巧借“东风”靠山来_热点

创始人

2025-12-08 06:11:46

转自：贵州日报

彭杨

客流量从不足5万人次跃升至18万人次，综合收入翻番、景区历史性实现盈利。广州团队入驻两年，镇宁自治县高荡村交出了一份惊艳的成绩单。同样的石板房、同样的布依文化，何以从“门可罗雀”变为“一房难求”？答案藏在“东部运营+西部资源”的协作新模式里。

一直以来，高荡村坐拥“千年布依古寨”这张名片，却困于“有资源无运营”的窘境。景区建起来了，游客难留住；文化底蕴深厚，却难以转化为市场价值。症结在于，产品需要设计、场景需要构建、流量需要转化渠道，而将资源转化为产业的“运营能力”，恰是东部地区的优势所在。

“东部运营”实质是引入市场力量，重塑资源价值。广州团队带来的标准化服务体系、沉浸式文旅业态、品牌化营销推广，弥补了“看点”与“卖点”之间的鸿沟，让山水人文从静默的观赏对象变成可感知、可消费、可增值的优质产品。游客停留时间从半天延长至一天半，正是这种价值转化的生动体现。

围绕资源、客源、服务“三大要素”写好旅游产业化文章，加快文旅融合、丰富旅游业态、提高游客满意度，需要落实到一个个具体的文旅项目上。高荡的蝶变表明，好资源更需好运营。旅游村寨借助“外脑”补齐短板，可有效激活发展的一池春水，实现“景色文化吸引人”向“产品服务留住人”转变。

如今，贵州正在破解冬季旅游“存在感弱”的误区。高荡村的变化给人们提供了一个思路。深化东西部协作，积极培养本地人才、沉淀运营经验、完善服务标准，当“外脑”逐渐转化为“内功”，我们便真正拥有了可持续的“造血”能力。巧借“东风”，激活西部山水人文，或许能为推动资源优势向发展优势高效转化提供一个借鉴。