□ 胡立彪

　　贵州榕江的“村超”吸引近千万游客涌入，湖南沅江的光影秀从节庆演出蜕变为常驻IP……近年来，“奔县游”成了不少旅游爱好者的“心头好”。竞争力智库发布的中国县域旅游竞争力报告显示，2024年中国旅游百强县旅游总收入与接待人次较上年均增长超三成。随着乡村振兴战略的深入推进，县域旅游迎来了新的发展机遇。

　　县域游走红，反映了当代旅游消费的深刻转向——从宏大的景观打卡，转向追求个性化的体验与情绪价值。游客不再满足于“到此一游”，而是渴望获得“专属我”的独特记忆。成功的县域往往找到了那个直抵人心的“小切口”，它可能是一种唤起乡愁的“儿时味道”，一项可亲手参与的非遗技艺，或是一场充满烟火气的群众赛事。这些切口高度在地化、情感连接强、易于在社交平台传播分享。基础设施的全面改善与政策红利的持续释放，则为这股热潮提供了坚实底座。高铁网络的延伸大幅提升了县域的可达性，一系列国家层面的顶层设计为其发展铺平了道路。县域旅游的爆发，是需求迭代、供给创新与基础支撑三者同频共振的必然。

　　然而，“出圈”仅是第一步。流量峰值过后，不少县域迅速“失温”，暴露出现行模式的脆弱性。比如，产品同质化与浅表化。安徽广德的炖锅、奶茶加桃酥“三件套”成功后，跟风模仿者众，导致“小吃三板斧”遍地开花；许多县域一窝蜂建设仿古街，商铺售卖着全国雷同的纪念品，失去了本地文化魂魄。这种缺乏深度挖掘的简单复制，不仅消耗了游客的新鲜感，更让县域旅游陷入低水平内卷。另外，承载能力与服务质量出现瓶颈，并面临资源开发与保护失衡的深层挑战。

　　要将短时的关注转化为持久的发展动能，县域旅游须完成3个根本性跃迁。

　　价值跃迁：从景观展示到文化运营。文旅的持久魅力根植于文化底蕴，必须超越对自然风光或单一民俗的浅层利用，转向对地域文化的系统性深耕与创造性转化。关键在于找到传统文化与现代生活的契合点，将其转化为可常态化体验、可深度消费的产品体系。例如，浙江安吉不仅展示竹海，更将竹文化延伸为竹编体验、主题演艺、文创产品等完整产业链，让文化“活”在当下。

　　系统跃迁：从单点引爆到全域协同。依赖单一网红景点或赛事风险较高，必须构建多业态交织、能满足游客全周期需求的复合型产品矩阵。例如，贵州打造的“中国乡村旅游1号公路”，将多个县市的民族村寨、非遗景点串珠成链；陕西宁陕通过漂流、农场、民宿、节庆等多元业态协同，让游客“喜欢来、留得住、玩得好、带得走”。这种布局能分散风险、延长停留时间，带动全产业链发展。

　　品质跃迁：从粗放接待到精细服务。服务是流量变“留量”的重要依托，也最能体现当地政府、民众的诚意。这要求县域具备“用户思维”，从游客视角优化全流程。硬件上，需科学规划交通、停车、厕所等基础设施；软件上，应借助数字化搭建智慧旅游平台，并加强对从业人员的常态化培训。陕西袁家村的成功，得益于其“前店后坊”的深度体验设计和严格的品质管控，让游客成为“回头客”。

　　县域旅游的长效发展，有赖于政府、市场与科技三方力量的精准分工与协同，形成三角支撑。政府应当好“引导员”与“护航员”。在规划上引导挖掘独特文化IP，避免同质化；在监管上建立快速响应机制，维护秩序与生态；在服务上补齐公共短板，高效统筹应对高峰客流。市场是活力的源泉。应鼓励社会资本参与，推广“政府搭台、企业唱戏、群众受益”模式，支持本地居民通过合作社等形式分享产业红利，实现主客共享与利益共生。科技是提质增效的加速器。5G、VR/AR、大数据等技术的应用，能丰富体验形式，提升服务效率，实现精准营销。县域应主动拥抱数字化，建设智慧景区，为传统文化插上现代翅膀。

　　县域旅游从网红到长红，是一场考验定力与耐力的长跑。它要求不再沉迷于流量的短暂光环，而是沉心深耕文化沃土，扎实优化服务体验，耐心构建产业生态。唯有当游客不仅为“打卡”而来，更为生活感与归属感而停留时，县域旅游才能真正超越周期波动，成为推动乡村振兴与经济高质量发展的持久动力。