转自：长安街知事

数据显示，2005年至2025年的20年间，中国汽车保有量从4329万辆攀升至3.6亿辆，汽车驾驶员规模从8017万人扩容至5.5亿人。这组跨越式增长数据的背后，是中国汽车社会的加速成型，更伴随着产业价值链的深度重构——产品层面，新能源与数字化成为核心升级方向，重塑了汽车功能属性与用户体验；销售端则实现了从经销商到直营模式，再到线上线下深度融合的业态迭代。

在产业变革浪潮中，汽车媒体也不断迎来战略升级：从依赖信息分发的内容资讯平台，向整合数据、服务、场景的内容生态平台转型；商业逻辑则从单纯的信任构建，向“内容-信任-交易”的商业闭环落地突破。在这场产业变革与媒体转型的浪潮中，2005年与中国汽车社会同时起步的汽车之家，是具有代表性的实践者与行业标杆——它的20年发展轨迹，不仅见证了中国汽车产业的崛起，更以自身从“内容生产者”到“价值观传递者”，再到“全域生态构建者”的迭代，定义了汽车媒体与产业共生共荣的转型路径。

归“家”叙旧，二十年的进阶之路

理想汽车的创始人李想是造车新势力中的标志性人物，今年9月，他特意重返自己的“另一个家”——汽车之家，与一众老同事们共同见证了这家国内代表性汽车垂直媒体的20岁生日。

在汽车之家的办公室里，李想与洪琦、孟庆嘉、胡永平等同窗战友再度相聚。这些伙伴中，有人仍在汽车之家坚守，肩负着重要岗位职责；有人则离开后投身创业，成长为汽车媒体圈的中坚力量。老同事们的重逢，不仅唤醒了共同创业的珍贵记忆，更让人得以回望汽车之家从初创到行业标杆的完整成长轨迹。

2005年，汽车之家网站创立之初即发力原创测评内容，更以“8点半上班”的用户导向机制——赶在上班族早间时段推送资讯，奠定了专业且贴心的内容基调，其确立的一系列垂直报道准则至今仍是行业遵循的标杆。仅两年时间，汽车之家就以日均千万浏览量登顶国内汽车垂直网站榜首。

随着大众触媒习惯的改变，汽车之家的战略也不断迭代升级：2010年，汽车之家iOS版和Android版同步上线移动端；2017年，正式推出自媒体平台“车家号”，完成从内容生产者到内容聚合者的转型。进入2025年，汽车之家的生态布局再迎关键突破，海尔卡泰驰以41.91%的持股比例战略入股，进一步强化了汽车之家的线下服务能力，推动用户体验从线上逐步延伸至全场景生态。

“20年前，汽车之家以扎实的内容，为买车人提供了富有参考性的信息。如今人们希望车不仅是一个交通工具，还能为自己提供更美好的生活。”李想的这番话，恰好点明了汽车之家二十年来深层次变革的核心主线：以用户需求为锚点构筑行业壁垒，每一次战略转身的最终落点，都是用户体验的升级。而升级的背后，正是汽车之家从“内容生产者”到“价值观传递者”的跨越——从提供购车参考，到陪伴用户探索汽车背后的美好生活，持续传递对“人、车、生活”的价值主张。

以“信任”打底，构筑内容生态护城河

如果说“从内容到价值”是汽车之家20年发展的主线，那么“以信任为内核的内容生态”便是这条主线的坚实根基。正如汽车之家总裁王秋凤在“2025汽车之家创作者大会”上所言：“信任是内容背后真实的洞察与专业的坚守，是能够穿越一切周期的力量。”这番感悟，恰恰点出了汽车之家以用户需求为核心的内容生态本质——唯有持续满足用户对专业、真实内容的需求，才能构筑起长效的价值壁垒。

这份理念贯穿汽车之家内容生态的三层架构：作为“定盘星”的OGC（原创内容），早在2014年便以AH-100车辆评价体系树立起专业评测的价值标杆，并由此孵化出40档原创IP栏目。截至目前，已输出专业评测内容超过10万篇，累计测试车型超过2500款，累计测试里程超过200万公里。

