（来源：财报分析解读）

华勤技术，稳居全球第一！

随着全球经济复苏以及市场需求逐渐回暖，全球消费电子市场将开启新一轮的扩张。据估计，2025年，全球消费电子出货量或将达到22.01亿台，同比增长4.40%。

消费电子能有这样的增势，离不开ODM厂商为各大品牌提供的全过程代工服务。

2024年，全球消费电子产品ODM出货量达到了9.86亿台。其中，华勤技术以22.5%的市场份额，稳居全球第一，分别比第2名和第3名高出了0.5和11个百分点。

不仅如此，其业绩情况更是亮眼。2025年前三季度，华勤技术实现营收1288.82亿元，同比激增69.56%；净利润为30.99亿元，同比大增51.17%。

如今，消费电子市场的竞争日益激烈，品牌客户对于ODM厂商的要求也越来越严苛。消费电子ODM行业可以说是龙争虎斗。

那么接下来，就让我们一起来看一下，华勤技术是如何玩转这消费电子ODM模式，在这场“千军万马过独木桥”的激烈竞争中脱颖而出的。

端到端的服务提供商

在深入探究华勤技术成为全球第一消费电子ODM厂商的秘诀之前，不妨先来系统地了解一下，到底什么是消费电子ODM。

随着智能产品的技术越来越复杂，品类越来越多样，很多品牌商在从头到尾研发制造一款产品上，稍显力不从心。

此时，把某些环节交给专门公司做的各种“外包模式”便应运而生了。最常见的有IDH模式、EMS模式以及OMD模式。

其中，在IDH和EMS模式中，外部厂商分别只负责产品的研发设计和生产运输。而在ODM模式下，外部厂商的服务将覆盖从智能产品的研发设计到生产交付的全过程。

可见，ODM厂商是实打实的，端到端的服务提供商。

也就是说，在ODM模式下，品牌商可以将所有环节都外包给ODM厂商，只需要接收最终产品，进行贴牌销售即可。

这就让各大品牌有机会将巨大的资本支出直接转化为可预测的运营支出，在实现轻资产运营，有效降低成本的同时，还能将产品设计缺陷、供应链波动等风险转移给ODM厂商。

因此，越来越多的品牌商选择ODM作为自己的核心业务模式。

在此背景下，全球消费电子ODM出货量及渗透率均呈现了明显的上升趋势。

全球消费电子ODM出货量从2020年的8.44亿台，增长至了2024年的9.86亿台，复合年均增长率为4.0%；据预测，2024-2030年的复合年均增长率将达到7.2%，增速明显加快。

