南方财经记者魏彤 广州报道
“这么多商场密集开业,跨年春节有太多选择了!” “年底新开业的商场实在是太多了,都不知道逛哪里好。”
近日,随着广州第3家山姆会员商店在荔湾开业、全国唯一的滨江太古商业街区—广州聚龙湾太古里正式迎客,不少社交媒体下都出现了类似的市民评论,并不禁发问:广州的商业为何突然火热?
一方面,2025年是广州国际消费中心城市建设的关键节点,“十四五”规划的“5+2+4”商圈体系目标进入密集兑现期,今年成为成果集中释放节点。另一方面,广州今年初就把“提升消费载体能级”列为2025年工作中的重点任务,明确要求“加快聚龙湾太古里、华润万象城、SKP等高端商业载体建设”,并配套财政补贴、土地优先供应等“真金白银”政策,直接刺激存量项目抢在年内开业“交卷”。
于是自今年7月份以来,广州多家商场开业的消息刷屏了社交媒体,几乎每月广州都有1—2个商场开业的“捷报”传来。广州的商业,正在经历一场前所未有的“爆发”,不仅有国际级的首发商业正式开业,还有重量级、地标级商业体的集中登场,商圈也呈现出多点开花、全域繁荣的新景象。
众多国际品牌和顶级商业巨头在广州的布局,既显示了他们对这座城市消费潜力的认可,也体现出广州打造国际消费中心城市的战略布局。作为一座千年商都,广州拥有庞大的常住人口和强大的供应链,如今这里的购买力与优质供给正在形成良性循环。如今,广州的商业环境正在经历从量变到质变的蜕变,新的商业地标如同新引擎,正推动这座城市迈向下一个黄金时代。
国际消费中心城市“交卷”
自2021年广州获批培育建设国际消费中心城市以来,5年时间过去,广州迎来了“交卷”时刻。
今年3月,广州市商务局印发《2025年广州市促进商务高质量发展专项资金商业网点建设专题申报指南》,鼓励大型零售商业项目建设。在此背景下,包括已完成改造的K11、广州天河领展广场、中华广场,以及正在计划改造的太古汇文化中心和G5五号停机坪等存量商业纷纷进行改造升级,进一步焕新城区商业面貌。
上半年,两个位于白云区住宅片区的社区商业项目新增入市,弥补了区域优质商业的空白;传统百货业也迎来调整期,广百百货关闭农林下路店,友谊百货国金店引入免税店业态并进行超市升级,从目的性消费向便利性消费迁移的趋势日益明显。
下半年,一批重磅项目集中亮相。7月18日,星际云汇二期率先开业,聚焦科技体验店、创客空间,并搭配简餐咖啡与商务配套零售;9月29日,融合了多元业态的广州K11 Select(汉溪K11)启动试营业,这也是广州的第二座K11;10月1日,白云湖金铂天地正式亮相,定位为区域型家庭生活中心;近日,白云老牌巨无霸商业——百信广场,西区已经升级为万象汇,也是广州首个迎客的万象系商业;广州聚龙湾太古里一期也携30家首开品牌正式营业,一座融合了自然、人文与艺术的世界级滨水商业地标揭开神秘面纱。
广州商业正以百花齐放的多元生态,为勾勒出国际消费中心城市的进阶图景。广州商业综合体持续“上新”背后,足见这座城市“多中心商业格局”的新发展逻辑。
过去很长一段时间以来,广州的消费要依赖天河路、北京路等传统商圈,如今番禺、荔湾、海珠、白云、南沙都有新的商业,消费的选择多样化了。广州天河商业价值创新院执行院长钟朝晖表示,广州商业资源正从传统核心区向全域扩散,逐渐呈现多核商圈的发展趋势,倒逼各商圈的经营进行运营创新、内容创新和场景创新,更好地吸引优秀品牌进驻,形成一个又一个良性的商圈生态。
随着更多商圈建设成型,广州商圈竞争已进入“场景原创力”深度博弈期。广州的商业正从追求流量逐渐转向追求场景和内容。星际云汇主打商务和科技体验,聚龙湾太古里主打文化与建筑,万象汇主打品质生活方式。它们都不再只是单纯的售货场所,而是变成了社交目的地。