PGC（创作者内容）和UGC（用户内容）在汽车之家的内容生态中，分别扮演着“万花筒”和“源动力”的角色，丰富着内容生态的维度和活力。其中，车家号的活跃垂直达人已达4000余位，较2024年增长20%，用户浏览时长同步提升45.3%。而1300万月活车主和1759个车友会则构成了UGC的根基，这些以千万计的车主用真实、鲜活的故事，进一步夯实了汽车之家的用户数据池。

值得关注的是，近年来汽车之家的内容生态呈现出更深层次的协同——越来越多PGC创作者走进OGC原创体系，甚至在核心内容中占据C位，打破了传统媒体“自娱自乐”的局限。

2024年在栏目《冬季首测》中，有多位KOL全程直播汽车之家原创团队的评测过程，累计时长超46小时、互动量超过560万，助力栏目全网曝光突破6亿，而今年即将开启的全新冬测，将引入更多PGC，以更新的形式、更专业的评测标准、更客观的观点输出，为用户购车决策提供可靠依据。这些跨生态的联动案例，不仅破解了OGC团队可能存在的惯性思维局限，更让汽车之家的内容在专业度之外，增添了多元视角。

“内容森林”——攻坚存量时代的密码

当媒体行业迈入存量竞争时代，共性难题逐渐凸显——流量见顶下，如何突破增长瓶颈？内容同质化中，如何持续吸引用户关注？创作者群体里，如何走出变现路径模糊、创作活力衰减的困境？这些疑问，不仅是行业共同的思考，更成为汽车之家探索未来的起点。

面对上述挑战，汽车之家给出了破局方向，即在过往三层内容生态协同的基础上，推动内容疆域从“平台”向“生态”的深度扩张。正如王秋凤所言：“独行快，众行远。我们将从平台迈向生态，打造一片茂盛的‘内容森林’。”而这一构想的核心载体，便是全新构建的汽车内容第一厂牌“知家传媒”MCN，以及作为链接枢纽的“知家万象”平台。

其中，“知家传媒”MCN将聚合三股重要的优质创作力量，破解内容同质化的问题：一是硬核专业评测的“实力派”，用数据和知识树立专业标杆；二是汽车文化的“梦想家”，围绕改装、越野等领域点燃用户对汽车生活的热爱；三是场景导购的“智囊团”，以通俗有趣的解读，帮用户把复杂的参数变成明白的选择。

与之相辅的“知家万象”平台，则以成为“中国最大的内容服务平台”为目标，打造厂商、创作者与营销资源之间的高效连接器。平台的核心功能将形成闭环：“内容广场”通过一目了然的IP与达人货架，提供一站式内容营销解决方案；“趋势中心”实时同步全网热点及话题排行，助力内容风向掌舵；“自主下单”功能让达人从接单、交付到履约全流程透明顺畅；“多端协同”和“数据聚合”则打通内容分发和效果数据链路，让每一份成果都看得见、可衡量、再优化。

“知家”体系的落地，更将延伸出汽车之家内容生态的全域拓展蓝图。在线上，汽车之家将在深耕抖音与视频号的基础上，全面进驻小红书、B站、快手等平台，打造“无处不在的内容服务生态”。在线下与全球维度，将以“内容出海计划”助力中国汽车品牌走向世界，帮助国内创作者触达全球用户，同时借AI等创新科技打破语言壁垒，引入海外创作者，实现全球车圈内容和服务的联动。

从2005年以原创测评扎根汽车垂直领域，到2025年以“知家”体系构建全域内容生态，汽车之家20年的发展轨迹，始终围绕“以用户为中心”这一核心展开。它不仅见证了中国汽车产业从起步到崛起的历程，更以自身的迭代，定义了汽车媒体行业的进化方向——从“内容生产者”到“价值观传递者”，再到“全域生态的构建者”。

如今，“内容森林”的蓝图已徐徐展开，汽车之家早已超越传统媒体的边界，成为串联起“人、车、生活”的价值枢纽。它用实践证明：穿越周期的核心并非单一内容输出，而是对用户需求的持续响应、对行业生态的主动构建与“让汽车生活更美好”的初心坚守，这份坚持不仅能让汽车之家在行业变革中站稳脚跟，更将推动中国汽车生态向更开放、更协同、更具全球影响力的未来迈进。