（来源：刘润）

各位进化岛的伙伴们，大家好！我是你们的小师妹。

进化岛岁末盘点第三波，我为你整理了这份《2025年度盘点·管理者进阶指南》。这里面浓缩了刘润老师这一年对管理本质的洞察，以及20+个高频管理痛点的深度问答。

这份指南里，有几句我很想分享给你的“大实话”：

关于权力： 目标管理最大的敌人，往往是老板的权力。要把权力关进笼子，别让员工琢磨你的脸色，而要让他们琢磨目标。

关于结果： 所有人必须为“结果”负责，而非为“任务”负责。设计师画了图只是任务，封面点击率才是结果。

关于人才： 什么是好干部？是“四有新人”——有思考、有行动、有结果、有反思。这是一个让强者恒强的闭环。

希望这份心意，能成为你案头的工具书，帮你留住更多进化的火种。加入进化岛即可全部获取。

其他4篇日课，同样精彩纷呈，小师妹一句话为您提炼核心：

• 12.14日课-《埃及文化体验与历史文明感悟》

核心金句：多去看世界，你必须有充分的视野，才能形成真正的世界观，也会变得更加谦逊。

• 12.12日课 - 《第一公式解析餐饮战略拓展》

核心金句：政策的红利往往藏在复杂的细节中，封关不仅是地缘的变化，更是商业规则重构的巨大机会。

• 12.11日课 - 《俄罗斯跨境电商市场机遇分析与洞察》

核心金句：品牌建设不仅能获得溢价，还能帮助消费者消除恐惧感。

• 12.09日课 - 《企业管理的透明化工具应用与实践》

核心金句：每个步骤都需要有明确的规定，确保所有工作都能在大家面前保持透明。

小师妹感言：坚持日课，就是每天给自己大脑做一次“高密度”的思维体操，哪怕每天只进步一点点，复利的力量也会让我们在未来大不相同！

二、小师妹笔记 - #刘润问答

本周润总除了深度输出，而且在百忙之中高效回复了 15 个岛友的提问。

职业发展与个人成长

• 建筑人转型：润总直言没有轻松的行业，只有有竞争力的公司。与其逃避找轻松工作，不如思考如何将现有能力平移到新领域，或者进入能用“壳”抵挡外部压力的好公司。

• 发掘擅长的事： 热爱是创造而非“消费”；擅长是“做得比别人快且好”。动手做个产品出来，立刻就知道自己擅不擅长了。

商业实战与营销

• 测绘行业获客：需求下降时，客户会在哪里搜？不是朋友圈，可能是专业论坛或比价网。要把内容铺在客户有需求时会去搜的地方，并深挖老客户不复购的真实原因。

• 教培老师营销：教学真正厉害的人不需要硬广。好产品自己会长脚，在教学过程中引导学生口碑传播，是最高级的营销。

前沿趋势与新知