（来源：新华日报）

□ 本报记者 赵 芳

11月25日，东海县洪庄镇薛团村花生生态种植示范基地里，刚收完花生的田地翻起新垄，村民们正驾驶农机播种冬小麦；不远处的花生冷链仓储配送中心里，工人们忙着做地坪、装窗户，一派繁忙景象。“咱东海的‘老三宝’里，花生曾是最不起眼的，如今搞起三产融合，这小花生变成全村的‘金果果’！”薛团村党总支书记朱江涛指着规划图上的花生梦工厂说。

薛团村4109亩耕地中六成种了花生。47岁的朱小军种了几十年地，说起今年的收成满脸笑意：“往年自己买种子、找农机，又贵又费心，今年村里集体采购、统一收获，成本降了不少。虽然连阴雨耽误了农时，但一亩地纯收入还有1000多元，比种玉米多赚200多元。”这份踏实的收益背后，是破解传统种植瓶颈的决心——薛团村曾是苏北传统农业村的缩影，品种单一、加工薄弱、销路狭窄，“种得多、赚得少”是村民们曾经的共同烦恼。

依托“国家级乡村治理示范村”与“江苏省特色田园乡村”的双重优势，去年，村里携手东海文旅集团成立强村公司，启动薛团花生梦工厂一二三产融合项目，一条“种植—加工—销售—文旅”的全产业链就此铺开。党的二十届四中全会提出，“推动农村一二三产业深度融合，培育壮大乡村特色产业”，更坚定了薛团村选择的方向。

如今的薛团村，一产端，万亩标准化基地引入省农科院技术和“云种植”模式，传统品种提质复壮，高油酸花生等新品种试种成功；二产端，花生油、花生酱、文创糕点等深加工产品即将量产，初级农产品附加值将提升30%以上；三产端，花生主题馆、研学驿站加紧建设，预计年接待干部培训、学生研学、乡村旅游超7.75万人次。“我们要让资产整合起来、品牌推广起来、产品丰富起来、百姓富裕起来。”薛团村第一书记、连云港薛团文化旅游发展有限公司负责人包国敬说，“以后游客来能摘花生、看加工、体验农耕，线上能逛我们的品牌店，小花生的产业链将越拉越长。”

产业兴起来，治理活起来。“村里开了积分超市，做好事就能换东西。”村民老朱一早来到村里的“积分超市”，用参与环境整治、志愿服务挣得的积分兑换了醋和盐。货架上的日用品都标着“积分价”，其背后是村里创新的治理机制——将人居环境整治、志愿服务、移风易俗等16项正向行为纳入积分，17项负面行为扣分，通过“文明换积分、积分兑物品”，让“村里事”变成“家里事”。

为了让积分管理更高效，“智慧薛团”平台应运而生，集通知发布、积分查询、意见反馈于一体，每户村民家门口都贴着专属二维码。“扫码就能看自家积分，村里大事小情在手机上就能知晓，还能直接提建议。”洪庄镇宣传委员朱文康介绍，如今村里婚丧嫁娶大操大办的少了，主动清理房前屋后垃圾的多了，美丽庭院创建成了村民的自觉行动。

从“穷脏差”到“绿富美”，薛团村的人居蝶变同样动人。2008年，村里通过宅基地置换实现整村集中居住，530户联排别墅整齐排列，乡村道路硬化亮化、生活污水治理、垃圾驿站建设等工程相继落地，成为全县首批新农村建设示范村。“现在不仅新家敞亮整洁，村里还有农家书屋、百姓大舞台、田园驿站等，生活越来越舒心！”村民朱寒冰感慨。

去年底，村里还盘活闲置资源建起“乡愁大食堂”，由强村公司引入专业机构运营，既解决了老年群体就餐难题，又为村集体带来每年12万元稳定分红。“公司化运营既专业又省心，还避开了自营风险，实现了村民得实惠、公司有利润、集体能增收的多方共赢。”朱江涛说。

党建是乡村振兴的红色引擎。薛团村联合周边五村成立“洪福共富”片区党委，打造特色品牌、培养花生人才、培育规模企业；2022年成立的“洪福菌菇”产业党建联盟，带动周边村庄发展菌菇培育、优质果蔬种植，实现抱团发展。如今，“洪庄花生”获评国家名特优新农产品，3个品牌获A级绿色食品认证。

站在新的发展起点，薛团村的蓝图愈发清晰：“十五五”期间，将继续深化花生全产业链融合，申报“薛团花生”地理标志，培育百亿级产业集群；同时推广积分制治理经验，完善智慧乡村服务，让产业更兴旺、治理更高效、村民更幸福。“党的二十届四中全会提出，要完善联农带农机制，促进农民稳定增收。我们要把薛团村打造成国内首个花生主题农文旅融合示范标杆，让‘老三宝’焕发新生机，让村民的日子越过越红火！”朱江涛的话，道出了薛团村人接续奋斗的心声。