摈弃“监控神器” ,守住职场“隐私”和底线
创始人
2025-12-27 21:29:17

近日,“老板监视员工微信只需300元”话题冲上热搜,引发网友热议。

有媒体调查显示,一款“职场监控神器”在网上热销,安装后可以“神不知鬼不觉”地对员工电脑实时、全覆盖监管,社交软件聊天记录、网站浏览数据等个人隐私被一览无余,员工俨然成了透明人。

(网友评论。图源:新华网)

在数字化办公成为常态的当下,出于保护商业秘密、堵数据漏洞、提升团队效率、避免责任纠纷等管理需求,企业可以进行必要的技术监控。问题不在于“能不能监控”,而在于“怎么监控”“监控到什么程度”。

依法合规,始终是管理行为不可任性而为的前提。我国法律对侵犯公民隐私和个人信息早有界定。个人信息保护法明确规定,收集、处理个人信息应当具有明确、合理的目的,并应当与处理目的直接相关,采取对个人权益影响最小的方式,不得过度收集使用个人信息。这意味着,企业对员工进行监控管理有明确的基本原则:告知、必要、最小化。

具体来说,即便企业出于管理目的要对员工实施监控,必须事先告知员工,阐明其监控的合理性及意义,同时,也要划清监控范围的界限,只能监控“工作相关”的内容,绝非对微信、QQ等社交软件进行无差别的窥探。

对某些企业来说,花300元就可以全面“掌控”员工,既没有告知员工,也突破了“工作相关”的底线,是对劳动者人格尊严与隐私权的侵犯,涉嫌违法。

(图源:中国青年报客户端)

用智能坐垫管控员工离座时间、给工位安装一对一监控摄像头、要求员工发手机应用的耗电量截图防止“摸鱼”……近年来,不乏有企业在防止员工偷懒上“费尽心机”,滥用技术手段过度监控员工,甚至已经形成一条灰色产业链。这背后折射出的是,部分企业价值观的错位、法治意识的缺位,以及目前劳动权益保障机制还不健全。

一方面,部分企业忽视了尊重与信任才是健康劳动关系的基石,误将监控员工视为降低管理成本的捷径,暴露了管理思维的惰性与法治意识的缺位。种种监控“昏招”短期或许能起到“震慑”效果,但长期必然摧毁劳资信任,不仅无法提高公司治理效能,还可能适得其反,让员工陷入“表演敬业”的猫鼠游戏,导致“出工不出力”的消极后果。

另一方面,在劳动关系中,员工处于相对弱势地位,隐私被侵犯也往往因担心失去工作而不得不选择沉默,即使有的员工想维权也会面临取证困难。这种权利不对等进一步纵容了一些企业的侥幸心理。

​(某企业曾以智能坐垫“监视”员工。图源:光明日报微信公众号)

职场不是“楚门的世界”,员工更非任人窥探的数字囚徒。唯有企业坚守法治底线,监管部门筑牢防护屏障,才能防止“监控神器”沦为侵权工具。劳动监察部门该主动作为,把职场隐私保护纳入常规监管,畅通匿名举报渠道,定期排查企业终端管理情况;执法机关更要顺藤摸瓜,严厉打击开发、销售违规监控软件的灰产链条,从源头切断供应。对企业而言,更该重新审视管理文化的内核,摒弃“偷窥式管理”的执念,用信任取代猜忌,用沟通化解矛盾。

其实,这类软件的出现,本质是某些企业对工具化治理手段的过度崇拜。这种窥探隐私的管控,或许能约束行为下限,却永远无法激发创造上限,最终失去的是团队的凝聚力、归属感与可持续发展的内生动力。当员工发自内心地认同公司愿景和发展前景,能体会到奋斗的价值感时,自然会真心投入工作,又何须紧盯其每分每秒的动作?

技术是中性的,但使用技术的人必须是有温度、有底线的。应用新技术应该守住技术伦理边界——技术可以提升管理能力,但不应以侵犯员工权益为代价。

只有员工在有尊严的环境中工作,企业才能在信任中长久发展。

来源:工人日报客户端

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