闽侯法院以“执行管理人”制度破解企业困局——

不搞“一卖了之” 创新“留债清偿”

“执行管理人”制度让陷入困境的企业获得重整生机。世耀图

“如果不是法院引入‘执行管理人’制度，我们怕是没有机会起死回生了。”日前，在成功引入新的战略投资人，生产经营逐步恢复后，闽侯某科技企业负责人如释重负地感慨道。他提到“执行管理人”制度，是闽侯法院创新“重整式执行”，促进“执破融合”、助企纾困的大胆尝试。

资不抵债 尚存“翻身”空间

2025年4月，某科技企业的建设工程合同纠纷尘埃落定，进入执行程序。执行法官到现场勘察后发现，该企业的名下资产以厂房为主，但由于涉及多宗案件，厂房遭到反复抵押。“我们发现，该企业厂房面积虽大，但只有部分厂房有产权证明。”闽侯法院执行局局长毛经华表示，这意味着即使查封厂房并拍卖，也只能拍卖部分面积，若直接拍卖，必将导致清偿率过低，企业也将彻底退出市场。

此时，该科技企业执行标的总额已逾2亿元，资不抵债似乎已成定局。执行陷入僵局时，科技企业的一名股东找到了执行法官：“法官，我觉得我们公司还有救，能不能不要就这样查封厂房，给我们一次重整的机会？”

原来，该企业从电热水器领域起家，近年来由于产品缺乏竞争力，经营欠佳，导致欠下巨额债务。“这些年，全市一直在支持高新技术企业，我们想转型成信息化培训机构，把厂房改建为培训基地，一定能走出困境！”股东说。

大胆创新 引入执行管理人

经过细致调查，执行法官初步确认，该企业主营业务资质完整，仍具备持续经营和再生的可能。然而和债权人商议时，各方却纷纷表示反对：“他们嘴上说不想破产想转型，到时候借机金蝉脱壳，把剩下一点钱也转走了怎么办？我们不相信他们。”

是拍卖清算，还是助企抒困？两者间或许并不是非此即彼。在破产重整阶段，法院往往会引入破产管理人，对破产企业财产进行保管、清理、估价、处理和分配，平衡各方利益，保证破产重整顺利进行，也让债权人放心。那么能否在执行阶段就引入类似的机制？

在征得各方同意后，闽侯法院创新做法，将破产管理人制度前移，从破产管理人名册中指定专业机构担任执行管理人，在不影响企业正常经营的前提下，对企业经营、财产状况和债权债务进行全面梳理和监管。

“执行管理人接手了某科技公司的财务管理，但并不干预日常企业经营。”毛经华介绍，入场后，执行管理人有效辅助法院全面调查财产、监管运营、盘活资产，并为企业制定了可行的债务清偿方案。

留债清偿 多方携手共赢

不久后，执行管理人全面摸清该企业的资产和债务结构。闽侯法院也将解纷端口前移，再一次召开债权人听证会，对预重整方案进行初步表决。管理人所给出的方案与数据，让债权人们心服口服，纷纷同意进行预重整，闽侯法院也根据表决结果，启动“执破直通”程序，案件依法转入重整程序。

案件债务体量大，结构复杂，如何保证所有债权人都能顺利清偿？闽侯法院指导执行管理人，创新推出“留债清偿”的解决方案：一部分有现金价值的资产先期清偿，剩余的债权则转为股权。后续，若企业盈利，则通过利润分配的形式清偿债务；若企业亏损，则由股东方回购股权，清偿债务，借助未来现金流覆盖债务，实现2亿元债权100%清偿，一揽子化解执行案件18件。

与此同时，通过司法重整和信用修复机制，去年年底，企业也成功引入新的战略投资人，生产经营逐步恢复，员工岗位得以保留，市场主体资源得到有效保护。

“这次‘重整式执行’的探索，不仅提高了债权清偿率，也避免了企业因反复拍卖、信用受损而被迫退出市场。”闽侯法院相关负责人介绍，法院通过“活封活扣”、信用承诺等柔性举措，最大限度保障企业“造血功能”，打通梗阻，为仍具发展前景的企业开辟再生通道。近年来，已通过破产重整、执行纾困等方式化解涉企债务1.87亿元，安置职工近百人，助力多家企业走出困境、重回赛道，保障债权人合法权益。（记者 阮冠达）