调研基本情况

2025年12月16日至17日，烟台杰瑞石油服务集团股份有限公司（下称“杰瑞股份”）接待了汇添富基金、Point 72、高毅资产、中金资管等12家机构的现场调研。本次调研活动类别为特定对象调研及现场参观，调研地点位于公司总部大楼会议室，上市公司接待人员包括曲宁、毛彩霞、宋翔、王鹤扬等。

参与机构情况

核心调研要点解读

北美燃气轮机发电设备订单交付：全球化供应链+产能扩建双保障

针对机构关注的北美燃气轮机发电设备订单交付能力问题，杰瑞股份表示，公司通过构建全球化供应链体系与产能扩建双措并举保障交付。供应链方面，公司与西门子、贝克休斯等国际燃气轮机厂商建立长期合作，覆盖SGT-A05、LM2500、NovaLT™等多个型号产品；产能布局上，已在美国原有厂房基础上完成扩建，具备电驱/涡轮压裂成套设备、燃气轮机发电设备等总装配能力，可满足北美本土生产需求，同时海内外产能可灵活调节，根据订单情况优化资源配置。

北美订单连续突破：产品性能+技术积累+资源整合驱动增长

对于近期连续斩获北美燃气轮机发电设备大额订单的原因，公司指出三大核心支撑：一是产品性能契合高要求场景，可满足数据中心、油气开发、工业发电等领域对设备可靠性、响应速度及稳定性的高标准需求；二是北美市场验证充分，此前已有燃气轮机发电机组销售及租赁案例，积累了良好品牌口碑；三是技术与资源整合优势显著，依托燃气发电、智能控制等领域技术积累打造综合能源解决方案，并于今年成立杰瑞敏电能源集团，整合电力板块资源，加速业务突破。

发电业务三大赛道深耕：从设备供应到一体化解决方案

谈及发电业务未来规划，杰瑞股份明确将聚焦数据中心、工业能源、新型电力系统三大赛道。公司计划通过技术创新与产品迭代，推动清洁能源装备智能化、规模化应用，提供电力设备供应、智能运行控制及全生命周期运维支持的一体化解决方案，实现能源生产到用电保障的高效协同，强化高可靠电力支撑能力。

天然气业务产能扩充：工业园+人才梯队双轮驱动

为应对天然气设备业务快速发展，公司产能与人才同步发力。产能方面，去年建成的杰瑞天然气工业园已投入使用，今年通过租赁厂房等方式进一步扩充，并协调内部资源、子公司协同支持业务开展；人才方面，加大专业人才招聘力度，重点培养研发设计、生产制造领域人才，提升人才密度以保障业务高效推进。

EPC业务聚焦优质订单：利润与现金流优先，协同发展为导向

在油气工程服务（EPC）业务项目选择上，公司秉持“有利润的工程订单，有现金流的利润”原则，对项目利润率、现金流（预付款、阶段性付款）等指标严格把关。同时，侧重选择带动多板块协同发展、具备战略性意义的订单。例如，科威特国家石油公司（KOC）JPF-5项目的成功实施提升了市场认可度，近期斩获的文莱岸上天然气接收终端总承包项目，更是东南亚市场的又一重大突破，推动公司海外战略落地。

现场参观：全方位展示业务布局与技术实力

调研期间，机构代表参观了杰瑞股份总部园区，包括展厅、高端设备制造产业园及天然气产业园（总部、西区、南区）。公司介绍了园区地理位置、布局及功能规划，并详细展示了柴驱/电驱压裂设备、固井设备、连续油管设备、储能设备、燃气轮机发电设备、天然气设备等核心产品，以及柱塞泵、变速箱、变频器等关键部件的构成与功能，同时讲解了压裂作业流程和基本原理，全面呈现了公司在能源装备与智能服务领域的综合实力。

本次调研未涉及应披露重大信息，亦未提供相关演示文稿或文档附件。

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