在业内人士看来,高端商业载体、奢侈品品牌等的扩张和落子对片区的发展力和消费力有着更为严苛的考虑。太古地产的加码、华润万象的深入、山姆的扩张等,这些顶级商业巨头之所以敢在广州砸下重金,正是因为他们看懂了广州的底气。
广州一方面通过“高端国际化锚点+大众网络化基底”构建城市商业体系,依靠太古里、万象城等标杆项目驱动消费能级跃升,依靠离境退税“即买即退”政策吸引国际消费;一方面通过构建“一刻钟便民生活圈”、社区商业数字化改造等,激活本土消费,保障基础消费活力,最终实现“高端树标杆、大众织网络”。
“同质化竞争”变“生态位独占”
天河路商圈年客流量超6亿人次已近饱和,各商圈通过差异化定位争抢客源,白鹅潭商圈融合工业遗存,万博商圈则聚焦年轻家庭,提升全域消费黏性。
“未来商业的竞争关键在于‘情绪价值’的供给能力。”钟朝晖提出,广州要响应国家推动公共服务场景化创新的要求,以重大IP激活商业生态。同时将低空经济、自动驾驶等战略性新兴产业资源转化为差异化体验,通过场景创新定义新的消费规则,引领商圈从“同质化竞争”转向“生态位独占”。
日前发布的广州“十五五”规划建议提到,要建设更富活力的国际消费中心城市,提档升级消费环境,加快构建“5+2+4+22”商圈体系,促进传统购物场所向消费体验中心、文化时尚创意中心跃升。
如今,随着更多大型商场投入使用,涵盖多条明星商业产品线也首进广州乃至湾区,推动世界级地标商圈建设,区域商业多点开花。
SMFK、ANTA ZERO等广州首店齐聚聚龙湾太古汇;好利来广州双首店、蜜雪冰城广州首家旗舰店、Grid Coffee广州首店等网红品牌门店持续引爆客流;珠江新城跑马场地块即将变身“重奢+文体”双核Mall,SKP华南首店基本落锤。
2021—2024年,广州首店数量年均增25%,超600家国际品牌入驻,2025年,广州升级《首发空间指南》2.0版,将商业体变为“产业片场”,推动首店向研发中心延伸。截至2025年10月,广州累计引进首店近1800家,举办首发、首秀、首展活动超6000场。
广州的首发经济已从首店经济进化为涵盖品牌首店、产品首发、模式首测、设计首秀等全链条发展的综合性经济模式。
什么才是广州商业进一步发展的“财富密码”?广州的各大商圈要如何更具竞争力,实现广州优质商业版图的“破圈”?
为避免多核商圈同质化竞争,钟朝晖建议从三个维度去构建广州的商业生态竞争力。场景制度化,借鉴“首发经济16条”等政策经验,推出“商圈场景创新清单”,鼓励商业体与科技企业共建试验场,降低创新成本;流量资产化,借势十五运会等赛事IP,构建“消费—文旅—城市认同”转化链,将短期客流转化为长期资产;开放枢纽化,通过市内免税店、离境退税街区等政策,助力广货优品通过商圈平台走向全球,形成“以进促出”的良性循环。
第一太平戴维斯广州商业及零售服务部负责人张宸豪则提出,要发挥好广州商圈与文化、旅游、商务的融合效应。首先,要深挖广州特色文化,特别是美食文化,举办特色美食节等活动,吸引游客与商务人士;其次,要强化品牌建设,利用新媒体平台开展营销推广,提升商圈知名度;再者,要加强与文旅、商务部门的合作,形成发展合力,共同打造文旅商融合新模式;同时还要注重创新发展,引入新元素、新技术,满足消费者多元化需求。
“步入‘十五五’,广州的商业发展应从空间扩容转向场景赋能,通过多核商圈优化资源配置,以首发经济激活产业创新链,以制度型开放提升全球消费资源配置能力,最终实现从千年商都到国际消费中心的跨越。”钟朝晖说。