终端焕新颜 绘就共富图 资讯联播频道
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2026-01-14 17:44:01

终端焕新颜 绘就共富图

2026年01月14日 17:27:48来源:四川新闻网

如今行走在攀枝花市仁和区的大街小巷,一家家卷烟零售店正悄然焕新。店内,客户经理悉心指导、店主熟练操作、游客挑选礼盒的场景,构成了一幅生动的经营画卷。这背后,正是攀枝花仁和区烟草专卖局(分公司)将各项重点任务落细落实,通过精准服务、终端升级和价值共创等务实举措,有效推动客我携手并进,共同绘就高质量发展的新图景。

从“库存积压”到“资金活水”

仁和区金江镇某烟酒店店主李大哥近日笑容满面:“赵经理真是咱们店里的‘活算盘’!”此前,他的店铺面临卷烟动销慢、资金周转压力大的困境。

区局(分公司)依托“数据筛查+精准指导”模式,通过系统监测库存与存销比等关键指标,精准识别出类似李大哥这样存销比偏高的客户,并主动上门提供个性化指导。通过帮助盘清库存、拓展销路、组织驻店营销等活动,有效提升了卷烟动销效率。“这个月多赚了六百多!”李大哥高兴地说。他的库存结构持续优化,资金流转也日渐顺畅。

客户经理赵亚东指导零售户开口营销

为系统性解决零售户库存与经营难题,区局(分公司)建立了“调研+响应”闭环机制,通过七轮走访与105户样本客户座谈,形成问题清单并逐项落实。截至目前,已累计开展“一对一”经营指导798户次,帮助消化库存188条;通过多场主题活动促进动销慢品牌销售70余条,切实为零售户纾困解难,推动经营提质增效。

从“杂乱粗放”到“智慧焕新”

仁和区五十一某烟酒店主张大哥回忆起过去的经营状况颇为感慨:“以前店里杂乱,顾客找货费劲,进货盘库全凭感觉,生意一直不见起色。”面对传统零售终端普遍存在的商品杂乱、管理粗放等问题,区局(分公司)以“个性化精准服务”为抓手,深入门店开展全流程改造指导。

客户经理从协助清理杂物、优化照明入手,结合店铺实际设计科学陈列方案,划分卷烟、零食饮料、日用品等功能区域,设置黄金陈列位突出畅销商品。同时指导零售户运用数字化管理系统,实现扫码入库、实时查询库存,并通过消费数据分析优化进货结构,配套开展经营技能培训,帮助店主算清“经营账”。

终端焕新前后对比(左为焕新前,右为焕新后)

“改造后店里亮堂整洁,老顾客都说更愿意进来逛逛了!”张大哥的店铺月营业额提升近30%,正从传统门店向智慧“数字门店”转型。目前,仁和区已完成779户终端改造,占全区零售终端总量的88.62%。通过系统化的店面升级与管理赋能,城乡店铺面貌持续改善,零售户经营能力显著提升,终端焕新不仅激活了区域消费活力,也为乡村振兴注入了新动能。

从“单一卖场”到“文旅驿站”

区局(分公司)聚焦旅游线路潜力店铺,以“文化赋能+场景创新”推动零售终端转型,成功打造具有区域特色的文旅终端。

在平地镇显旺商店,升级改造带来显著变化。店铺围绕“英雄、富饶、甜蜜、和美”四个攀枝花主题进行场景营造,引入定制卷烟礼盒及啊喇香米、高山茶叶等本地农特产品,从单一零售点转变为集商品展销、文化体验、旅游推介于一体的“文旅驿站”。店主李显旺表示:“现在店铺像个小景点,顾客都说有创意。”

通过联动周边旅游资源,店铺推出“购物赠景点优惠券”等活动,主动为游客推荐非遗体验与自然风光线路,有效发挥了旅游窗口的辐射作用。改造后,该店客流量提升超10%,营业额增长5%以上,实现了店铺增收、游客满意、周边受益的多赢局面。

目前,仁和区已建成3家特色文旅终端,它们不仅是销售窗口,更成为展示地方风情、传播旅行文化的“文化驿站”。这些变化正是区局(分公司)推动服务升级、助力零售户转型的生动实践。未来,区局(分公司)将持续深化客我协同,以扎实服务与零售客户携手共绘高质量发展同心圆。

(仁和区局余欢供稿)

编辑:张妍

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