转自：扬子晚报

“医生，快救救我的孩子。”近日，一名出生仅14天、体重2公斤的早产宝宝突发呼吸心跳骤停，被送至江苏省中医院紫东院区。幸好医院多学科团队用专业与坚守为这个脆弱的小生命搏下一场“生的可能”。

为了14天的新生儿

多学科团队展开生命接力

抢救室值班医生回忆，患儿被送至医院时，面色青紫、四肢松软，无胸廓起伏，刺激没有反应，判断应该是呼吸心跳骤停，必须立即实施心肺复苏。“新生儿心跳骤停！立即启动应急预案！”紫东院区副院长、急危重症中心主任蒋华第一时间启动院区应急小组协作机制，急诊科、儿科、产科、麻醉科火速响应，迅速联动，各司其职，形成了高效协作的救治网络。

一场精密协作的生命支持迅速展开，团队成员各司其职又紧密配合。儿科和急诊科医生以专业指法，进行高质量胸外按压，维持着最基础的血流压力。麻醉科医生在极有限的空间内，成功完成气管插管，打开了生命供氧的通道。护理团队挑战极限，在几乎看不见的血管上建立静脉通路，快速输注抢救药物，纠正濒临崩溃的内环境。产科护士将宝宝置于新生儿辐照保暖台上，守护着早产儿至关重要的体温。

抢救持续到第44分钟，上午9点44分，一声有力的心跳，终于重新出现在监护仪的波形线上！短暂的欣慰尚未落地，危机却再次袭来，患儿心率突然下降。战斗，不得不再次打响。团队没有一丝气馁，继续按压、通气、给药、监测……所有动作快而不乱。直到上午10点47分，这场持续107分钟的拉锯战，才终于将脆弱的生命体征稳稳守住，为后续治疗赢得了宝贵的窗口。

“单枪匹马再快，也跑不过团队作战。我们面对的是一个血管细如发丝、脏器娇嫩无比的超低体重早产儿，任何操作都需精准至毫米，任何决策都关乎生死存亡。”蒋华把这场跨越生死界限的极速救援归功于多学科协作机制。

如此幼小的生命

怎会在此刻亮起红灯

“当医生告诉我们孩子恢复自主心跳时，我和爱人相拥而泣。”孩子父亲说，“我这辈子都不会忘记透过那扇门，看到十几位医护人员围着伊伊，把孩子从死神手里抢了回来。”

事后，心有余悸的家长提出疑问：“因为是早产儿，我们一家都悉心呵护，怎么还是遭遇如此凶险的状况呢？”参与抢救的产科主任杨夫艳指出，新生儿呼吸心跳骤停是产科最危急的情况，常见原因包括呛奶、蒙被或严重呼吸道感染导致的缺氧，暴发性败血症等严重感染，严重的低血糖、电解质紊乱以及未被发现的严重先天性心脏病或颅内问题。

儿科专家祁陆石结合抢救实践强调，家人第一时间识别（拍打无反应、无呼吸）、立即呼救120、并开始正确的心肺复苏（按压+人工呼吸），是跑赢最初“黄金4分钟”的关键。医院快速启动多学科团队，进行持续复苏、精准诊断和病因治疗，环环相扣，才能将患儿从死亡线上拉回并减少后遗症。

这场惊心动魄的成功救援，并非偶然。它的背后，是紫东院区急危重症团队日复一日的体系化建设与锤炼，是从“个人能力”到“团队战力”系统性提升的结果。近年来，院区着力打造“人人会急救，团队善协作”的应急能力。这其中，全院区基础生命支持（BLS）能力的标准化建设是至关重要的一环。在紫东院区副院长、急危重症中心主任、AHA认证BLS导师蒋华的推动与规划下，医院坚持“人人过关、全员覆盖”的培训原则，将培训对象从医护团队，扩展至医技、导医、保安等可能成为“第一目击者”的岗位，旨在编织一张无死角的院内急救安全网。在严苛的训练中，每一个按压的深度、每一次通气的节奏，都被要求达到“毫米级”的精准。通过模拟实战、循环考核，目标是将标准流程转化为无需思考的“肌肉记忆”。目前，急危重症中心全体人员均持有美国心脏协会（AHA）认证的BLS证书，实现了核心急救技能的同质化与高标准掌握。

通讯员 祝清 吴伟楠 万倩楠 邹瑶

扬子晚报/紫牛新闻记者 万惠娟

校对 陶善工