园，目前已成功入驻腾彩光电、芯旺半导体等7个工业项目，厂房去化率达90%，电子信息产业链上下游集聚效应已初步显现。

　　让存量资产“活”起来，不仅激活了经济发展的“一池春水”，更夯实了区域高质量发展的根基。下一步，秀洲区将持续深化“统一管理、集中运营、精准盘活”的核心思路，持续挖掘存量资产潜力，推动国有资产在市场化转型中实现更大价值，书写国有资产赋能区域发展的新篇章。