2024年，全球消费电子ODM渗透率为46.8%，预计2030年，将达到57.1%的高峰。

可见，消费电子ODM市场的前景可以说是一片光明。

当然，就算市场再广阔，也不是任何一家制造业公司都可以随随便便打进去“分一杯羹”的，这一行业的准入门槛，相对来说是非常高的。

正如前面所说，作为ODM厂商，要承接智能产品从研发设计到生产交付的全部环节。这就对其各方面的能力都提出了异常严苛的要求。

华勤技术，就是在这种高准入门槛的行业中，狂揽1300亿营收的同时，还登顶了全球第一。不难看出，它肯定是建立了同行难以跨越的“护城河”。

那么，华勤技术的护城河具体是指什么呢？

专利数量全国第一

正所谓看问题要“透过现象看本质”，在研究华勤技术护城河的时候，就可以用一下这最基本的马哲方法论。

说到底，华勤技术就是一家科技公司。那么，它的护城河肯定就与其技术实力脱不了关系。它自己也明确表示，公司始终将技术研发能力视为持续增长的主要驱动力。

既然说到了技术研发能力，能势必要把研发费用这个硬性指标拉出来看一下了。2020年以来，华勤技术在研发上完全可以用一个“花钱如流水”来形容。

其研发费用在2022年达到50.47亿元后，就一直保持在50亿元左右，研发费用率也稳定在4.5%—5.0%的高位区间内，高于行业第二、第三的龙旗科技和闻泰科技。

2025年前三季度，华勤技术的研发费用为46.20亿元，同比增长了23.65%；研发费用率为3.50%，呈现小幅下降的趋势，这主要是受到营收暴增的高基数影响。

与此同时，华勤技术在研发基地的建造上也是毫不手软。

截至2025年底，公司在上海、无锡、西安、南昌以及东莞建设了五大研发中心。

不仅如此，2021年，华勤技术还设立了软件中心及X-Lab实验室，包括声学、光学、热学、射频、仿真五大核心研究室，力图和客户协同创新，赋能产品的快速迭代。

钱没有白花的，基地也没有白建的，华勤技术的研发成果是有目共睹的。

截至2025年二季度末，华勤技术累计注册专利超3350项，其中国际注册专利超50项，是我国注册专利数量最多的智能产品ODM厂商。

2025年6月底，华勤技术账上的专利权、软件以及非专利技术这些无形资产合计2.93亿元，比2025年年初还增长了10.98%。

这方方面面无一不在彰显着它“大刀阔斧”搞研发的坚决态度，正是这样的研发水平为华勤技术建立了他人难以跨越的护城河。

精准对接行业新需求

那么，华勤技术这超高的研发实力，具体到ODM模式中是建立了怎样的壁垒，保证了它全球第一消费电子ODM厂商地位的呢。

众所周知，这几年的智能产品迭代迅速且产品的生命周期呈现明显的缩短趋势。这就需要品牌商能够快速识别市场机遇，推动新产品高效落地。

在这种背景下，具有较高研发效率与跨品类研发能力的ODM厂商，更容易受到不同品牌商的青睐。而这两点，都正中华勤技术下怀。

一方面，在研发效率上，华勤技术搭建了端到端的IPD集成产品开发流程。

所谓IPD，说简单点，就是让公司的产品、研发、生产等各部门在产品的研发设计过程中，时刻保持协作。

这就可以有效避免“研发闭门造车、生产叫苦连天、上市无人问津”的传统研发模式悲剧，实现多产品线并行的高效研发。

另一方面，在跨品类研发上，华勤技术将现有技术能力部署到不同品类上的能力可以说是遥遥领先的。

正如前面所说，公司建立的X-Lab实验室，包括声学、光学、热学、射频及仿真五大研究室，其在音频、散热、通讯等方面都实现了技术突破。

要知道，这些方面都是消费电子产品的底层技术，从智能手机到笔记本电脑，不管是哪种智能产品，在研发过程中都要用到这些。

这就让它有机会同时满足多个客户的多种需求，这点在其客户情况上有着明确体现。

截至2025年6月底，华勤技术与全球前10大智能手机品牌商中的8家、前5大平板电脑品牌商中的4家、前5大智能穿戴厂商中的4家以及6大个人电脑品牌商中的4家均建立了业务合作。

与此同时，华勤技术的客户结构也越来越健康。

近年来，华勤技术在各大客户销售额均上升的情况下，实现了TOP5客户收入占比的逐年下降。从2020年的72.21%，直降到了2025年上半年的56.70%，5年间下降了近20个百分点。

不仅如此，公司对最大客户的销售额，在总收入中的占比也从2020年的29.4%，下降到了2025年上半年的14.6%。

这种日益多元的客户结构，让华勤技术越来越能抵抗主要大客户减少订单，所导致的业绩受创风险。

可见，其研发硬实力，在ODM模式中具体表现为了较高的研发效率与跨品类研发能力，这就让它精准对接品牌厂商的需求，具有了成为全球第一消费电子ODM厂商的资本。

华勤技术的成功，绝非偶然。

在这风起云涌的消费电子市场上，它靠着过硬的研发实力，精准对接品牌商的新需求，依靠研发效率和跨品类研发能力收获顶尖客户的青睐。

在智能产品快速迭代的今天，华勤技术深耕研发的赤诚态度，正是其持续领跑的关键。